Планирование внедрения мероприятий по организации труда на предприятии (на примере нормирования труда при многостаночном обслуживании в

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2015 в 20:54, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является планирование внедрения мероприятий по организации труда на предприятии (на примере нормирования труда при многостаночном обслуживании в ОАО «Вимм-Билль-Данн»).
Реализация намеченной цели потребовала постановки и решения следующих задач, определивших логику и концепцию исследования:
• изучить теоретические основы нормирования при организации многостаночного обслуживания;
• провести анализ состояния нормирования труда на предприятии ОАО «Вимм-Билль-Данн»;
• определить пути совершенствования нормирования труда на предприятии.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы нормирования при организации многостаночного обслуживания……………………………………………………………………...5
1.1. Сущность и разновидности многостаночного обслуживания…………….5
1.2. Особенности нормирования при многостаночном обслуживании………10
1.3. Методы нормирования и виды норм труда при многостаночном обслуживании……………………………………………………………………18
2. Анализ нормирования труда на предприятии ОАО «Вимм-Билль-Данн»……………………………………………………………………………..22
2.1. Общая характеристика предприятия и анализ его производственно-хозяйственной деятельности……………………………………………………22
2.2. Нормирование труда на предприятии ОАО «Вимм-Билль-Данн» (на примере специалиста ремонтного цеха)………………………………………..29
3. Пути совершенствования нормирования труда на предприятии…………..38
Заключение…………………………………………………………………….....40
Библиографический список……………………………………………………..42

Скачать в ZIP (103.31 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

содержание.doc

— 547.50 Кб (Скачать)

 

Обработка результатов наблюдения заключается в вычислении продолжительности затрат рабочего времени по каждой из отмеченных категорий затрат путем вычитания из текущего времени каждого последующего замера текущего времени предыдущего замера. После этого по всем замерам в графе «Индекс» согласно принятой классификации проставляется краткое обозначение данного вида затрат или потерь рабочего времени. Дальнейшая обработка состоит в выборке и составлении сводки одноименных затрат рабочего времени.

Таблица 7

Сводка одноименных затрат рабочего времени

Индекс

Наименование затрат времени

Повторяемость за смену

Продолжительность за смену, мин

ПЗ

Получает от мастера задание

1

8

 

Получает инструмент и заготовки

1

14

 

Налаживает станок

1

14

 

Считает детали

1

5

 

Сдает детали работнику ОТК

1

6

 

Разговор с мастером

1

15

 

Итого

  

62

ОП

Оперативная работа

6

301

ОМ

Раскладка инструмента

1

3

 

Смазка станка

1

2

 

Смена инструмента

1

4

 

Уборка стружки

1

5

 

Уборка рабочего места

1

10

 

Передача смены

1

6

 

Итого

  

30

ПНТ

Уход за инструментом

1

5

 

Отсутствие электроэнергии

1

21

 

Уход за электромонтером

1

8

 

Ремонт электропроводки

1

10

 

Итого

  

44

ПНД

Опоздал на работу

1

5

 

Посторонний разговор

1

2

 

Преждевременный уход с работы

1

8

 

Итого

  

15

ОТЛ

Уход по личным надобностям

2

28

 

ВСЕГО

  

480


 

Для анализа составляют фактический и нормативный балансы рабочего времени. При составлении нормативного баланса все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени исключают, за счет этого увеличивается оперативное время. Подготовительно-заключительное время, время организационного и технического обслуживания, время на отдых и личные надобности рассчитываются в процентах к полученному оперативному времени по соответствующим нормативам.

Таблица 8

Затраты времени

Затраты времени

Продолжительность

Индекс

Мин.

%

Подготовительно-заключительная работа

62

13,0

ПЗ

Оперативная работа

301

62,6

ОП

Обслуживание рабочего места

30

6,2

ОМ

Отдых и личные надобности

28

6,0

ОТЛ

Потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины

15

3,1

ПНД

Потери рабочего времени по организационно-техническим причинам

44

9,1

ПНТ

Итого

480

100

  



 
Таблица 9

Баланс затрат рабочего времени

Индекс

Фактический  
баланс

Проектируемый баланс

Лишние затраты

мин.

%

мин.

%

мин.

%

ПЗ

62

13,0

30

6,2

-32

6,8

ОП

301

62,6

420

87,5

-

-

ОМ

30

6,2

17

3,5

-13

2,7

Отл

28

6,0

13

2,8

-15

3,2

ПНД

15

3,1

-

-

-15

3,1

ПНТ

44

9,1

-

-

-44

9,1

Всего затрат рабочего времени

480

100

480

100

-

-




 

В результате сопоставления фактических затрат времени с нормативными выявляются излишние и подлежащие сокращению затраты подготовительно-заключительного времени, времени организационно-технического обслуживания, времени на отдых и личные надобности. Изучаются причины, вызвавшие нерациональные и излишние затраты, потери рабочего времени, и устанавливаются действительно необходимые затраты с учетом объема работ, который мог бы быть выполнен рабочим в течение наблюдаемого периода при отсутствии излишних затрат и потерь рабочего времени. 
Анализ произведем на основе 3-х наблюдательных листов фотографии рабочего дня.

Таблица 10

Лист записи наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени №1

№ п/п

Наименование затрат  
времени

Текущее время

Продолжительность, мин.

Индекс

Час

Мин

1

Начало наблюдения

7

00

    

2

Получает инструктаж

7

05

5

ПЗ

3

Получает заготовки

7

13

8

ПЗ

4

Получает инструмент

7

17

4

ПЗ

5

Налаживает станок

7

30

13

ОМ

6

Обтачивает детали

8

18

48

ОП

7

Меняет резец

8

21

3

ОМ

8

Смазывает станок

8

27

6

ОМ

9

Отдых

8

35

8

ОТЛ

10

Обтачивает детали

9

40

65

ОП

11

Убирает стружку

9

50

10

ОМ

12

Подносит следующую деталь

9

56

6

ПЗ

13

Получает новую  технологическую карту

10

00

4

ПЗ

14

Получает заготовки

10

05

5

ПЗ

15

Сдача старого инструмента и получение нового

10

12

7

ПЗ

16

Переналаживает станок

10

27

15

ОМ

17

Разговаривает с другими рабочими

10

37

10

ПНД

18

Обтачивает детали

12

00

83

ОП

19

Обед

13

00

60

-

20

Ожидает ремонта

13

10

10

ПНТ

21

Устранение неисправностей слесарем

13

30

20

ПНТ

22

Обтачивает детали

14

50

80

ОП

23

Меняет резец

14

57

7

ОМ

24

Обтачивает детали

15

17

20

ОП

25

Убирает рабочее место

15

25

8

ОМ

26

Сдает детали  ОТК

15

30

5

ПЗ

27

Передает смену

15

40

10

ПЗ

28

Уход домой

16

00

20

ПНД

29

Окончание наблюдения

16

00

    

 
 
Таблица 11

Лист записи наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени №2

№ п/п

Наименование затрат 
времени

Текущее время

Продолжительность, мин.

Индекс

Час

Мин

1

Начало наблюдения

7

00

    

2

Смазка станка

7

10

10

ОМ

3

Получает чертеж и задание

7

22

12

ПЗ

4

Получает инструмент

7

31

9

ПЗ

5

Получает инструктаж

7

41

10

ПЗ

6

Получает заготовки

8

00

19

ПЗ

7

Налаживает станок

8

12

12

ПЗ

8

Обработка деталей

9

40

88

ОП

9

Смена резца

9

47

7

ОМ

10

Отдых

9

55

8

ОТЛ

11

Обработка деталей

11

35

100

ОП

12

Разговор с другими рабочими

11

50

15

ПНД

13

Уход на обед

12

00

10

ПНД

14

Обед

13

00

60

-

15

Смена инструмента

13

07

7

ОМ

16

Обработка деталей

14

17

70

ОП

17

Отдых

14

22

5

ОТЛ

18

Смена инструмента

14

27

5

ОМ

19

Обработка деталей

15

30

63

ОП

20

Сдача деталей в ОТК

15

37

7

ПЗ

21

Уборка стружки

15

41

4

ОМ

22

Уборка рабочего места

15

45

4

ОМ

23

Сдает смену

15

55

10

ПЗ

24

Уход домой

16

00

5

ПНД

25

Окончание наблюдения

16

00

    

 
Таблица 12

Лист записи наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени №3

№ п/п

Наименование затрат  
времени

Текущее время

Продолжительность, мин.

Индекс

Час

Мин

1

Начало наблюдения 

7

00

    

2

Получение задания

7

07

7

ПЗ

3

Получение инструмента

7

15

8

ПЗ

4

Инструктаж мастера

7

25

10

ПЗ

5

Налаживает станок

7

40

15

ПЗ

6

Получение заготовок

7

50

10

ПЗ

7

Обработка деталей

9

39

109

ОП

8

Отдых

9

44

5

ОТЛ

9

Смена резца

9

48

4

ОМ

10

Смазывает станок

9

55

7

ОМ

11

Обработка деталей

11

48

113

ОП

12

Разговор с другими рабочими

12

00

12

ПНД

13

Обед

13

00

60

-

14

Смена инструмента

13

04

4

ОМ

15

Обработка деталей

14

04

60

ОП

16

Личные нужды

14

14

10

ОТЛ

17

Меняет резец

14

17

3

ОМ

20

Обработка деталей

15

16

59

ОП

21

Сдача деталей в ОТК

15

24

8

ПЗ

22

Передает смену

15

36

12

ПЗ

23

Уборка рабочего места

15

45

9

ОМ

24

Уход домой

16

00

15

ПНД

25

Окончание наблюдения

16

00

    

Информация о работе Планирование внедрения мероприятий по организации труда на предприятии (на примере нормирования труда при многостаночном обслуживании в