Анализ хозяйственной деятельности

Содержание 

 

Общетеоретический раздел

1. Понятие анализа хозяйственной деятельности……………………………3

11. Методы изучения и измерения

причинно-следственных связей……………………………………….….7

21. Применение  графического способа в АХД…………………………..….9

31. Множественный  корреляционный анализ…………………………...…12

Практический  раздел

Задача 4………………………………………………………………………..17

Задача 11………………………………………………………………………20

Задача 18………………………………………………………………………23

Литература……………………………………………………………………..26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

по  дисциплине

«Теория анализа хозяйственной  деятельности»

Вариант 15

Последние 2 цифры номера зачетной книжки	Номер варианта	Номера вопросов теоретического раздела				Номера задач практического раздела
15	15	1	11	21	31	4	11	18

 

Общетеоретический раздел

1. Понятие анализа хозяйственной деятельности

Изучение  явлений природы и общественной жизни невозможно без их анализа. Анализ представляет собой расчленение  явления или предмета на его составные  части (элементы) с целью изучения их внутренней сущности. К примеру, чтобы управлять автомобилем, нужно  знать его внутреннее содержание: детали, узлы, их назначение, принцип  действия и др. В равной мере это положение относится и к экономическим явлениям и процессам. Так, для понимания сущности прибыли требуется знать основные источники её получения, а также факторы, определяющие её величину. Чем детальнее они исследованы, тем эффективнее можно управлять процессом формирования финансовых результатов.

Однако  анализ не может дать полного представления  об изучаемом предмете или явлении  без синтеза, т.е. без установления связей и зависимостей между его составными частями. Изучая, к примеру, устойчивость автомобиля, надо знать не только его детали и узлы, но и их взаимодействие. При изучении прибыли нужно учитывать взаимосвязь и взаимодействие факторов, формирующих её уровень. Только анализ и синтез в их единстве обеспечивают научное изучение предметов и явлений.

Экономический анализ – это научный способ познания сущности экономических явлений  и процессов, основанный на расчленении  их на составные части и изучении их во всём многообразии связей и зависимостей.

Различают макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и её отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования. Последний получил название «анализ хозяйственной деятельности» (АХД).

Содержание  АХД из его роли и функций, которые он выполняет в системе управления предприятием, где занимает одно из центральных мест (рис. 1). Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учёта и контроля, анализа хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений.

 

 

Продукция и услуги

Управляемая система (снабженческая, производственная, сбытовая, инвестиционная, маркетинговая и другая деятельность)

Ресурсы

Ресурсы

 

 

Управляющая    система

Принятие управленческих решений

Анализ

Планирование

Учёт и контроль

 

 

 

Рис. 1 – Место  экономического анализа в системе  управления

 

С помощью  планирования определяются основные направления  и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений  и отдельных работников. Его главной  задачей является обеспечение планомерности  развития предприятия и деятельности каждого его члена, определение  путей достижения лучших конечных результатов  производства.

Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов. Поэтому одной из функций управления производством является учёт, обеспечивающий сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

Анализ  хозяйственной деятельности является связующим звеном между учётом и  принятием управленческих решений. В процессе его учётная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых  результатов деятельности с данными  за прошлые периоды времени, с  показателями других предприятий и  среднеотраслевыми; определяется влияние  разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др. С  помощью АХД достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов  анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический  анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой  научного управления производством, повышает его эффективность.

Следовательно, экономический анализ можно рассматривать  как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования  и оптимизации управленческих решений.

Как функция  управления АХД тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль принадлежит АХД в подготовке информации для планирования, оценки качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия, по существу, также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития предприятия, изыскиваются и учитываются дополнительные резервы производства.

АХД является средством не только обоснования  планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия, что позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным. Эта функция анализа – контроль за выполнением планов и подготовка информации для их обоснования – не ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределённости и изменчивости внешней среды требуется оперативная корректировка текущих и перспективных планов. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным. Менеджер по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменения каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в планы предприятия.

Большая роль отводится анализу в определении  и использовании резервов повышения  эффективности производства. Он содействует  активизации инновационной деятельности, направленной на экономное использование  ресурсов, выявление и внедрение  передового опыта, научной организации  труда, новой техники и технологии производства, предупреждение излишних затрат, недостатков в работе и  т.д. В результате этого укрепляется  экономика предприятия, повышается эффективность его деятельности.

Таким образом, АХД является важным элементом в  системе управления производством, действенным средством выявления  внутрихозяйственных резервов, основой  разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль  анализа как средства управления производством на современном этапе  возрастает. Это обусловлено разными  обстоятельствами:

• необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоёмкости и капиталоёмкости производства, обострением внешней и внутренней конкуренции;
• отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночной экономике, в которой усиливается ответственность за последствия принимаемых решений.

В этих условиях руководитель предприятие  не может рассчитывать только на свою интуицию и примерные прикидки в  уме. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчётах, глубоком и всестороннем экономическом  анализе. Ни одно организационное, техническое  и технологическое мероприятие  не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли АХД, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьёзно относятся к АХД, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

Основные задачи АХД субъекта хозяйствования:

1. Изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.
2. Научное обоснование текущих и перспективных планов. Без глубокого экономического анализа результатов деятельности предприятия за прошлые годы (5 – 10 лет) и без обоснованных прогнозов на перспективу, без изучения закономерностей развития экономики предприятия, без выявления имевших место недостатков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управленческого решения.
3. Контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Анализ должен проводиться не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы.
4. Изучение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности.
5. Поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.
6. Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке продуктов и услуг.
7. Оценка предпринимательских и финансовых рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса.
8. Разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.

В целом  АХД как наука представляет собой  систему специальных знаний, связанных  с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем  за их выполнением, оценкой достигнутых  результатов, поиском, измерением и  обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности деятельности и разработкой мероприятий по их использованию.

 

 

 

 

 

 

 

11. Методы изучения и измерения причинно-следственных связей

Предметом АХД являются причинно-следственные связи экономических явлений  и процессов. Методология науки представляет собой систему принципов, правил, методов и средств, направленных на познание её предмета. Основные составляющие методологии науки – выработка общих принципов подхода к изучению предмета и разработка конкретных методик его исследования.

Специфические для различных наук способы подхода  к изучению своего предмета (в том  числе и АХД) базируются на всеобщем диалектическом методе познания.

Диалектический  метод познания исходит из того, что все явления и процессы необходимо рассматривать в постоянном движении, изменении, развитии. Здесь  исток одной из характерных черт метода АХД – необходимость постоянных сравнений. Сравнения очень широко применяются в АХД: фактические  результаты деятельности сравниваются с результатами прошлых лет, достижениями других предприятий, плановыми показателями и т.д.

Диалектика  учит, что каждый процесс, каждое явление  надо рассматривать как единство и борьбу противоположностей. Отсюда вытекает необходимость изучения внутренних противоречий, положительных и отрицательных  сторон каждого явления, каждого  процесса. Это одна из характерных  черт АХД.

Важной  методологической чертой анализа является то, что он способен не только устанавливать  причинно-следственные связи, но и давать им количественную характеристику, т.е. обеспечивать измерение влияния  факторов на результаты деятельности. Это делает анализ точным, а выводы обоснованными.

Изучение  и измерение причинных  связей  в анализе можно осуществить  методом индукции  и  дедукции. Способ исследования причинных  связей  с помощью логической индукции заключается  в том, что исследование ведется  от частного к общему, от изучения частных  фактов к обобщениям, от причин к  результатам. Дедукция - это такой  способ, когда исследование осуществляется от общих фактов к частным, от результатов  к причинам. Индуктивный метод  в анализе используется в сочетании  и единстве с дедуктивным.

Использование диалектического метода  в  АХД  означает, что каждый процесс, каждое экономическое явление надо рассматривать  как систему, как совокупность многих элементов, связанных между собой. Ни одно явление не может быть правильно  понято, если оно рассматривается  изолированно, без связи с другими.

Системный подход предусматривает максимальную детализацию изучаемых явлений  и процессов на элементы (собственно анализ), их систематизацию и синтез. Главные особенности системного подхода – динамизм, взаимодействие, взаимозависимость и взаимосвязь элементов системы, комплексность, целостность, соподчинённость, выделение ведущего звена.