Экономика предприятия и Автоматизированные системы обработки информации. Комплексный анализ развития и эффективности работы предприяти
Курсовая работа, 10 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной работы является комплексный анализ развития и эффективности работы предприятия, на примере ООО «Кофе Семь» (Кафе «Москва»). Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:
– рассмотреть текущее состояние ООО «Кофе Семь»;
– провести экономический анализ деятельности исследуемой организации;
– рассмотреть проблемы экономической эффективности работы предприятия;
– предложить варианты решения выявленных проблем;
- проанализировать возможности внедрения АСОИ на предприятии.
Оглавление
Введение………………………………………………………………………...4
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия………….6
1.1. Экономическая среда и конкуренты……………………………………..6
1.2.Правовой статус, состав и структура предприятия……………………..10
1.3.Выпускаемая продукция и оказываемые услуги………………………..12
1.4. Оценка состояния и эффективности использования ресурсов предприятия……………………………………………………………………...20
1.4.1. Основные и оборотные средства предприятия……………………….20
1.4.2. Персонал………………………………………………………………...28
1.5. Организация и оплата труда……………………………………………..30
1.6. Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии…………………..38
2. Анализ развития и эффективности работы предприятия………………..39
2.1.Анализ динамики экономических показателей…………………………39
2.2. Анализ себестоимости продукции………………………………………40
2.3. Оценка финансового состояния…………………………………………43
2.4. Анализ прибыли и рентабельности……………………………………..51
3.Раздел автоматизированные системы обработки информации………….54
3.1. Обоснование цели создания АСОИ……………………………………..54
3.1.1.Определение комплексов задач (подсистем) в автоматизированной системе обработки информации………………………………………………..56
3.1.2. Подсистема «Складской учет»………………………………………...59
3.2. Организационно-экономическая сущность задачи…………………….60
3.3. Информационная база задачи…………………………………………...62
3.3.1. Входная оперативная информация……………………………………69
3.3.2. Выходная информация…………………………………………………71
3.3.3. Нормативно – справочная информация………………………………72
3.4. Алгоритм решения задачи «Расчет зарплаты»…………………………73
Заключение…………………………………………………………………….75
Список использованной литературы………………………………………...78
Файлы: 1 файл
Документ Microsoft Word (5).doc
— 654.00 Кб (Скачать)
По данным анализа конкурентных преимуществ, Кафе «Москва» может составить конкуренцию по всем параметрам.
Основные поставщики ресторана «Москва» ООО «Кофе Семь» делятся по видам поставляемой продукции.
Таблица 2. – Основные поставщики
Вид продукции |
Поставщики |
Вино-водочные изделия |
ООО «Бахус», ООО ТД «Русь-Импорт», ООО ТК «Ликанте» |
Сигареты |
ООО «Олимп», ИП Колотова С.Е. |
Пиво |
ИП Соловьев С.Н., ИП Аникин Ю.П. |
Копчености / колбасы |
ИП Федин Н.М. |
Пепси / соки / воды |
ООО «Пепсико-Холдинг», ИП Шатаева С.В., ООО «Гринтаун-Урал», ООО «Афалино» |
Соусы / майонез / специи |
ООО «Сеть», ООО «Компания Потро-продукт», ООО «Магия аромата» |
Сыры |
ООО «Аристей» |
Замороженные овощи / ягоды |
ООО «Вектор», ИП Галлутдинов И.И. |
Свежие овощи / фрукты |
ООО «Агропродукт» |
Мясо |
ООО «Атлантика, ИП Бузанов О.А., ООО «Ижпродсервис», ООО «РИОЗРЗ» |
1.2.Правовой статус, состав и структура предприятия
Очень важным моментом для организации
работы на предприятии является грамотно
выбранная структура управления.
ООО «Кофе Семь» имеет линейно-функциональную
структуру управления. Линейно-функциональная
организация управления, широко используемая
во всем мире, представляет собой вариант
иерархического типа структуры управления.
Основу линейно-функциональных структур
составляет так называемый «шахтный»
принцип построения и специализация управленческого
процесса по функциональным подсистемам
организации (маркетинг, производство,
исследования и разработки, финансы, персонал
и пр.). По каждой из них формируется иерархия
служб («шахта»), пронизывающая всю организацию
сверху донизу. Результаты работы каждой
службы аппарата управления организацией
оцениваются показателями, характеризующими
выполнение ими своих целей и задач.
Структура управления ООО «Кофе Семь» представлена на рисунке 1.
Специалисты отдела снабжения ведут переговоры на поставку комплектующих и необходимых запчастей, оформляют договора поставки, осуществляют контроль за их исполнением.
Отдел сбыта отвечает за своевременным исполнением заказов, рекламную сферу.
Бухгалтерия занимается непосредственно
бухгалтерским и налоговым учетом:
ведется учет поступлений и выбытия
сырья и материалов, учет готовой и реализованной
продукции, формирование себестоимости
услуг, начисление и выдачу заработной
платы, учет прочей задолженности. Кроме
того, задачей отдела являются организация
и совершенствование планово-экономической
работы предприятия, выявление и мобилизация
имеющихся резервов в целях неуклонного
повышения производительности труда,
снижения себестоимости выпускаемой продукции
и роста прибыли.
В целях повышения уровня экономической работы на предприятии и усиления эффективности производства на экономический отдел возлагаются:
– разработка и внедрение в практику планирования системы технико- экономических показателей и совершенствования методологии планирования в целях достижения роста производительности труда на базе лучшего использования имеющихся и применения новых, более совершенных механизмов и оборудования;
– повышения ритмичности выпуска продукции;
– разрабатывать перспективные и текущие планы совместно с отделами службами и цехами.
Административно-хозяйственная и
кадровая служба занимается вопросами
подбора кадров, расстановкой, оценкой
и аттестацией персонала, а также
периодической подготовкой и
переподготовкой кадров.
Начальник производственного отдела отвечает за сам процесс производства.
Согласно штатному расписанию на 01.01.2012 г. в ООО «Кофе Семь» числилось 60 человек.
Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать права, нести обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству и Уставу.
Предметом деятельности Общества являются:
– оказание коммерческих услуг
– торгово-закупочная деятельность;
– предоставление юридическим
и физическим лицам услуг в
области сбыта, купли-продажи различных
видов сырья, товаров народного
потребления и продуктов питания;
оказание услуг по операциям с
недвижимостью;
– арендодательская деятельность в порядке, установленном действующим законодательством;
– коммерческо-посреднические, маркетинговые услуги;
– производство и переработка сельскохозяйственной продукции и продуктов питания;
– осуществление благотворительной
деятельности;
– внешнеэкономическая деятельность, осуществление экспортно-импортных операций;
– инжиниринговая деятельность;
– организация общественного питания;
– бытовое и сервисное обслуживание;
– работы на рынке ценных бумаг;
– осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.
Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ.
Общество активно развивается – за период деятельности ООО «Кофе Семь» открыло несколько кафе в г. Ижевске, которые приносят фирме стабильный доход. Это является результатом правильной оценки рынка сбыта, анализа внешнего окружения, ассортиментом предлагаемой продукции.
1.3. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги
ООО «Кофе Семь» предлагает небольшой спектр услуг предприятиям и частным лицам, включающий доставку обедов в офисы и на дом, аренду помещения и непосредственно производство и реализацию готовых блюд в помещении кафе.
В кафе ООО «Кофе Семь» организовано первоклассное обслуживание клиентов, отличный сервис, превосходное меню, выполненных профессиональными дипломированными поварами – от самых простых до самых экзотичных, разнообразный ассортимент качественных спиртных напитков.
Данное кафе несколько отличается от других заведений, предоставляющих аналогичные услуги для населения города Ижевска, в основном для жителей центрального района и близлежащих к нему микрорайонов. В первую очередь необходимо отметить качество продукции и первоклассный сервис.
Услуги, предоставляемые кафе «Москва», одного из ряда кафе ООО «Кофе Семь» следующие:
– услуги общественного питания;
– услуга питания кафе;
– услуги по изготовлению кулинарной продукции и кондитерских изделий;
– изготовление кулинарной продукции и кондитерских изделий по заказам потребителей, в том числе в сложном исполнении и с дополнительным оформлением на предприятиях общественного питания;
– услуги по организации потребления и обслуживания;
– организация и обслуживание торжеств, семейных обедов и ритуальных мероприятий;
– бронирование мест в зале предприятий общественного питания;
– организация рационального комплексного
питания;
– услуги по организации досуга;
– услуги по организации музыкального обслуживания;
– организация проведения концертов;
– информационно-консультативные услуги;
– прочие услуги общественного питания;
– гарантированное хранение ценностей потребителей;
– вызов такси по заказу потребителя (посетителя предприятия общественного питания);
– парковка личных автомобилей потребителя на организованную стоянку у предприятия общественного питания
Месторасположение и постоянная клиентская база позволила сформировать ассортиментный минимум.
Наличие планового меню дает возможность обеспечить разнообразие блюд по дням недели, избавить от повторения одних и тех же блюд, обеспечить четкую организацию, снабжения производства сырьем и полуфабрикатами, своевременно направляя заявки на оптовые базы, промышленные предприятия, правильно организовать технологический процесс приготовления пищи и труд работников производства.
Примерный ассортимент выпускаемой
и реализуемой продукции ресторан
«Москва» приведен в таблице 3.
Таблица 3. – Ассортиментный минимум
ресторана «Москва»
Блюдо |
Количество видов |
Холодные блюда и закуски |
33 |
Горячие закуски |
16 |
Супы |
14 |
Горячие блюда |
35 |
Сладкие блюда |
21 |
Напитки |
50 |
Кондитерские изделия |
30 |