Организация комплексной системы защиты информации

ГОУ ВПО  Омский государственный технический  университет

Кафедра  «Средства связи и информационная безопасность» 
 
 
 
 

КУРСОВОЕ ЗАДАНИЕ

по дисциплине: «Организация комплексной системы 

защиты  информации» 
 
 
 
 

Принял:

преподаватель Данилова О.Т.

______________________

      подпись, дата

Выполнил:

студент гр. РЗ-516

А. Н. Савченко

______________________

      подпись, дата 
 
 
 
 
 
 
 
 

Омск

2010

 

 

    1. Цель работы: выбрать предприятие и на основе данного предприятия:

    - Ознакомиться  со структурой предприятия

    - Расписать  структуру управления

    - Составить  схему информационных процессов  на предприятии. 
 

    2. Описание и структура предприятия 

    Фирма “Кодач” занимается тем, что разрабатывает и сопровождает приложения, необходимые заказчику. Программное обеспечение, как продукт деятельности фирмы, проходит полный цикл от технического задания до сопровождения.

          Структура предприятия  представлена на рисунке №1. 

    

    Владельцами фирмы являются учредители. Контактируют они непосредственно с коммерческим и генеральным директорами, а  также с директором по развитию и  продвижению продукции. Которые  отвечают соответственно за следующие  отделы: бухгалтерский, разработка программ и отдел по рекламе. Ниже представлены их задачи.

    Задачи  бухгалтерского отдела:

- оформление  всех условий с заказчиком  на разработку ПО;

- ведение  дел, связанных с налогами;

- выплата  заработной платы работникам;

- проверка  всех необходимых сведений, связанных с приемом на работу;

- работа с персональными данными.

    Задачи  отдела по рекламе:

- продвижение  рекламы фирмы в Интернете;

- продвижение  рекламы фирмы в городе, а также  ТВ и радио;

- поиск спонсоров или компаний готовых к сотрудничеству (партнеров).

    На  генерального директора возложена  ответственность по разработке приложений, т.е. к нему приходят заказчики и  его задачей является разработка программного обеспечения со всей необходимой  документацией и дальнейшим сопровождением. 

3. Описание информационных процессов 
 

    Опишем  информационное взаимодействие между  отделами на примере получения заказа на разработку ПО.

    1) Генеральный директор сообщает  директору по развитию те возможности,  которая фирма готова реализовать  (т.е. за разработку какого рода приложений фирма готова взяться и на каких условиях).

    2) Директор по развитию ищет  клиентов, которым данное приложение  необходимо. В случае если никто  не заинтересован в проекте,  а по мнению генерального директора  идея стоящая, то фирма может  самостоятельно заняться разработкой проекта и в дальнейшем предлагать его заинтересованным лицам. Также имеет место случай, когда заказчики сами приходят и излагают задачу.

    3) В случае если клиенты нашлись,  то они направляются к генеральному  директору.

    4) Генеральный директор обсуждает  уже более подробно с клиентами  условия на разработку программы,  такие как функциональность программы  и сумму.

    5) Если клиентов все устраивает, то проектировщиками составляется  техническое задание и уже  называется стоимость разработки.

    6) Проектировщики составляют необходимый  план для разработки, включающий  наилучшее решение по реализации  программы, необходимые модули, разрабатывают  алгоритмы, т.е. выполняют следующие  предписания:

         I. Словесный алгоритм

         а) Какие данные вводятся в программу, их назначение и отключение.

         б) Какие действия должны быть сделаны (над входными данными).

         в) какие данные должны быть постоянными.

         II. Блочный алгоритм (графически распределяет модули программы).

         III. Математический алгоритм (все процедуры описываются с математическими выкладками и обоснованием).

         Таким образом, на выходе этого этапа получаются распределенные по отделам модули программы с  описанием задания.

    7) Передача кодерам заданий, возложенными на их отделы.

    8) Кодирование модулей. На выходе получается “сырая программа”.

    9) “Сырая программа” передается тестестировщикам, и если она у них не вызывает нареканий, то проектировщикам сообщается что программа готова. После чего на нее пишется документация и после этого данное ПО передается генеральному директору для сдачи клиентам. В случае, если тестестировщиков программа не устраивает, то разработка возвращается на шаг №8. И так, пока программа не будет сделана должным образом.

    10) На этом этапе программа показывается  заказчику. В случае если заказчику все нравится, то составляется договор о сопровождении программы для данного клиента. В случае если же заказчику что-то не нравится, то разработка возвращается на необходимый шаг.

    11) Подписывается договор о том,  что программа заказчика устраивает. Оплачивается выполненная работа и далее заказчик контактирует с отделом по сопровождению.

    12) Бухгалтерским отделом обрабатывается  полученная сумма и распределяется  между всеми участниками.