Управленческий учет в организации ООО «A.M.N.»

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2015 в 14:03, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является использование управленческого учета как инструмента управления для создания прибыльного предприятия в сфере розничной торговли.

Оглавление

Введение 3
Глава 1. 4
1.1 Анализ рынка модной одежды 4
1.2 Целесообразность создания 7
1.3 Маркетинговая стратегия 12
1.4 Организационная структура ООО «A.M.N.», определение центров ответственности, прибыли и затрат 14
Глава 2. 19
2.1 Анализ и классификация затрат 19
2.2 Выбор метода учета затрат ООО «A.M.N.», порядок распределения косвенных затрат 20
2.3 Калькуляцию по основному виду продукции (работы, услуги) 22
Глава 3. 25
3.1 Формирование сметы (бюджетов) 25
3.2 Точка безубыточности 31
3.3 Составление прогнозного баланса ООО «A.M.N.» 32
Заключение 36
Список используемой литературы 37
ПРИЛОЖЕНИЕ

Файлы: 1 файл

кур по буу.doc

— 609.00 Кб (Скачать)

Число первичных (постоянных) покупателей около 70%, а вторичных 30%.

Учитывая, что с каждым годом количество покупателей планируется увеличить, а также определяя среднюю цену в зависимости от сезона рассчитаем количество продаж в каждом периоде.

Таблица 1.4 - Объем продаж

Период

Количество покупателей

Средняя цена покупки (руб.)

Выручка от реализации (руб.)

1 год, в том числе:

                                   5 380

                               887

                       4 891 500

Январь

                                      290

                               850

                          246 500

Февраль

                                      300

                               860

                          258 000

Март

                                      320

                               825

                          264 000

Апрель

                                      350

                               795

                          278 250

Май

                                      390

                               795

                          310 050

Июнь

                                      400

                               790

                          316 000

Июль

                                      420

                               780

                          327 600

Август

                                      550

                               780

                          429 000

Сентябрь

                                      560

                               975

                          546 000

Октябрь

                                      590

                               990

                          584 100

Ноябрь

                                      600

                            1 000

                          600 000

Декабрь

                                      610

                            1 200

                          732 000

2 год, в том числе

                                   5 940

                               931

                       5 653 400

I квартал

                                   1 000

                               865

                          865 000

II квартал

                                   1 350

                               840

                       1 134 000

III квартал

                                   1 700

                               860

                       1 462 000

IV квартал

                                   1 890

                            1 160

                       2 192 400

Итого за         3 год

                                   5 300

                            1 210

                       6 415 300

Итого

                                 16 620

                            1 200

                     16 960 200


 

Исходя из планируемого объема продаж составляем план закупок (см. Таблица 1.5 –План Закупок)

 

Цена закупки за 1 наимнование, руб

Количество продукции, штук

Сумма, руб

1 год

                      256

          5 380

    1 375 140

2 год

                      240

          5 940

    1 425 000

3 год

                      282

          5 300

    1 494 800

Итого

                      259

        16 620

    4 294 940


 

 

Для организации фирмы необходима площадь в 45 м2. Помещение будет состоять из торгового зала площадью 30 м2, склада – 10 м2 и бытового помещения – 5 м2 (ПРИЛОЖЕНИЕ 1).

Торговое помещение будет арендовано в жилом комплексе. В арендную плату будут включены затраты на коммунальные услуги.

Аренда помещения  за 1 м2 в месяц будет составлять 1 тыс. руб., значит за 45 м2 в месяц 45 тыс. руб. Таким образом, за 1 год аренда обойдется в 540 тыс. руб.

Затраты на электроэнергию рассчитаем по формуле:

, где

n – количество осветительных приборов

W – мощность приборов

tосв/д – продолжительность работы осветительных приборов

Nрд – количество рабочих дней в периоде (в году, месяце)

Цэр – цена за 1 час электроэнергии

Таблица 1.6 – Расходы на электроэнергию

Период

n

W

t

N

Ц

Итого (руб)

1 год                                                                                                                   1414

Январь

5

0,06

5

24

3,15

113,4

Февраль

5

0,06

5

28

3,15

132,3

Март

5

0,06

5

30

3,15

141,7

Апрель

5

0,06

6

30

3,15

170,1

Май

5

0,06

6

28

3,15

158,7

Июнь

5

0,06

3

29

3,15

82,2

Июль

5

0,06

2

31

3,15

58,6

Август

5

0,06

2

31

3,15

58,6

Сентябрь

5

0,06

3

30

3,15

85,1

Октябрь

5

0,06

4

31

3,15

117,2

Ноябрь

5

0,06

5

27

3,15

127,6

Декабрь

5

0,06

6

30

3,15

170

2 год                                                                                                                  1414

I квартал

5

0,06

5

82

3,15

387,5

II квартал

5

0,06

5

87

3,15

411

IIIквартал

5

0,06

4

92

3,15

202,3

IVквартал

5

0,06

5

88

3,15

414,8

3 год

5

0,06

5

319

3,15

1414

Итого за три года                                                                                              4242


Определим количество необходимого оборудования, а также затраты на него в таблице 1.7.

Таблица 1.7 – Оборудование

№ п/п

Наименование оборудования

Цена за ед., руб.

Количество

Итого цена, руб.

1

Стеллаж торговый

1000

2

2000

2

Витрина

2500

2

5000

3

Прилавок угловой

1200

1

1200

4

Шкаф-витрина с подсветкой

4300

2

8600

5

Вешалка

1450

1

1450

6

Манекен

1030

3

3090

7

Зеркало напольное

1118

1

118

8

Плечики

30

30

900

9

Кассовый аппарат

2000

1

2000

10

Процессор

15000

1

15000

11

Монитор

3200

1

3200

12

Принтер

2600

1

2600

 

ИТОГО

-

46

45158


 

Для бытового помещения необходимо приобрести следующие предметы обустройства, представленные в таблице 1.7

Таблица 1.8 – Предметы обустройства

№ п/п

Наименование

Количество

Цена, руб.

1

Чайник электрический

1

1200

2

Микроволновая печь

1

3060

3

Стол

1

1500

4

Стул

3

2240

5

Телефон

1

1450

 

Итого

7

9450


 

На транспортировку оборудования затраты составят 1000 рублей, исходя из стоимости 250 руб. за час. Монтаж оборудования обойдется в 1600 рублей.

 

Определим величину амортизационных отчислений в таблице 1.9

Норма амортизации определяется по формуле:

, где СПИ – срок полезного  использования оборудования.

, где Ц – цена, На – норма амортизации.

Таблица 1.9 – Амортизационные отчисления

Наименование

СПИ (лет)

Цена

Норма амортизации

Амортизационные отчисления

1.Стеллаж торговый

10

1000

0,1

100

2.Витрина

10

2500

0,1

250

3.Прилавок угловой

10

1200

0,1

120

4.Шкаф-витрина с подсветкой

8

4300

0,125

538

5.Вешалка

12

1450

0,08

116

6.Манекен 

6

1030

0,16

165

7.Зеркало напольное

5

1118

0,2

224

8.Плечики

3

30

0,34

10

9.Кассовый аппарат

5

2000

0,2

400

10.Процессор

5

15000

0,2

3000

11.Монитор

5

3200

0,2

640

12.Принтер

5

2600

0,2

520

13.Чайник электрический

3

1200

0,34

408

14.Микроволновая печь

5

3060

0,2

612

15.Стол

9

1500

0,12

180

16.Стул

6

776

0,16

124

17.Телефон

3

1450

0,34

493

Итого

-

-

-

7900


Расходы на телефонную связь рассчитаем с учетом тарифных планов на услуги телефонной связи для организаций города Москвы. Всего существует три тарифных плана:

  • с повременной системы оплаты;
  • с абонентской системой оплаты;
  • с комбинированной системой оплаты.

При повременной системе оплаты телефонной связи ежемесячная оплата равна 220 рублей, а за каждую минуту разговора тариф 0,26. Рассчитаем расходы на телефонную связь за 3 года в таблице 1.10.

Таблица 1.10 – Расходы на телефонную связь

Период

Абонентская плата в месяц (руб.)

Тариф за 1 минуту разговора

Примерное время разговоров в месяц (мин)

Итого стоимость (тыс.руб.)

Январь

140

0,26

620

301

Февраль

140

0,26

740

332

Март

140

0,26

750

335

Апрель

140

0,26

750

335

Май

140

0,26

700

322

Июнь

140

0,26

710

324

Июль

140

0,26

710

324

Август

140

0,26

700

322

Сентябрь

140

0,26

710

324

Октябрь

140

0,26

720

327

Ноябрь

140

0,26

720

327

Декабрь

140

0,26

720

327

Итого 1 год

1680

0,26

8550

3900

I квартал

420

0,26

2110

968

II квартал

420

0,26

2160

981

IIIквартал

420

0,26

2120

971

IVквартал

420

0,26

2160

981

Итого 2 год

1680

0,26

8550

3900

3 год

1680

0,26

8550

3900

ИТОГО

-

-

-

11700

Информация о работе Управленческий учет в организации ООО «A.M.N.»