Планирование внедрения мероприятий по организации труда на предприятии (на примере нормирования труда при многостаночном обслуживании в

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2015 в 20:54, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является планирование внедрения мероприятий по организации труда на предприятии (на примере нормирования труда при многостаночном обслуживании в ОАО «Вимм-Билль-Данн»).
Реализация намеченной цели потребовала постановки и решения следующих задач, определивших логику и концепцию исследования:
• изучить теоретические основы нормирования при организации многостаночного обслуживания;
• провести анализ состояния нормирования труда на предприятии ОАО «Вимм-Билль-Данн»;
• определить пути совершенствования нормирования труда на предприятии.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы нормирования при организации многостаночного обслуживания……………………………………………………………………...5
1.1. Сущность и разновидности многостаночного обслуживания…………….5
1.2. Особенности нормирования при многостаночном обслуживании………10
1.3. Методы нормирования и виды норм труда при многостаночном обслуживании……………………………………………………………………18
2. Анализ нормирования труда на предприятии ОАО «Вимм-Билль-Данн»……………………………………………………………………………..22
2.1. Общая характеристика предприятия и анализ его производственно-хозяйственной деятельности……………………………………………………22
2.2. Нормирование труда на предприятии ОАО «Вимм-Билль-Данн» (на примере специалиста ремонтного цеха)………………………………………..29
3. Пути совершенствования нормирования труда на предприятии…………..38
Заключение…………………………………………………………………….....40
Библиографический список……………………………………………………..42

Скачать в ZIP (103.31 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

содержание.doc

— 547.50 Кб (Скачать)

На каждого производственного рабочего в 2013 году приходилось 119,5 тыс. руб. активной части основных производственных фондов, что на 6,98% больше, чем в 2012 году и на 2,2% выше запланированного показателя, что, в первую очередь, связано с увеличением доли активной части основных производственных фондов в их общей среднегодовой стоимости (покупка нового оборудования).

Таблица 2

Динамика показателей уровня производства ОАО «Вимм-Билль-Данн»

Показатели	Обоз.	Ед. изм.	Годы
			2009	2010	2011	2012	2013
			2009	2010	2011	2012	план	факт
1. Объем товарной продукции, всего	Мт	тыс. р.	469820	472315	475113	479113	489115	503612
2. Численность основных производственных рабочих (бригады), всего	Ро	чел.	119	121	122	122	124	124
3. Численность всех работников, всего	Р	чел.	148	150	151	151	153	153
4. Количество оборудования, всего	Q	ед.	25	26	27	27	29	29
5. Среднегодовая стоимость основных фондов, всего	Ф	тыс. р.	28620	29140	30020	30520	30916	31584
а) в том числе активной части	Фм.о	тыс. р.	12500	13000	13500	13630	14500	14820
6. Уровень механизации производства (стр.1а:стр.1)	Кмп		0,92	0,96	0,94	0,93	0,925	0,98
7. Уровень охвата рабочих механизированным трудом (стр.2а:стр.2)	Кмр		0,966	0,959	0,959	0,959	0,96	0,96
8. Уровень механизации и автоматизации производственных процессов (стр.3а:стр.3)	КмПП		0,92	0,93	0,93	0,93	0,935	0,935
9. Уровень технической вооруженности (стр.5а:стр.2)	Ктв		105,04	107,44	110,66	111,7	116,9	119,5
10. Уровень фондовооруженности (стр.5:стр.3)	Кфв		195,4	194,3	198,8	202,12	202,07	206,4

Уровень фондовооруженности на протяжении анализируемого периода постоянно увеличивается. Это объясняется тем, что темп прироста основных производственных фондов (ОПФ) выше темпа прироста численности рабочих на предприятии.

В 2013 году доля оборудования в активной части ОПФ составила 80,5%, что на 2,6% выше, чем в 2012 году и на 1,2% выше запланированного показателя.

В таблице 3 приведены показатели состава и структуры основных производственных фондов (ОПФ) ОАО «Вимм-Билль-Данн».

Таблица 3

Состав и структура основных производственных фондов ОАО «Вимм-Билль-Данн»

Показатели	2009		2010		2011		2012		2013		Откл-е (+,-)	Темп роста, %
Показатели	тыс. р.	%	тыс. р.	%	тыс. р.	%	тыс. р.	%	тыс. р.	%	Откл-е (+,-)	Темп роста, %
1. Здания	12250	42,8	12559	43,1	12945	43,12	13218	43,31	13218	41,85	+968	-0,95
2. Машины и оборудование	9393	32,82	9610	32,98	9909	33,01	10112	33,13	10614	33,6	+1221	0,78
3. Транспортные средства	4001	13,98	4051	13,9	4152	13,83	4223	13,8	4314	13,66	+313	-0,32
4. Производственный и хозяйственный инвентарь	924	3,48	833	3,12	871	3,17	819	2,96	1192	4	+268	0,52
5. Прочие основные фонды	1980	6,92	2012	6,9	2062	6,87	2080	6,8	2178	6,89	+198	-0,03
Итого	28548	100	29065	100	30101	100	30588	100	31652	100	+3104	-

Анализ показал, что стоимость основных средств предприятия за 2013 год увеличилась на 1064 тыс. руб. (или на 3,5%), в основном за счет роста стоимости машин и оборудования на 502 тыс. руб. (или на 4,96%) и увеличения стоимости производственного и хозяйственного инвентаря на 373 тыс. руб. или на 45,5%.

Стоимость транспортных средств возросла на 91 тыс. руб. или на 2,15%. Прочие основные фонды за период 2009-2013 гг. увеличивались планомерно.

Динамика показателей наличия и движения основных производственных фондов ОАО «Вимм-Билль-Данн» представлена в таблице 4.

Таблица 4

Наличие и движение основных производственных фондов ОАО «Вимм-Билль-Данн»

Показатели	2009	2010	2011	2012	2013
1. Общая стоимость фондов на начало года	25840	28620	29140	30020	30520
2. Общая стоимость введенных за год основных фондов	2920	2390	3820	1160	2076
а) в том числе новых	2920	2390	3820	1160	2076
3. Общая стоимость выбывших основных фондов	140	1870	2940	660	1012
а) в том числе за счет износа	140	1870	2940	660	1012
4. Общая стоимость основных фондов на конец года	28620	29140	30020	30520	31584
5. Коэффициент прироста (стр.2:стр.4)	0,1	0,082	0,127	0,038	0,066
6. Коэффициент обновления (стр.2а:стр.4)	0,1	0,082	0,127	0,038	0,06
7. Коэффициент выбытия (стр.3:стр.1)	0,01	0,07	0,1	0,02	0,033
8. Коэффициент износа (стр.3а:стр.1)	0,01	0,07	0,1	0,02	0,033
9. Коэффициент интенсивности обновления (стр.7:стр.6)	0,1	0,85	0,79	0,53	0,5

На предприятии наблюдается увеличение доли нового оборудования в общем составе основных производственных фондов на протяжении всего анализируемого периода.

Коэффициент обновления на протяжении всего периода колебался и не превышал удовлетворительного уровня (0,1), и только в 2011 году превысил его и составил 0,127. Это говорит о том, что обновление ОПФ на предприятии идет недостаточными темпами.

Динамика основных экономических показателей производства ОАО «Вимм-Билль-Данн» представлена в таблице 4. По приведенным данным видно, что на протяжении анализируемого периода рентабельность продаж уменьшается.

Средняя заработная плата как основных рабочих, так и промышленно-производственного персонала на протяжении всего анализируемого периода росла. Причем увеличение уровня заработной платы за 5 лет составляет примерно 25%.

Таблица 5

Основные экономические показатели производства ОАО «Вимм-Билль-Данн»

Показатели	Ед. изм.	Годы
		2009	2010	2011	2012	2013
						план	факт	абс. откл.	Фактически, %
						план	факт	абс. откл.	к плану	к 2010 г.	к 2012 г.
1. Объем реализованной продукции	тыс. р.	442516	451942	453016	464921	472220	479019	+6799	101,44	103,03	108,25
2. Объем товарной продукции	тыс. р.	469820	472315	475113	479113	489115	503612	+14497	102,96	105,11	107,19
3. Численность ППП	чел.	148	150	151	151	153	153	0	100	101,3	103,4
а) в том числе основных рабочих	чел.	119	121	122	122	124	24	0	100	101,64	104,2
4. Производительность труда:
а) 1 ППП (стр.2:стр.3)	тыс. р.	3174,5	3148,8	3146,4	3172,9	3196,8	3291,6	+94,8	102,97	103,74	103,69
б) 1 основного рабочего (стр.2:стр.3а)	тыс. р.	3948,07	3903,43	3894,37	3927,16	3944,5	4061,4	+116,9	102,96	103,42	102,87
5. Фонд оплаты труда:
а) ППП	тыс. р.	20424	22500	24462	25368	25857	26469	+612	102,37	104,34	129,6
б) основных рабочих	тыс. р.	17136	18876	20496	21228	21824	22320	+496	102,27	105,14	130,3
6. Средняя заработная плата (годовая):
а) 1 ППП (стр.5а:стр.4а)	тыс. р.	138	150	162	168	169	173	4	102,4	103,0	125,4
б) 1 основного рабочего(стр.5б:стр.4б)	тыс. р.	144	156	168	174	176	180	4	102,3	103,4	125,0
7. Себестоимость товарной продукции	тыс. р.	421542	420906	421836	438345	448113	457501	+9388	102,1	104,37	108,53
8. Средняя стоимость основных производственных фондов	тыс. р.	28620	29140	30020	30520	30916	31584	+668	102,16	103,5	110,36
9. Затраты на 1 р. товарной продукции (стр.7:стр.2)	к.	89,7	89,1	88,79	91,49	91,6	90,8	-0,8	99,13	99,2	101,2
10. Фондоотдача (стр.2:стр.8)	р.	16,4	16,2	15,8	15,7	15,82	15,9	+0,08	100,5	101,3	96,95
11. Прибыль (убыток) от продажи (стр.1-стр.7)	тыс. р.	20974	31036	31180	26576	24107	21518	-2589	89,26	80,97	102,6
12. Рентабельность продаж (стр.11:стр.1∙100%)	%	4,7	6,9	6,88	5,7	5,1	4,49	-0,61	88,04	78,8	95,5

Прибыль на протяжении всего анализируемого периода уменьшается в связи со снижением спроса на продукцию и услуги предприятия. Руководству ОАО «Вимм-Билль-Данн» можно порекомендовать заняться проблемой снижения себестоимости продукции, что позволит увеличить рентабельность и, соответственно, прибыль предприятия.

Пути решения:

1) заключение договоров по поставке сырья и материалов на выгодных условиях для предприятия;

2) совершенствование системы учета ресурсов и сокращение необоснованных потерь, введение персональной ответственности за расходование материальных ресурсов;

3) экономия производственных издержек, в первую очередь, по статьям, имеющим наибольший удельный вес в структуре себестоимости.

Таким образом, основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Вимм-Билль-Данн» имели положительную тенденцию за анализируемый период.

2.2. Нормирование труда на предприятии ОАО «Вимм-Билль-Данн»

(на примере специалиста ремонтного цеха)

Наблюдение и измерение ведутся по текущему времени. В наблюдательном листе указываются все действия исполнителя и перерывы в работе в том порядке, в каком они происходят фактически, с одновременной фиксацией текущего времени окончания каждого вида затрат или потерь, которое в свою очередь является началом следующего вида затрат. Особенно четко следует отличать элементы подготовительно-заключительной работы от оперативной работы и работы по обслуживанию рабочего места, а также перерывы организационно-технического характера от перерывов, зависящих от рабочего.

Таблица 6

Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени

№	Наименование затрат времени	Текущее время	Продолжительность, мин	Индекс
	Начало наблюдения	7 ч 00мин
1	Пришел на рабочее место	7 ч 05мин	5	ПНД
2	Раскладка инструмента	7 ч 08 мин	3	ОМ
3	Разговор с соседом	7 ч 10 мин	2	ПНД
4	Смазка станка	7 ч 12 мин	2	ОМ
5	Получает задание от мастера	7 ч 20 мин	8	ПЗ
6	Получает инструмент и заготовки	7 ч 34 мин	14	ПЗ
7	Налаживает станок	7 ч 48 мин	14	ПЗ
8	Оперативная работа	9 ч 00 мин	72	ОП
9	Ушел за инструментом	9 ч 05 мин	5	ПНТ
10	Меняет инструмент	9 ч 09 мин	4	ОМ
11	Отсутствие электроэнергии	9 ч 30 мин	21	ПНТ
12	Оперативная работа	10 ч 10 мин	40	ОП
13	Считает детали	10 ч 15 мин	5	ПЗ
14	Сметает стружку	10 ч 20 мин	5	ОМ
15	Уход по личным надобностям	10 ч 30 мин	10	ОТЛ
Перерыв с 10 ч 30 мин до 11 ч 30 мин
16	Пришел с обеда	11 ч 30 мин
17	Оперативная работа	12 ч 42 мин	72	ОП
18	Ушел за электромонтером	12 ч 50 мин	8	ПНТ
19	Ремонт электропроводки	13 ч 00 мин	10	ПНТ
20	Оперативная работа	13 ч 42 мин	42	ОП
21	Уход по личным надобностям	14 ч 00 мин	18	ОТЛ
22	Оперативная работа	14 ч 35 мин	35	ОП
23	Разговор с мастером	14 ч 50 мин	15	ПЗ
24	Оперативная работа	15 ч 30мин	40	ОП
25	Убирает рабочее место	15 ч 40 мин	10	ОМ
26	Сдает детали работнику ОТК	15 ч 46 мин	6	ПЗ
27	Передает смену и уходит	15 ч 52 мин	6	ОМ
28	Окончание смены	16 ч 00 мин	8	ПНД

Информация о работе Планирование внедрения мероприятий по организации труда на предприятии (на примере нормирования труда при многостаночном обслуживании в

Планирование внедрения мероприятий по организации труда на предприятии (на примере нормирования труда при многостаночном обслуживании в

Краткое описание

Оглавление

Файлы: 1 файл

содержание.doc