Управленческий учет в организации ООО «A.M.N.»

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2015 в 14:03, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является использование управленческого учета как инструмента управления для создания прибыльного предприятия в сфере розничной торговли.

Введение 3
Глава 1. 4
1.1 Анализ рынка модной одежды 4
1.2 Целесообразность создания 7
1.3 Маркетинговая стратегия 12
1.4 Организационная структура ООО «A.M.N.», определение центров ответственности, прибыли и затрат 14
Глава 2. 19
2.1 Анализ и классификация затрат 19
2.2 Выбор метода учета затрат ООО «A.M.N.», порядок распределения косвенных затрат 20
2.3 Калькуляцию по основному виду продукции (работы, услуги) 22
Глава 3. 25
3.1 Формирование сметы (бюджетов) 25
3.2 Точка безубыточности 31
3.3 Составление прогнозного баланса ООО «A.M.N.» 32
Заключение 36
Список используемой литературы 37
ПРИЛОЖЕНИЕ

Скачать в ZIP (152.29 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

кур по буу.doc

— 609.00 Кб (Скачать)

3.1 Формирование сметы (бюджетов)

Смета (или бюджет) – это финансовый документ, созданный до выполнения предполагаемых действий. Это прогноз будущих финансовых операций.

Бюджет, охватывающий общую деятельность предприятия, называется генеральным бюджетом.

Цель генерального бюджета – объединить и суммировать суммы и планы различных подразделений предприятия, называемые частными бюджетами.

Генеральный бюджет любой организации состоит из двух частей:

Операционный бюджет – часть генерального бюджета, включающая план прибылей и убытков, который реализуется через вспомогательные (частные) сметы, отражающие статьи доходов и расходов организации.

Финансовый бюджет – часть генерального бюджета, включающая бюджеты капитальных вложений, движения денежных средств и прогнозируемый баланс.

Настоящий раздел рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности магазина и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогнозов реализации товаров в последующие периоды.

Таблица 3.1. – Бюджет текущих затрат на производство.

Наименования затрат	1 год	2 год	3 год	Итого
Наименования затрат	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)
Переменные затраты
Покупка товара	1375,14	1425	1494,8	4294,94
Итого переменные	1375,14	1425	1494,8	4294,94
Постоянные затраты
Аренда	540	540	540	1620
Амортизация	7,9	7,9	7,9	23,7
Электроэнергия	1,414	1,414	1,414	4,242
Телефонная связь	3,9	3,9	3,9	11,7
Реклама	28,6	16,7	13,4	58,7
Зарплата	1608	1608	1608	4824
Обслуживание сигнализации	0,6	0,6	0,6	1,8
Страхование	0,226	0,226	0,226	0,678
Итого постоянные	2190,64	2178,74	2175,44	6544,82
Итого	3565,78	3603,74	3670,24	10839,76

Таким образом, переменные затраты составят 4 294 940 рублей, а постоянные 6 544 820 рублей.

Кроме постоянных и переменных затрат необходимы единовременные расходы на покупку оборудования 45 158 рублей и предметов обустройства 9450 рублей, а также на регистрацию фирмы 3700 рублей и сигнализацию 1950 рублей, итого единовременных 60 258 рублей.

Всего расходов 10 900 018 рублей.

Определим какая доля приходится на каждый вид затрат, результаты приведены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 – Бюджет по долям каждого вида затрат.

Статьи затрат	1 год	2 год	3 год
Переменные затраты	42,5%	44,2%	45,4%
Постоянные затраты	55,6%	55,8%	54,6%
Единовременные затраты	1,9%	-	-

Данные таблицы показывают, что наибольшую долю в общей структуре затрат составляют постоянные затраты.

Определим доходы от реализации продукции: ,

где Ц – установленная цена, Р – объем продаж. Рассчитаем доходы в таблице.

Таблица 3.3 – Бюджет доходов от реализации продукции.

Период	Количество покупателей	Средняя цена покупки (руб.)	Выручка от реализации (руб.)
1 год, в том числе:	5 380	887	4 891 500
Январь	290	850	246 500
Февраль	300	860	258 000
Март	320	825	264 000
Апрель	350	795	278 250
Май	390	795	310 050
Июнь	400	790	316 000
Июль	420	780	327 600
Август	550	780	429 000
Сентябрь	560	975	546 000
Октябрь	590	990	584 100
Ноябрь	600	1 000	600 000
Декабрь	610	1 200	732 000
2 год, в том числе	5 940	931	5 653 400
I квартал	1 000	865	865 000
II квартал	1 350	840	1 134 000
III квартал	1 700	860	1 462 000
IV квартал	1 890	1 160	2 192 400
Итого за 3 год	5 300	1 210	6 415 300
Итого	16 620	1 200	16 960 200

Далее составим отчет о движении денежных средств в таблице 3.4, который предназначен для проверки синхронности поступления и расходования денежных средств.

Таблица 3.4 - Отчет о движении денежных средств.

Период			Расходы (руб.)		Итого расходов	Остаток на конец периода
Период	Остаток на начало периода	Доходы от реализации продукции	Текущие	Единовременные	Итого расходов	Остаток на конец периода
1 год	637 000	4 891 500	3 565 780	60 258	3 626 038	1 902 462
Январь	637 000	246 500	321 308	60 258	381 566	501 934
Февраль	501 934	258 000	321 308	-	321 308	438 626
Март	438 626	264 000	270 000	-	270 000	432 626
Апрель	432 626	278 250	298 908	-	298 908	411 968
Май	411 968	310 050	299 650	-	299 650	422 368
Июнь	422 368	316 000	296 508	-	296 508	441 860
Июль	441 860	327 600	285 872	-	285 872	483 588
Август	483 588	429 000	281 758	-	281 758	630 830
Сентябрь	630 830	546 000	289 789	-	289 789	887 041
Октябрь	887 041	584 100	290 608	-	290 608	1 180 533
Ноябрь	1 180 533	600 000	288 738	-	288 738	1 491 795
Декабрь	1 491 795	732 000	290 021	-	290 021	1 933 774
2 год	1 902 462	5 653 400	3 603 740	-	3 603 740	3 952 122
I квартал	1 856 962	865 000	825 600	-	825 600	1 896 362
II квартал	1 896 362	1 134 000	813 240	-	813 240	2 217 122
III квартал	2 217 122	1 462 000	802 670	-	802 670	2 876 452
IV квартал	2 876 452	2 192 400	770 730	-	770 730	4 298 122
3 год	3 952 122	6 415 300	3 670 240	-	3 670 240	6 697 182
Итого	637 000	16 960 200	10 839 760	60 258	10 900 018	6 697 182

Необходимо сформировать отчет о прибылях и убытках. Прибыль определяется, как разность между доходами и расходами. Налог на прибыль от деятельности фирмы составляет 20% и является годовым налогом, таким образом, после уплаты налога остается чистая прибыль. Составим данный отчет в таблице 3.5.

Таблица 3.5 – Отчет о прибылях и убытках

Период	Доходы от реализации продукции	Текущие расходы	Прибыль до уплаты налога на прибыль	Налог на прибыль (20%)	Чистая прибыль
1 год	4 891 500	3 565 780	1 325 720	265 144	1 060 576
2 год	5 653 400	3 603 740	2 049 660	409 932	1 639 728
3 год	6 415 300	3 670 240	2 745 060	549 012	2 196 048
Итого	16 960 200	10 839 760	6 120 440	1 224 088	4 896 352

3.2 Точка безубыточности

Под точкой безубыточности понимается такая выручка и такой объем производства предприятия, которые обеспечивают покрытие всех его затрат и нулевую прибыль, т.е. это тот объем продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка. Для вычисления точки безубыточности (порога рентабельности) используются три метода: графический, уравнений и маржинального дохода.

Метод уравнений основан на исчислении чистой прибыли по формуле:

Выручка от реализации – Переменные затраты за тот же объем реализации – Постоянные затраты в общей сумме = Чистая прибыль от реализации продукции.

Введем обозначения: В — выручка от продаж.

Зпер — переменные затраты.

Зпост — постоянные затраты.

Ц — цена за шт.

ЗСпер — средние переменные затраты (на единицу продукции).

Тбд — точка безубыточности в денежном выражении.

Тбн — точка безубыточности в натуральном выражении.

Формула расчета точки безубыточности в денежном выражении:

Тбд = В*Зпост/(В - Зпер)

ТБ1 год = 4891500*2190640 / 4891500-1375140 = 3047332 руб

256*3471 = 888576 руб – цена на закупку в год

3047332 – 888576 – 2190640 = -31884

Исходя из описанных цифр видно, что несмотря на то, что цифра 31884 со знаком минус, эту цифру можно считать незначительным убытком, так как бралась средняя цена за покупку одной штуки продукции и бралось в расчет то, что каждый покупатель приобретет только одну вещь. Поэтому можно утверждать, что в данном расчете точка безубыточности достигнута.

Формула расчета точки безубыточности в натуральном выражении (в штуках продукции или товара):

Тбн = Зпост / (Ц - ЗСпер)

3.3. Составление прогнозного….. ля-ля-ля

Заключение

В ходе исследования установлено, что несмотря на насыщенность рынка магазинов модной одежды, идея открытия магазина дизайнерской одежды Forever Fashion до сих пор является актуальной, поскольку существующие магазины разбросаны по территории города Москвы неравномерно. Наблюдается концентрация магазинов в одних районах и их недостаток в других. Многие магазины занимают большие площади (200-400 кв.м.) в престижных районах, а товаром заполняется менее половины торговых площадей. Это сразу отражается на цене товара, особенно если торговая площадь арендуется.

Цель данной курсовой работы – разработка управленческого учета при создании магазина по продаже одежды лучших мировых брендов достигнута.

В работе приведены общие затраты по проекту, описаны центры ответственности, спрогнозирован ожидаемый объем продаж, спланированы налоговые выплаты. Рассчитана потребность в капитале для реализации данного проекта. Для финансирования проекта потребуются денежные средства в размере 624458 рублей. Большая часть этих средств пойдёт на закупку необходимого оборудования, товара, а также на аренду помещения.

Информация о работе Управленческий учет в организации ООО «A.M.N.»