Анализ планировочных решений

19 Апреля 2013 в 20:02, аттестационная работа

Цель работы: Проанализировать планировочные решения микрорайона и дать рекомендации по совершенствованию проекта.

Анализ и разработка принятия решений

08 Апреля 2012 в 16:26, курсовая работа

Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения представляющий собой основной инструмент управляющего воздействия.
Принятие решений является основной составляющей любой управленческой деятельности. Именно вокруг принятия решения вращается жизнь организации

Методы анализа управленческих решений

22 Февраля 2012 в 11:11, реферат

В данной работе рассмотрены теоретические основы анализа как научной категории, область применения различных видов анализа, дана классификация методов и приемов анализа; дана характеристика метода цепных подстановок, факторного анализа с применением ЭВМ, функционально-стоимостного анализа, SWOT-анализа.

Анализ модели и алгоритм решения задачи

15 Апреля 2011 в 00:47, лекция

Многомерная оптимизация заключается в поиске экстремумов функции многих переменных F(x1,x2,x3). Наиболее простым является метод покоординатного спуска, и его разновидность спиральный покоординатный спуск.

Анализ управленческих решений на предприятии

19 Апреля 2011 в 17:31, реферат

В условиях рыночной экономики степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка достаточно высока. В связи с этим большое практическое значение приобретают методы перспективного анализа , когда нужно принимать управленческие решения, оценивая возможные ситуации и делая выбор из нескольких альтернативных вариантов .
Теоретически существует четыре типа ситуаций , в которых необходимо проводить анализ и принимать управленческие решения , в том числе и на уровне предприятия : в условиях определенности , риска , неопределенности , конфликта . Рассмотрим каждый из этих случаев .

Роль и место анализа в процессе принятия решения

26 Мая 2014 в 18:54, реферат

Данный реферат освещает роль и место анализа в процессе принятия решений, в нем
рассматриваются аспекты проблемы анализа, базовые понятия информационно-аналитических
систем, их виды, состав.

Принятие решений на основе метода анализа иерархий

16 Февраля 2012 в 18:23, курсовая работа

Метод анализа иерархий (МАИ) является систематической процедурой для иерархического представления элементов, определяющих суть любой проблемы. Метод включает процедуры синтеза множественных суждений, получение приоритетности критериев и нахождение альтернативных решений. Полученные таким образом значения являются оценками в шкале отношений и соответствуют так называемым жестким оценкам.

Функционально-стоимостной анализ инженерных решений

04 Декабря 2014 в 00:24, курсовая работа

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) – метод системного исследования функции объекта, направленный на минимизацию затрат в сферах проектирования, производства и эксплуатации при сохранении или повышении качества и полезности объекта.
Целью ФСА является ускорение реализации научно-технических достижений в условиях рационального использования ресурсов. Изделие, процесс, структура в качестве новой разработки или на стадии совершенствования – объекты ФСА. Основные задачи ФСА состоят в предупреждении возникновения излишних затрат на стадии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и сокращение или исключение неоправданных затрат или потерь на стадиях производства и эксплуатации объекта.

Анализ хозяйственных ситуаций и вариантов их решения

18 Января 2012 в 21:11, курсовая работа

Бухгалтерский учет хозяйственно-финансовых операций и анализ финансового состояния организации по данным учета и бухгалтерской финансовой отчетности. Особенности бухгалтерского дела при ликвидации (банкротстве) организации. Критерии прогнозирования возможного банкротства организации.

Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений

05 Апреля 2011 в 00:27, курсовая работа

Предмет – краткосрочные управленческие решения влияющие на стратегию фирмы.
Объект исследования - процесс принятия и анализа краткосрочных управленческих решений.
Цель курсовой работы - выявить особенности анализа управленческих решений и их принятия, показать стратегию фирмы.

Финансовый анализ в процессе принятия управленческих решений

05 Ноября 2011 в 17:56, доклад

Актуальность данной проблемы диктуется современными тенденциями развития управленческих наук и практического их применения. Для принятия управленческих решений в области производства, сбыта, финансов, инвестиций и нововведений руководству нужна постоянная осведомлённость по соответствующим вопросам, возможная лишь в результате отбора анализа, оценки и концентрации исходной «сырой» информации. Существуют различные способы и методы обработки, например, одним из способов которых отбора выступает финансовый анализ.

Использование в инвестиционном анализе метода «дерево решений»

11 Декабря 2011 в 07:56, контрольная работа

Требуется построить дерево решений для оценки риска и определить привлекательность инвестиционного проекта, рассчитанного на 2 года. Проект требует первоначальных вложений 191 000 USD и финансируется за счет банковской ссуды. Ожидается, что процентная ставка будет меняться по годам следующим образом: 17,5% и 18,5%. Распределение вероятностей денежного потока представлено в таблице 2.

Финансовое состояние предприятия : анализ, проблемы и пути их решения

12 Декабря 2011 в 08:47, курсовая работа

Цель и задачи исследования. Целью данной работы является изучение анализа финансово-экономического состояния на примере торгового предприятия ОАО «ЦУМ» (г. Ижевск) в 2002 г.
При исследовании ставились следующие задачи:
Изучение основных показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия в рыночных условиях.
Анализ финансового состояния ОАО «цум» за 2002г.
Разработка финансовой политики ОАО «ЦУМ».

Методы анализа управленческих решений: сущность и область применения

09 Марта 2012 в 19:24, контрольная работа

Процесс познания широко использует такие важнейшие инстру¬менты, как анализ, синтез, эксперимент, моделирование. Актив¬но-составляющим здесь выступает человеческое мышление, кото¬рое представляет собой наивысшую аналитико-синтетическую спо¬собность человеческого мозга. Человек по своей природе запрограммирован как бы живым аналитико-синтезирующим аппа-ратом.

Анализ стратегии принятия решений в розничной сети «Магнит» г. Курска

14 Апреля 2014 в 22:00, курсовая работа

Целью выпускной квалификационной работы является изучение административную стратегию принятия решений ее составляющие компоненты. Для достижения этой цели необходимо поставить перед собой ряд задач:
-изучить теоретические основы проблемы принятия решений;
- рассмотреть особенности процесса принятия решений;
- проанализировать систему принятия управленческого решений;
- рассмотреть и охарактеризовать стадии принятия решения;
- рассказать каким образом можно оптимизировать принятое решение;
-изучить показатели эфективности принятого решения;

Послеоптимизационный анализ решения задачи линейного программирования

18 Июня 2013 в 11:40, курсовая работа

Пусть x1,x2,x3,x4,x5 будут обозначат стройматериалы: бетон, цемент, кирпич, дерево и пластик соответственно.Получаемая прибыль - C(x). Математическая модель представлена ниже.
Целевая функция представляет собой совокупную прибыль от продажи всех домов. Для выполнения задачи предприятия задаем функции стремление к максимуму.
Следующие пять неравенств называют ограничениями. Они вводятся для того, чтобы расход ресурсов, затрачиваемых при производстве продукции, не превышал имеющегося количества конкретного ресурса.
Также в системе последней строкой учитывается, что выпуск продукции не может быть ниже нуля.

Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений

06 Декабря 2010 в 17:32, курсовая работа

В настоящее время стала актуальной проблема анализа внутренней и внешней среды организации, т.к. под влиянием изменений, происходящих в мировой и отечественной экономике, появляются новые формы организаций и их интеграции. Поскольку от руководства зависит выживание организации, менеджер обязан выявлять существенные факторы внешней и внутренней среды и предлагать подходящие способы реагирования на эти воздействия. Это необходимо, потому что организация является открытой системой, зависящей от взаимообмена вводимыми ресурсами и результатами деятельности с внешним миром. Таким образом, организации должны быть в состоянии эффективно реагировать и приспосабливаться к изменениям как внутреннего, так и внешнего окружения, чтобы обеспечить выживание и достижение поставленных целей. Для этого необходимо постоянно оценивать и анализировать состояние внутренней и внешней среды.

Анализ процесса разработки и принятия управленческого решения на предприятии

13 Марта 2012 в 19:38, курсовая работа

Целью данной работы является изучение особенностей разработки и принятия управленческого решения на предприятиях торговли.
В соответствии с целью исследования перед работой поставлены следующие задачи:
1. Изучить общие положения, связанные с понятием и природой управленческих решений, а также рассмотреть виды принимаемых управленческих решений и процесс их разработки и принятия.
2. Выявить особенности разработки и принятия управленческих решений на торговых предприятиях, в частности на предприятиях оптовой торговли, а также изучить особенности разработки и принятия управленческих решений в процессе управления хозяйственной деятельностью торгового предприятия, в частности в процессе управления обслуживанием покупателей, управления доходами, издержками обращения и прибылью торгового предприятия.
3. Изучить особенности разработки и принятия управленческих решений на примере предприятия «Тамбов Эксперт», в частности рассмотреть систему управления хозяйственной деятельностью данного предприятия, специфику управленческих решений на нем, а также изучить применяемые на предприятии методы разработки и принятия управленческих решений.

Контрольная работа по дисциплине "Системный анализ и теория принятия решений"

01 Ноября 2014 в 20:02, контрольная работа

Задача №1
Дан ряд динамики производства автомобилей на автозаводе, тыс.шт/мес:
месяцы 1 2 3 4 5 6
Количество 1,5+0,1*N 1,4+0,1*N 1,6+0,1*N 1,5+0,1*N 1,7+0,1*N 1,6+0,1*N
Составить прогноз производства автомобилей на 7-й и 8-й месяцы
методом авторегрессии. Принять глубину предыстории р=2.

Задача №2
Дан ряд динамики товарооборота супермаркета:
месяцы 1 2 3 4 5 6
Т/оборот 3,2+0,1*N 3,0+0,1*N 3,5+0,1*N 3,8+0,1*N 3,4+0,1*N 3,7+0,1*N
Вычислить прогноз товарооборота на 7-й месяц методом наименьших
квадратов с весовой функцией. Принять основание весовой функции равным 0,9.
N=4
Таблица№1
Месяцы 1 2 3 4 5 6
Товарооборот 3,6 3,4 3,9
4,2 3,8 4,1
Вычислить прогноз товарооборота на 7-й месяц методом наименьших квадратов с весовой функцией. Основание весовой функции 0,9.

Принятие решения методом многомерного корреляционного регрессионного анализа

09 Декабря 2011 в 13:41, лабораторная работа

Цель: определим силу влияния трудовых факторов на выпуск продукции
Объем выпуска продукции (ВП) находится под влиянием таких трудовых факторов, как:
1. Среднесписочная численность рабочих (Ч);
2. Среднее количество дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период (Д);
3. Средняя продолжительность рабочего дня (Т);
4. Среднечасовая выработка рабочего (В).

Анализ ситуации в законодательстве и пути возможного решения существующих проблем

14 Декабря 2011 в 09:21, реферат

1. Представляется неудачной конструкция части 1 статьи 97 УПК РФ, содержащей положение о том, что основанием для избрания меры пресечения является наличие достаточных оснований полагать, что обвиняемый или подозреваемый:
1) скроется от дознания, предварительного следствия или суда;
2) может продолжать заниматься преступной деятельностью;

Анализ проблем неопределенности и риска, влияющих на принятие управленческих решений

29 Ноября 2011 в 11:33, курсовая работа

Объектом данной работы является не что иное, как проблемы неопределенности и риска, влияющих на принятие управленческих решений, на предприятие.
Учитывая выше написанное, целью данной работы является изучение проблем неопределенности и риска, влияющих на принятие управленческих решений. Исходя из данной цели, задачи работы следующие:
1) Рассмотреть сущность и уровни неопределенности.
2) Рассмотреть сущность, классификацию и способы уменьшения отрицательных последствий риска.
3) Проанализировать проблемы связанные с деятельностью Швейного предприятия «Пчелка».

Анализ и совершенствование технологии выработки управленческих решений в организации

12 Июня 2013 в 00:15, дипломная работа

Управленческие решения - один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).
Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления - контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.

Фундаментальный анализ мировых валютных рынков: методы прогнозирования и принятия решений

27 Ноября 2011 в 21:38, доклад

Международный валютный рынок в том виде, как мы его знаем, возник после 1973 года, но начало его новейшей истории было положено летом 1944 года в американском курортном городке Бреттон-Вуддс. Исход Второй Мировой войны уже не вызывал сомнений и союзники занялись послевоенным финансовым устройством планеты. В то время как экономики всех ведущих государств после войны должны были оказаться в руинах либо в тисках военного производства, экономика США выходила из войны на подъеме. А так как и победители, и жертвы, и побежденные нуждались в пище, топливе, сырье и оборудовании, а дать все это в достаточном количестве могла только американская экономика, то возникал вопрос, чем другие страны за это будут платить. После войны они мало что имели из того, что могло заинтересовать США; золотой запас у США и так был самым большим, многие же страны вряд ли имели его вообще. При любых попытках наладить торговлю через обмен валют цена на доллар по причине высокого спроса на американские товары неизбежно должна была подняться до такого уровня, что все прочие валюты обесценились бы и приобретение американских товаров стало невозможным.

Анализ и совершенствование технологии выработки управленческих решений в организации (на конкретном примере предприятия)

07 Сентября 2011 в 12:28, реферат

Управленческие решения - один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех предприятия. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия).

Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений на примере СПК «Звенигов

15 Ноября 2011 в 20:02, курсовая работа

Предмет исследования — понятие прибыли и безубыточного объема продаж и методика проведения финансово-хозяйственного анализа прибыли.
Задачами исследования является:
1) теоретическое изучение проблемы прибыли и безубыточного объема продаж и изучение его методики;
2) организационно-техническая характеристика предприятия;
3) применение методики финансово-хозяйственного анализа прибыли и вычисление точки безубыточности для данного предприятия.

Анализ проблем учета неопределенности и риска при принятии управленческих решений в системе государственного и муниципального управлени

25 Марта 2012 в 23:27, курсовая работа

В данной курсовой работе, я рассмотрела принятие решений в условиях неопределенности.Решение принимается в условиях неопределённости, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов. Это должно иметь место, когда требующие учёта факторы настолько новы и сложны, что о них невозможно получить достаточно информации. В итоге вероятность определённого последствия нельзя предсказать с достаточной степенью достоверности. Неопределённость характерна для некоторых решений, которые приходится принимать в быстро меняющихся обстоятельствах.