Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2015 в 20:54, курсовая работа
Целью работы является планирование внедрения мероприятий по организации труда на предприятии (на примере нормирования труда при многостаночном обслуживании в ОАО «Вимм-Билль-Данн»).
Реализация намеченной цели потребовала постановки и решения следующих задач, определивших логику и концепцию исследования:
• изучить теоретические основы нормирования при организации многостаночного обслуживания;
• провести анализ состояния нормирования труда на предприятии ОАО «Вимм-Билль-Данн»;
• определить пути совершенствования нормирования труда на предприятии.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы нормирования при организации многостаночного обслуживания……………………………………………………………………...5
1.1. Сущность и разновидности многостаночного обслуживания…………….5
1.2. Особенности нормирования при многостаночном обслуживании………10
1.3. Методы нормирования и виды норм труда при многостаночном обслуживании……………………………………………………………………18
2. Анализ нормирования труда на предприятии ОАО «Вимм-Билль-Данн»……………………………………………………………………………..22
2.1. Общая характеристика предприятия и анализ его производственно-хозяйственной деятельности……………………………………………………22
2.2. Нормирование труда на предприятии ОАО «Вимм-Билль-Данн» (на примере специалиста ремонтного цеха)………………………………………..29
3. Пути совершенствования нормирования труда на предприятии…………..38
Заключение…………………………………………………………………….....40
Библиографический список……………………………………………………..42
1. Определяется основное (технологическое)
время выполнения работы на
каждом станке. Основное (технологическое)
время представляет собой
2. Рассчитывается оперативное
Время автоматической работы станка (Тма), не перекрываемое временем занятости рабочего при работе на данном станке, называется свободным машинно-автоматическим временем и определяется по формуле:
или
где То - основное (технологическое) время;
Тмр - машинно-ручная работа;
Тзп - время занятости рабочего, перекрываемое машинным временем работы на данном станке.
К оперативному относится время, которое затрачивается на непосредственное выполнение заданной операции и повторяется с выполнением каждой единицы изделия через строго определенное их число.
При обслуживании любого станка время занятости рабочего (Тзi) представляет собой сумму следующих элементов:
где Тв.н - вспомогательное неперекрываемое время;
Тв.п - вспомогательное перекрываемое время;
Тан - время активного наблюдения за работой станка;
Тпер - время перехода от станка к станку.
Вспомогательным называется время, затрачиваемое рабочим на выполнение действий, создающих возможность выполнения основной работы. Например, к вспомогательным элементам рабочего времени относится время съема готовой продукции, управления оборудованием, время на промеры обрабатываемых поверхностей и переустановку инструмента.
Перекрываемое вспомогательное время - время выполнения рабочим тех элементов основной, вспомогательной работы и обслуживания, которое осуществляется в период автоматической работы данного оборудования.
Неперекрываемое вспомогательное время - время выполнения вспомогательных работ при остановленном (неработающем) оборудовании (например, загрузка сырья в аппараты прерывного действия и выгрузка из них готовой продукции).
Временем активного наблюдения за работой оборудования называется период времени, в течение которого рабочий следит за работой оборудования, ходом технологического процесса и т.д., чтобы обеспечить необходимое качество продукции и исправность оборудования. В течение этого времени его присутствие на рабочем месте необходимо.
3. Определяется общее время
4. Основное условие
В случае если Тма>Тзрм, у рабочего возникает свободное время, при Тма<Тзрм образуются простои оборудования. Должно выдерживаться равенство между названными затратами, тогда оборудование не будет простаивать3.
5. Определяется количество
Норма многостаночного обслуживания – это число станков одновременно обслуживаемых рабочим-многостаночником. Норма многостаночного обслуживания (Ноб) может быть установлена как для циклических, так и для нециклических процессов. В общем случае для рабочего места рабочего-многостаночника справедливо следующее равенство:
где D – среднее число действующих станков на рабочем месте рабочего-многостаночника;
H – среднее число станков, находящихся в состоянии обслуживания со стороны рабочего;
L – среднее число станков, простаивающих в ожидании обслуживания.
Норма обслуживания для одного рабочего-многостаночника определяется по формуле:
где Н – количество одновременно обслуживаемых станков;
Кд – коэффициент, учитывающий микропаузы в работе.
Таблица 1
Значения коэффициента Кд4
Тип производства |
Оборудование | |
универсальное |
специализированное | |
Массовое |
0,85 |
0,9 |
Серийное |
0,7 |
0,8 |
Единичное |
0,65 |
0,75 |
6. Выбирается наиболее
Критерием выбора той или иной планировки являются затраты времени на подходы рабочего к станкам (Тпер).
При кольцевом расположении оборудования и циклическом обслуживании:
где n - число обслуживаемых станков;
l - среднее расстояние между станками, м;
0,015 мин - норматив времени на 1 м перехода рабочего от станка к станку.
При линейном расположении оборудования и циклическом обслуживании:
При нециклическом обслуживании среднее время перехода от станка к станку может определяться по эмпирической зависимости:
7. Определяется длительность
Если у рабочего внутри цикла нет свободного времени, то время цикла будет равно сумме занятости по обслуживанию всех станков:
Такой случай характерен при обслуживании станков-дублеров и станков, на которых выполняются операции равной длительности.
В случае, когда общая занятость рабочего по обслуживанию всех станков меньше суммы свободного машинно-автоматического времени и занятости по обслуживанию одного станка, то есть:
то в каждом цикле у рабочего возникают простои (Тпр). Их величина равна:
При этом продолжительность цикла (Тц) составит:
Такая ситуация возникает при циклическом обслуживании станков, имеющих неравную, но кратную длительность операций.
В случае совпадения перерывов в работе станков и невозможности для рабочего их обслужить возникают простои оборудования.
Величину простоев каждого станка Тпсi можно определить по формуле:
или
При этом время цикла (Тц) составит:
Такая ситуация возникает при циклическом обслуживании станков, на которых выполняются операции с неравной и некратной длительностью.
В случае совмещения обслуживания станков с многоподходными операциями, для которого характерно наличие простоев у станков и свободного времени у рабочего, цикл многостаночного обслуживания определяют по наибольшей величине оперативного времени у одного из обслуживаемых станков, используя формулу:
где Топ.б - наибольшее оперативное время у одного из обслуживаемых станков;
Тма.б - наибольшее свободное машинно-автоматическое время одного из станков;
Тз.б - наибольшая занятость обслуживанием одного из станков.
Соответственно, время простоя каждого станка (Тпсi) составит:
Время простоя рабочего определяется по формуле:
8. Дается обоснование
Эффективность вариантов многостаночного обслуживания оценивается по степени занятости рабочего (Кзан) и коэффициента загрузки оборудования (Кзаг) в течение цикла:
Соответственно, наиболее эффективным вариантом многостаночного обслуживания будет тот, при котором указанные коэффициенты будут равны единице.
9. Определяется норма штучного времени в условиях многостаночного обслуживания.
Для условий многостаночного обслуживания применяется типовая структура нормы штучного времени5:
где Ттех - время технического обслуживания рабочего места;
Торг - время организационного обслуживания рабочего места;
Тотл - время на отдых и личные надобности.
Таким образом, поскольку время, связанное с обслуживанием нескольких станков, зависит от характера процесса, структуры и группировки технологических операций, применяемого оборудования, его количества, особенности технологической планировки, специализации рабочих мест, принятых форм обеспечения и обслуживания оборудования, при организации многостаночного обслуживания и установлении норм времени следует придерживаться следующей последовательности: определяется оперативного времени, рассчитывается оперативное время выполнения операции, определяется общее время занятости рабочего при обслуживании группы станков, определяется число станков, которые можно объединить в группу для многостаночного обслуживания, выбираются рациональные система и маршрут обслуживания станков, определяется длительность цикла обслуживания, дается обоснование целесообразности организации многостаночного рабочего места и определяется норма штучного времени в условиях многостаночного обслуживания.
1.2. Особенности нормирования
при многостаночном
Под нормированием труда понимается разработка и внедрение прогрессивных, технически обоснованных норм труда на осуществление определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.
Нормирование труда обеспечивает:
Нормирование в условиях многостаночной работы охватывает расчет не только оперативного времени для каждого вида оборудования по соответствующим нормативным материалам, но и времени, связанного с обслуживанием нескольких станков, учитывающего переход от станка к станку, активное наблюдение и т.д.
Поскольку время, связанное с обслуживанием нескольких станков, зависит от характера процесса, структуры и группировки технологических операций, применяемого оборудования, его количества, особенности технологической планировки, специализации рабочих мест, принятых форм обеспечения и обслуживания оборудования, при организации многостаночного обслуживания и установлении норм времени следует придерживаться следующей последовательности: