Финансовый анализ хозяйственной деятельности МУП

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2012 в 21:55, дипломная работа

Краткое описание

Агропромышленный комплекс России начал формироваться как единое целое в середине семидесятых годов, когда были созданы материально-технические, научно-теоретические и социально-экономические предпосылки для объединения многочисленных отраслей народного хозяйства в единый комплекс, главная задача которого состоит в максимальном удовлетворении потребностей населения в продуктах питания и товарах народного потребления.

Динамика и темпы развития сельского хозяйства во многом определяются уровнем производства в отраслях промышленности, изготавливающих для него средства производства. Кроме того, развитие сельского хозяйства тесно связано с эффективной деятельностью отраслей и производств, обслуживающих сельскохозяйственные предприятия. Это в первую очередь относится к отраслям и производствам по ремонту техники, строительству сельскохозяйственных объектов, снабжению средствами производства, транспортировке продукции и материалов и др.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

1. СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Задачи и цели управления финансами

1.2 Классификация основных методов и приемов финансово-экономического анализа предприятия и его информационная база

1.3 Теоретические подходы к финансово-экономическому анализу

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МУП «БИРСКИЙ ПЛОДОСОВХОЗ РБ»

2.1 Экономическая характеристика предприятия МУП «Бирский плодосовхоз РБ»

2.2 Организационная структура предприятия, его ресурсы и цели

2.3 Внешняя и внутренняя среда предприятия, его конкурентная позиция

3. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МУП «БИРСКИЙ ПЛОДОСОВХОЗ РБ»

3.1 Анализ основных производственных и финансовых результатов

3.2 Анализ статей баланса, их структуры и динамики, оценка ликвидности баланса

3.3 Анализ финансового состояния предприятия с помощью финансовых коэффициентов

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Файлы: 1 файл

дипломка.doc

— 645.50 Кб (Скачать)

     Угроза  такой конкуренции для МУП «Бирский плодосовхоз РБ» (как и для других сельскохозяйственных предприятий) практически исключается, что обусловливается спецификой отрасли.

     Такая угроза может исходить только лишь со стороны зарубежного производителя  сельскохозяйственной продукции.

     Конкуренция со стороны поставщиков

     Угроза  отрицательного влияния на предприятие  со стороны поставщиков очень мала, т.к. МУП «Бирский плодосовхоз РБ» приобретает все необходимые товарно-материальные ценности у предприятий-поставщиков, с которыми налажены долгосрочные взаимовыгодные отношения, что позволяет производить закупки по наиболее выгодным ценам. Кроме того, в настоящий момент число поставщиков достаточно велико, а следовательно, конкуренция между ними идет на пользу потребителю.

     Однако, необходимо принимать во внимание возможное  сезонное увеличение цен на ГСМ, семена, минеральные удобрения, гербициды, протравители семян. Однако, влияния этого фактора можно избежать за счет осуществления плановых заблаговременных закупок.

     Конкуренция со стороны клиентов

     Данная  конкурентная сила в целом является существенной и должна серьезно рассматриваться  предприятием, т.к. покупатель имеет неограниченную возможность в выборе товара и в выборе продавца. Поэтому для МУП «Бирский плодосовхоз РБ» очень важно сохранить хорошую репутацию на рынке сельскохозяйственной продукции и тем самым сохранить старых и привлечь новых клиентов.

     Конкуренция со стороны товаров-заменителей

     Данная  конкурентная сила не оказывает влияния  на деятельность предприятия, т.к. не существует заменителей (за редким исключением) продукции, производимой продовольственным сектором сельскохозяйственного производства. 

     Выводы  по главе два: 

     1. МУП «Бирский плодосовхоз РБ» - это сельскохозяйственное предприятие, одним из основных направлений деятельности которого является выращивание сельскохозяйственных культур высокого класса с использованием современных аграрных технологий.

     2. Целями хозяйственной деятельности  МУП «Бирский плодосовхоз РБ» являются :

     -насыщение продовольственного рынка высококачественной продукцией;

     -восстановление природного плодородия земель;

     -удовлетворение социально-экономических потребностей трудового коллектива и участников (собственников) предприятия за счет получения прибыли от финансово-хозяйственной деятельности.

     3. Сильные стороны МУП «Бирский плодосовхоз РБ»:

     -наличие высококвалифицированных специалистов;

     -использование современных аграрных технологий и техники;

     -выращивание высокопродуктивных пород скота;

     -применение высокоэффективных средств защиты растений, минеральных и органических удобрений;

     -использование элитных семян для выращивания высокоурожайных сельскохозяйственных культур;

     -хорошая репутация на рынке сельскохозяйственной продукции.

     4. Слабые стороны МУП «Бирский плодосовхоз РБ»:

     -отсутствие четких стратегических направлений;

     -отсутствие мощного перерабатывающего оборудования;

    -недостаток площадей для длительного хранения продукции; 
3. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МУП «БИРСКИЙ ПЛОДОСОВХОЗ РБ»
 

     3.1 Анализ основных производственных  и финансовых результатов 

     Финансовое  состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств [24]. Рассмотрим динамику хозяйственно-экономических результатов хозяйственной деятельности МУП «Бирский плодосовхоз РБ».  Анализируя данные, приведенные в табл.2.1 и 2.2:

  1. производство зерновых и зернобобовых культур в 2010 году значительно снизилось по сравнению с 2009г. (на 40,3%). При этом производственная себестоимость зерновых и зернобобовых в 2010 году возросла на 13% по сравнению с 2009 годом;
  2. производство семян подсолнечника в 2010 году возросло на 82,2% по сравнению с 2009 годом,. Производственная себестоимость семян подсолнечника в 2010 году возросла в 2,2 раза по сравнению с 2009 годом;
  3. производство овощей в 2010 году снизилось в 13 раз по сравнению с 2009 годом. Производственная себестоимость овощной продукции в 2010 году снизилась в 3,6 раза по сравнению с 2009 годом;
  4. производство другой продукции растениеводства в 2010 г. снизилось на 46,0% по сравнению с 2009 годом, а ее производственная себестоимость в 2010 году снизилась на 22,7% по сравнению с 2009 годом;
  5. привес КРС в 2010 г. увеличился на 8,8% по сравнению с 2009 г. Производственная себестоимость выращивания КРС в 2010 году возросла на 26,5% по сравнению с 2009 годом;
  6. производство молока в 2010 году снизилось на 2,8% по сравнению с 2009 годом. Производственная себестоимость молока в 2010 году возросла на 39,9% по сравнению с 2009 годом;
  7. производство мяса в 2010 году увеличилось на 18,0% по сравнению с 2009 годом. При этом производственная себестоимость мяса в 2010 году возросла на 45,7% по сравнению с 2009 годом.

     На  основании изложенного можно  сделать следующие выводы:

    • увеличение производственной себестоимости зерновых и зернобобовых вызвано ростом удельных затрат на их производство, что объясняется снижением урожайности этих культур в связи с погодными условиями. В связи с этим, предприятие при разработке производственной программы отдает предпочтение выращиванию других культур (семян подсолнечника и сахарной свеклы) и увеличивает их посевные площади;
    • неблагоприятные погодные условия оказали отрицательное влияние и на производство кормовых культур, что привело к увеличению производственной себестоимости продукции животноводства, а также к снижению объемов производства молока и меньшему, по сравнению с запланированным, привесу КРС .

     Возможные значения производственных и финансовых показателей в будущем формируются  при помощи тренда. Анализируя данные, приведенные в табл. 3.1:

  • доход (выручка) от реализации продукции растениеводства имеет ярко выраженную ежегодную тенденцию достижения максимального значения в III квартале и постепенного снижения ко II кварталу следующего года. Это объясняется сезонностью (цикличностью) получения результатов производства продукции растениеводства - в III квартале предприятие осуществляет уборку урожая и реализацию основной массы полученного урожая с целью погашения обязательств и пополнения оборотных средств;
  • доход (выручка) от реализации продукции животноводства имеет ту же тенденцию, что и доход от реализации продукции растениеводства, достигая максимального значения в III квартале;
  • доход (выручка) от реализации другой продукции, работ и услуг имеет ежегодную тенденцию увеличения в I и III кварталах и снижения во II и IV кварталах. Это связано с тем, что предприятие испытывает острую потребность в оборотных средствах именно в I и III кварталах - в I квартале осуществляется подготовка к весенне-полевым работам (ремонт техники, закупка ГСМ, семян, удобрений и т.п.), а в III квартале происходит уборка урожая, погашение обязательств и подготовка к осенне-полевым работам.

     Анализ  финансовых результатов деятельности МУП «Бирский плодосовхоз РБ» осуществляется на основе данных балансов и отчетов о финансовых результатах.

     Таблица 3.1

     Анализ  показателей отчетности о финансовых результатах МУП «Бирский плодосовхоз РБ» за 2010 г. (тыс.грн.)

Показатели За предыдущий период За отчетный период Отклонения
+, - %
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) 6142,6 6180,2 37,6 0,6
Чистый  доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) 5354,5 5346,8 -7,7 -0,1
Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг) 3416,1 4803,2 1387,1 40,6
Валовая прибыль 1938,4 543,6 -1394,8 -72,0
Административные  затраты 220,9 140,3 -80,6 -36,5
Затраты на сбыт 42,4 54,6 12,2 28,8
Прибыль от операционной деятельности 2062,6 290,3 -1772,3 -85,9
Прибыль от обычной деятельности до налогообложения 1895,1 627,3 -1267,8 -66,9
Чистая  прибыль 1895,1 627,3 -1267,8 -66,9
 

     На  основании данных, приведенных в табл. 3.1. - 3.3, можно сделать следующие выводы:

  • чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) предприятия в 2007 году увеличился за отчетный период на 245,7 тыс.грн. или на 9,4%. При этом производственная себестоимость реализованной продукции возросла на 18,2%, административные затраты - на 11,0%, затраты на сбыт - на 15,0%. Рост затрат происходил более высокими темпами, чем рост доходов, что негативно повлияло на формирование прибыли. Как следствие, по результатам 2007 года прибыль, полученная от обычной деятельности, а также чистая прибыль МУП «Бирский плодосовхоз РБ» уменьшились, соответственно, на 100,5 тыс.грн. (на 19,4%) и на 90,1 тыс.грн. (на 19,4%);

     Таблица 3.2

       Анализ показателей отчетности о финансовых результатах МУП «Бирский плодосовхоз РБ» за 2008 г. (тыс.грн.)

Показатели За предыдущий период За отчетный период Отклонения
+, - %
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) 6142,6 6180,2 37,6 0,6
Чистый  доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) 5354,5 5346,8 -7,7 -0,1
Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг) 3416,1 4803,2 1387,1 40,6
Валовая прибыль 1938,4 543,6 -1394,8 -72,0
Административные  затраты 220,9 140,3 -80,6 -36,5
Затраты на сбыт 42,4 54,6 12,2 28,8
Прибыль от операционной деятельности 2062,6 290,3 -1772,3 -85,9
Прибыль от обычной деятельности до налогообложения 1895,1 627,3 -1267,8 -66,9
Чистая  прибыль 1895,1 627,3 -1267,8 -66,9
 
     

Информация о работе Финансовый анализ хозяйственной деятельности МУП