Экономика труда

  Сумма премии составила 190000 р.

  Сумма надбавки за стаж работы – 148400 р.

  По  приказу директора в текущем  месяце за своевременную сдачу отчетности бухгалтеру установлено единовременное поощрение в размере 120000 р. 

  Задача 8.8. Начислить заработную плату за месяц по часовой тарифной ставке кладовщику.

  Часовая тарифная ставка кладовщика – 3703,5 р. Отработано 176 ч. Тарифная ставка – 627000 р. Установлена надбавка за профессиональное мастерство в размере 30% к часовой тарифной ставке.

  Премия  установлена в размере 23% к часовой тарифной ставке. 

  Задача 8.9. Начислить заработную плату ведущему экономисту (тарифный разряд 14, тарифный коэффициент 3,25). Ставка 1-го разряда, действующая в организации, – 220000 р.

  Ведущий экономист отработал 152 ч (при норме 176 ч) за текущий месяц.

  В соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 26.07.1999 г. № 29 ведущему экономисту (работает по контракту) установлено повышение тарифной ставки на 30%. 

  Сумма премии – 278850 р.

  Сумма надбавки за стаж работы – 92950 р.  

  Задача 8.10. Рассчитать месячную, часовую и минутную тарифную ставку водителя автомобиля «МАЗ-54323» (седельный тягач) с полуприцепом «МАЗ-93866» (фургон) грузоподъемностью 20 т. Кратный размер тарифной ставки 1-го разряда вышеуказанного водителя составляет 2,59, действующая в организации тарифная ставка 1-го разряда – 180000 р. Контракт с водителем не заключался.

  В организации применяется 5-дневная 40-часовая рабочая неделя. Норма  времени – 169,3 ч. 

  Задача 8.11. Согласно путевому листу водитель автомобиля «Мерседес-Бенц-1117» грузоподъемностью 24 т выполнил перевозку груза по маршруту «Минск – Петербург – Борисов – Минск». Груженый пробег составил 1866 км, порожний – 70 км.

  Действующие в организации сдельные расценки по странам СНГ, включая Республику Беларусь, условно составляют:

  · на 1 км груженого пробега – 278 р.;

  · на 1 км порожнего пробега – 176 р.

  Рассчитать  сдельную заработную плату по расценкам  за километры пробега. 

  Задача 8.12. Начислить сдельную заработную плату по проценту от суммы выручки водителю.

  Действующий в организации процент оплаты труда от суммы выручки за перевозку раствора и бетона составляет 15%.

  Согласно  путевому листу автомобиля «ЗИЛ-4502» грузоподъемностью 5,25 т и товарно-транспортным накладным выполнение сменного задания водителя отражено в таблице 8.3. 

Таблица 8.3 – Начисление сдельной заработной платы

 

  Задача 8.13. рабочий за месяц должен изготовить 310 деталей, фактически он изготовил 330 деталей. Расценка за деталь – 1250 р. Премия начисляется в размере 20% сдельного заработка за выполнение задания. Определить заработок рабочего за месяц. 

  Задача 8.14. Начислить заработную плату мотористу бетоносмесительной установки 5-го разряда. Моторист отработал 172 ч.

  Ставка 1-го разряда в организации – 195000 р. (169,3 ч).

  Рабочему  установлен коэффициент по технологическим  видам работ 1,2.

  В соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 26.07.1999 г. № 29 мотористу бетоносмесительной установки (работает по контракту) установлено повышение тарифной ставки на 16%. Доплата за условия труда 10% от ставки 1-го разряда.

  Сумма премии – 198500 р. 

  Задача 8.15. Рассчитать общую сумму заработной платы рабочего по сдельно-прогрессивной системе, если он отработал 23 смены по 8 ч, перевыполнил нормы на 18%, его часовая тарифная ставка – 2391 р., за перевыполненный объем работ сверх нормы расценки увеличиваются на 50%. 

  Тема 9. ПРЕМИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ 

Краткое содержание темы 

  Большинство конкретных систем оплаты труда применяются  совместно с определенной премиальной системой.

  Премиальные системы классифицируются по способу стимулирования (прогрессивные, регрессивные, прямо пропорциональные); объекту премирования (индивидуальные, коллективные); периодичности получения премии работниками (одноразовые, периодичные); отношению к производственному процессу (производственные, непроизводственные).

  Одноразовой премией производственного характера  является, например, премия за экономию топливно-энергетических ресурсов.

  Периодическое премирование производится за основные результаты финансово-хозяйственной деятельности и выплачивается ежемесячно или ежеквартально.

  В любом случае для осуществления  выплаты премий в организации должно быть разработано положение по конкретному виду премии либо положения по выплате премии должны включаться в общее положение по оплате труда организации. Наиболее конструктивной частью положения о премировании является раздел «Показатели и условия премирования».

  Показатели  – это количественные характеристики, от которых зависит размер премии в случае их выполнения или перевыполнения. При премировании за основные результаты финансово-хозяйственной деятельности это могут быть следующие показатели:

  · уровень выполнения производственного плана подразделением или норм выработки;

  · удельный вес сдачи продукции с первого предъявления или удельный вес высших ее сортов;

  · уровень выполнения плана по производительности труда;

  · рентабельность деятельности.

  Основные требования к показателям премирования следующие:

  · в качестве показателей следует устанавливать только те, которые оказывают решающее воздействие на улучшение конечных результатов работы, на повышение эффективности деятельности;

  · количество основных показателей должно быть минимальным (2–3);

  · размеры премий должны устанавливаться дифференцированно по профессиям и группам работников в зависимости от значения и сложности выполняемых работ;

  · при выборе показателей премирования для конкретных подразделений нужно исходить из назначения и роли каждого подразделения в деятельности организации, возможности улучшения данного показателя, его значения для повышения эффективности деятельности и качества работы.

  Условия премирования – это максимально или минимально допустимые характеристики определенной производственной ситуации, в которой должны выполняться показатели премирования.

  В целях стимулирования конечных результатов работы, снижения текучести и закрепления кадров, укрепления трудовой дисциплины организации, руководствуясь ст. 63 Трудового кодекса республики Беларусь, практикуют выплату вознаграждения по итогам работы за год. Вознаграждение выплачивается из средств фонда потребления, образованного за счет прибыли, остающейся в организации после налогообложения. Вознаграждение выплачивается после подведения итогов финансово-хозяйственной деятельности за год. Оно выплачивается, как правило, в полном размере тем работникам, которые проработали в организации весь календарный год. 

  Л.: [12], [13], [14]. 

Вопросы для обсуждения 

  1. Премиальная система, ее элементы, этапы разработки, принципы организации.

  2. Виды премий, их особенности, основные источники.

  3. Показатели, условия и размеры премий для рабочих.

  4. Показатели, условия и размеры премий для руководителей, специалистов и других служащих.

  5. Нормативные правовые акты, которые должны учитываться при разработке положений о премировании работников.

  6. Организация премирования в основных отраслях потребительской кооперации. 

Задачи 

  Задача 9.1. Распределить условия премирования для различных центров ответственности в составе организации.

  Центры  ответственности в организации следующие:

  · Центр управленческих затрат (службы аппарата управления, административные службы).

  · Центр нормативных затрат (производственные подразделения (цеха), служба снабжения).

  · Центр доходов (служба сбыта).

  · Центр прибыли (обособленные производственные подразделения (цеха)).

  · Центр инвестиций (дочерние организации).

  Условия премирования следующие:

  · Достижение запланированного в бизнес-плане объема прибыли.

  · Соблюдение финансовых нормативов (коэффициентов ликвидности и т. п.).

  · Выполнение централизованно установленного плана капитальных вложений (инвестиционного раздела бизнес-плана).

  · Непревышение сметы операционных расходов.

  · Выполнение основных показателей бизнес-плана.

  · Выполнение производственной программы (структура и объем выпуска).

  · Непревышение совокупной плановой себестоимости.

  · Достижение планового объема выручки.

  · Непревышение лимита контролируемых (прямых коммерческих и операционных) расходов. 

  Задача 9.2. На основании данных таблицы 9.1 рассчитать сумму премии продавцам магазина «ТПС».

  Продавец  6-го разряда имеет должностной оклад в размере 585200 р., 4-го разряда – 414480 р.

  Премия  выплачивается месяцем позже  за обеспечение темпа роста розничного товарооборота в отчетном месяце по сравнению с соответствующим месяцем предшествующего года (в сопоставимых ценах). 

Таблица 9.1 – Данные для начисления размера премии