Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2012 в 20:12, курсовая работа
Основной целью данной курсовой работы является разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на предприятии ОАО «Белшина».
Задачи исследования. Поставленная цель, предопределили решение следующих задач:
раскрыть сущность и значение затрат на предприятии;
провести вертикальный и горизонтальный анализ затрат на предприятии ОАО «Белшина»;
повести анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятии ОАО «Белшина»;
провести анализ финансовых результатов ОАО «Белшина»;
сформулировать рекомендации по оптимизации состава и структуры затрат на предприятии ОАО «Белшина».
«Окончание 2.6»
1 |
2 |
Служба заместителя |
Организует подготовку сырья, своевременный выпуск качественной продукции, координирует работу заводов и подразделений служб по производству шин; осуществляет шиноремонтное производство и выпуск продукции из переработанных отходов шинного производства. |
Служба заместителя |
Организует и совершенствует экономическую и финансовую деятельность Объединения, направленную на достижение максимальных результатов при наименьших затратах. |
Служба заместителя |
Данная служба занимается управлением реализации продукции в Республике Беларусь, а также дальнем и ближнем зарубежье. Сюда также входят транспортно-складской отдел, бюро по работе с предприятиями первичного спроса, бюро фирменной торговли. В состав фирменной торговли входит товаропроводящая сеть складов готовой продукции, которые расположены в крупных городах Республики Беларусь. |
Служба заместителя |
Осуществляет
организацию и обеспечение |
Служба заместителя |
Занимается планированием,
проектированием и |
Служба заместителя генерального директора по качеству |
Координирует все |
Примечание — Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Необходимо отметить, что организационная структура предприятия ОАО «Белшина» может претерпевать изменения, другими словами развиваться, в связи с изменениями внешней среды предприятия. А именно в связи с изменениями: конъюнктуры рынка, законодательной базы Республики Беларусь, экономической обстановки в Республике Беларусь и за её пределами, а так же в связи с модернизацией производственных мощностей.
2.2 Вертикальный и горизонтальный анализ затрат на предприятии ОАО «Белшина»
Предприятие ОАО «Белшина», как и любое другое предприятие, осуществляет свою деятельность в условиях непрерывно изменяющейся внешней среды: нормативно-правовой базы, определяющей законодательные рамки; взаимодействия со всеми субъектами экономических отношений; налогового регулирования; спроса и предложения работ и услуг; цен и тарифов на потребляемые сырье и материалы, работы и услуги и т. д. Более того, принимаемые управленческие решения приводят к изменению самой организации: применяемой ею технологии, состава и количества клиентов и многого другого. В конечном счете все внешние и внутренние изменения условий деятельности предприятия влияют на его результативность. Повышение результативности функционирующего предприятия означает, что в постоянно изменяющихся условиях менеджеры фирмы способны находить правильные пути решения, ведущие к увеличению эффективности, что привлеченные дополнительные финансовые средства использованы рационально и т. д. Анализ результатов деятельности предприятия интересует широкий круг внешних и внутренних пользователей: кредиторов с точки зрения возможности генерировать прибыль, достаточную для погашения задолженности; инвесторов для оценки способностей управленческой команды, определения развития предприятия; менеджеров предприятия для разработки мероприятий, направленных на повышение эффективности.
Информационной базой
анализа результатов
К данным формы № 4-ф (см. приложение ___) может быть применен метод вертикального и горизонтального анализа. Вертикальный анализ позволяет проанализировать структуру, динамику изменения всех статей затрат и прибылей в общей выручке. Ценность данного анализа заключается в возможности исследования во временном аспекте тенденций изменения результатов деятельности.
Проанализируем динамику затрат ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.
Таблица 2.7 – Динамика затрат ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.
Элементы затрат |
Сумма, млн. р. |
Структура затрат, % |
Темп роста,% или отклонение (+/-) | ||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2008 |
2009 |
2010 |
2009 г. к (от) 2008 г. |
2010 г. к (от) 2009 г. |
2010 г. к (от) 2008 г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Окончание таблицы 2.7
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1.Материальные затраты, всего |
1207558,0 |
926015,3 |
1221231,3 |
78,5 |
74,1 |
80,0 |
76,7 |
131,9 |
101,1 |
2. Расходы на оплату труда |
159902,0 |
157039,6 |
154280,6 |
10,4 |
12,6 |
10,1 |
98,2 |
98,2 |
96,5 |
3. Отчисления на социальные нужды |
67744,0 |
59357,3 |
56426,5 |
4,4 |
4,8 |
3,7 |
87,6 |
95,1 |
83,3 |
4. Амортизация основных
средств и нематериальных |
32181,0 |
22874,0 |
17194,5 |
2,1 |
1,8 |
1,1 |
71,1 |
75,2 |
53,4 |
5. Прочие затраты |
71406,0 |
84279,0 |
77376,1 |
4,6 |
6,7 |
5,1 |
118,0 |
91,8 |
108,4 |
6. Итого затрат на производство продукции (выполнение работ, оказание услуг) |
1538791,0 |
1249565,3 |
1526508,9 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
81,2 |
122,2 |
99,2 |
Примечание – Источник: составлено автором по данным приложения
Динамика затрат ОАО «Белшина» представлена на рисунке 2.1
Рисунок 2.1 – Динамика затрат ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.
Примечание – Источник: составлено автором по данным таблицы 2.7.
Далее представим на рисунке 2.2 структуру затрат ОАО «Белшина» за 2010 год.
Рисунок 2.2 – Структура затрат ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.
Примечание – Источник: составлено автором по данным таблицы 2.7.
Как видно из таблицы 2.7 и диаграмм 2.1 и 2.2 общие затраты на производство продукции на предприятии ОАО «Белшина» возросли в 2010 году на 22,2% по сравнению с 2009 годом и уменьшились незначительно (на 0,8%) по сравнению с 2008 годом. В большей степени рост затрат на производство продукции связан с покупкой более дорогих материалов и сырья для ее производства. Об этом свидетельствует рост материальных затрат на 31,9% в 2010 году по сравнению с 2009 годом и на 1,1% по сравнению с 2008 годом.
Удельный вес материальных затрат в общем объеме затрат составляет 80% в 2010 году, что на 5,9% больше, чем в 2009 году.
Наименьший удельный вес в общем объеме затрат занимают затраты на амортизацию основных средств и нематериальных активов, которые составили в 2010 году 1,1%, а также затраты на социальные нужды, которые в этом же году составили 3,7%.
Далее проанализируем структуру материальных затрат ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.
Как видно из таблицы 2.8 и диаграмм наибольший удельный в общем объеме материальных затрат занимают затраты на покупные комплектующие изделия, которые в 2010 году составили 60,6% и затраты на сырье и материалы (32,8%). Наименьший удельный вес в общем объеме материальных затрат составляют затраты на топливно-энергетические ресурсы – 6,7% за 2010 год. Стоит отметить, что затраты на сырье и материалы уменьшились в 2010 году на 14,6% по сравнению с 2008 годом.
Таблица 2.8 – Структура материальных затрат ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.
Элементы затрат |
Сумма, млн. р. |
Структура затрат, % |
Темп роста, % или | ||||||
отклонение (+/-) | |||||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2008 |
2009 |
2010 |
2009 г. к (от) 2008 г. |
2010 г. к (от) 2009 г. |
2010 г. к (от) 2008 г. | |
Сырье и материалы |
1047854,0 |
766892,0 |
1051562,4 |
86,8 |
82,8 |
86,1 |
73,2 |
137,1 |
100,4 |
Топливно-энергетические ресурсы |
124268,0 |
132722,8 |
140943,7 |
10,3 |
14,3 |
11,5 |
106,8 |
106,2 |
113,4 |
Покупные комплектующие изделия |
5222,0 |
5685,9 |
5436,8 |
0,4 |
0,6 |
0,4 |
108,9 |
95,6 |
104,1 |
Материальные затраты, всего |
1207558,0 |
926015,3 |
1221231,3 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
76,7 |
131,9 |
101,1 |
Примечание – Источник: составлено автором по данным приложения.
Динамика затрат ОАО «Белшина» представлена на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 – Динамика затрат ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.
Примечание – Источник: составлено автором по данным таблицы 2.8.
Далее представим на рисунке 2.4 структуру затрат ОАО «Белшина» за 2010 год.
Рисунок 2.4 – Структура материальных затрат ОАО «Белшина» за 2008-2010 гг.
Примечание – Источник: составлено автором по данным таблицы 2.8.
Таким образом, в данном подразделе мы проанализировали структуру затрат ОАО «Белшина» в динамике за три года. Наибольший удельный вес в общем объеме затрат на производство продукции в 2010 году занимают материальные затраты, которые составляют 1221231,3 млн р. (80 % от общего объема затрат). Наибольший удельный вес в составе материальных затрат сырье и материалы (88% от общего объема материальных затрат).
2.3 Анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятии ОАО «Белшина»
Оценка эффективности использования материальных ресурсов в практике аналитической работы и в экономической литературе осуществляется при помощи различных показателей и их систем.
Наибольшее распространение получили показатели, в расчете которых используется сумма материальных затрат, а не материальных ресурсов. Это обусловлено тем, что в процессе потребления материальных ресурсов происходит их трансформация в материальные затраты или, в широком смысле стоимость использованных, израсходованных материальных ресурсов выражается материальными затратами, а уровень их расходования в производстве – показателями, исчисленными исходя из суммы материальных затрат.
Для характеристики эффективности
использования материальных ресурсов
рекомендуется применять
К обобщающим показателям относятся материалоёмкость продукции, материалоотдача, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов, прибыль на рубль материальных затрат, коэффициент соотношений темпов роста объёма производства и материальных затрат.
Коэффициент соотношения темпов роста объёма производства и материальных затрат определяется отношением индекса валовой продукции к индексу материальных затрат. Он характеризует в относительном выражении динамику материалоотдачи и одновременно раскрывает факторы её роста.
Информация о работе Оптимизация затрат на предприятии ОАО "Белшина"