где Тр - тарифный
разряд; ЧР - численность
рабочих; Vpi -объем работ
каждого вида.
Если фактический средний тарифный
разряд рабочих ниже планового и ниже
среднего тарифного разряда работ, то
это может привести к выпуску менее качественной
продукции. Если средний разряд рабочих
выше среднего тарифного разряда работ,
то рабочим нужно производить доплату
за использование их на менее квалифицированных
работах.
Административно-управленческий
персонал необходимо проверить на соответствие
фактического уровня образования каждого
работника занимаемой должности и изучить
вопросы, связанные с подбором кадров,
их подготовкой и повышением квалификации.
Квалификационный уровень работников во
многом зависит от их возраста, стажа работы,
образования и т.д. Поэтому в процессе
анализа изучают изменения в составе рабочих
по возрасту, стажу работы, образованию.
Поскольку они происходят в результате
движения рабочей силы, то этому вопросу
при анализе уделяется большое внимание.
Для характеристики движения
рабочей силы рассчитывают и анализируют
динамику следующих показателей:
- коэффициент оборота по приему
рабочих (Кпр):
- коэффициент оборота по выбытию :
- коэффициент текучести кадров :
- коэффициент постоянства состава
персонала предприятия (Кп.с):
Напряжение в обеспечении предприятия
трудовыми ресурсами может быть несколько
снято за счет более полного использования
имеющейся рабочей силы, роста производительности
труда, интенсификации производства, комплексной
механизации и автоматизации производственных
процессов, внедрения новой более производительной
техники, усовершенствования технологии
и организации производства. В процессе
анализа должны быть выявлены резервы
сокращения потребности в трудовых ресурсах
в результате проведения вышеперечисленных
мероприятий.
Если предприятие расширяет
свою деятельность, увеличивает производственные
мощности, создает новые рабочие места,
то следует определить дополнительную
потребность в трудовых ресурсах по категориям
и профессиям и источники их привлечения.
Резерв увеличения выпуска
продукции за счет создания дополнительных
рабочих мест определяется умножением
их прироста на фактическую среднегодовую
выработку одного рабочего:
(7)
где - резерв увеличения
выпуска продукции; - резерв увеличения
количества рабочих мест; - фактическая
среднегодовая выработка рабочего.
2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Общая характеристика ОАО
«ЗАРЯ»
Открытое акционерное общество «Заря»
зарегистрировано 15 марта 2006 года. Учредителями
ОАО «Заря» являются ОАО «НУТРИТЕК- АГРО-
Вологда» (доля в УК 53,125%) и СХА (колхоз)
«Заря» (доля в УК 46,875%). Уставный капитал
ОАО «Заря» составляет 16 млн. руб., разделен
на 160 тыс. обыкновенных акций номинальной
стоимостью 100 руб. каждая. На 01.01.2014 года
акциями ОАО «Заря» владеют 45 акционеров
(44 физических лица и 1 юридическое). Общество
является коммерческой организацией,
основной целью деятельности которой
является организация эффективной работы
и получение прибыли.
Основным нормативно-правовым
документом предприятия является Устав
ОАО «Заря». В нем прописаны основные цели,
направления деятельности предприятия
–предприятие создано с целью получения
прибыли. Главный руководящий орган-общее
собрание акционеров, исполнительные
органы- совет директоров, генеральный
директор, наблюдательный совет.
В соответствии с Федеральным
законом от 29.11.12г №206-ФЗ «О
бухгалтерском учете» принята
Учетная политика ОАО «Заря»
на 2013 год», утвержденная Приказом
№ 82 от 25.12.12 « Об учетной политике
ОАО «Заря» на 2013 год. Это очень подробный
документ на 87 листах , где отражены основные
направления , порядок организации и ведения
бухучета на предприятии. В документ входит
«Положение об Учетной политике» , «Рабочий
план счетов» , «График документооборота»
, «Сроки и порядок выдачи наличных денежных
средств» , «График проведения инвентаризации»
, «Состав комиссии по списанию ТМЦ на
нужды производства» , «Состав комиссии
по проведению инвентаризации» , «Состав
комиссии по приему-передаче основных
средств» , «Перечень лиц, имеющих право
подписи первичных учетных документов»
, «Смета социальных расходов» , «Расчет
резерва по сомнительным долгам» , «Расчет
резерва на оплату отпусков» , «Расчет
лимита остатка по кассе», «Нормативы
представительских расходов».
Основными
видами деятельности являются: производство,
переработка и реализация продукции сельскохозяйственного
и промышленного производства; изготовление
и реализация пиломатериалов и столярных
изделий; оптовая и розничная торговля.
ОАО «Заря» входит в систему агропромышленного
комплекса Усть - Кубинского района Вологодской
области. ОАО «Заря» расположено в восточной
части Усть - Кубинского района Вологодской
области, в 33 км от районного центра с.
Устье, в 100 км от областного центра г.Вологда.
Центральной усадьбой хозяйства является
село Никольское. Связь с районным центром
осуществляется по автодороге местного
значения, с областным центром – по автодороге
республиканского значения.
Специализация ОАО «Заря» -
молочно-мясное животноводство. Животноводство
является основной товарной отраслью,
так как основную прибыль хозяйство получает
от реализации молока и мяса. ОАО «Заря»
реализует молочную продукцию преимущественно
ПК «Вологодский молочный комбинат», а
также сотрудничает с СПК «Сокольский
мясокомбинат», ОАО «Череповецкий мясокомбинат».
Специализация растениеводческой отрасли
обусловлена потребностями хозяйства
в кормах. Выращиваемые здесь многолетние
травы и зерновые культуры полностью потребляются
внутри хозяйства, обеспечивая его кормами,
кроме зерна, высокобелковых добавок и
патоки. Основные поставщики: запчастей-
ИП Сазанов, ООО «Север-Агро», ООО «Автозапчасти»;
кормов – ЗАО «Вологдазернопродукт»,
ООО «Агроресурс»; ГСМ – ООО «Лукойл-Волганефтепродукт»,
ООО «Ресурс-В»; ветпрепаратов- ОАО «Вологдазооветснаб».
Регион, в котором находится предприятие,
в силу своих природно-климатических условий
благоприятствует развитию молочного
животноводства.
Структура ОАО «Заря» представляет
собой следующее (рис.2.1.1)
Рис. 2.1.1 – Схема организационной
структуры ОАО «Заря»
- одна бригада МТФ Богослово
находится от хозяйства в 10 км, работает
10 чел, обслуживают коровник на 196 голов,
из них 140 голов коров, 42 нетели, остальные
телята до 2 мес.;
-вторая бригада – отделение
Усть-Кубинское находится от главного
офиса в 52 км, работает 28 чел. принятых
и до 20 чел. привлеченных, обслуживают
коровник на 320 голов (из них 272 голов коровы,
23 нетели, остальные телята до 2 месяцев)
и телятник на 262 головы;
-третья бригада Никольская
– работает 58 человек принятых
и до 20 человек привлеченных, обслуживают
доильный зал и телятник 952 головы
(из них 502 головы коров, телки
по возрастам, бычки до2 месяцев).
По итогам 2013 года поголовье
КРС в ОАО «Заря» увеличилось на 7 голов
и составило 1722 головы, в том числе дойное
стадо-927 голов.
Надой на корову получен
4817 кг.
На 5 % увеличилось валовое производство
молока в ОАО «Заря» к уровню 2012 года, причем
реализовано 100 % молока высшим и первыми
сортами, в т.ч. высшим сортом – 64 %. За 2013
год получено живых телят 1981 голова, выход
телят от коров составил – 70%. Первое место
по надою молока на корову принадлежит
ф. Богослово ОАО «Заря», продуктивность
стада за 2013 год составила – 6062кг.
Проанализировав структуры
деятельности ОАО «Заря», можно сделать
вывод о том, что это предприятие является
средним звеном предпринимательской деятельности.
Основной его специализацией является
молочно-мясное животноводство, свою молочную
продукцию предприятие реализует на заводы
таких городов, как Вологда, Сокол и Череповец.
В 2012 году отмечается увеличение поголовья
КРС на 7 голов, вследствие чего увеличены
удои молока. Стоит отметить, что большая
часть надоенного молока принадлежит
высшему сорту.
2.2 Экономическая характеристика
ОАО «Заря»
Для того чтобы оценить эффективность
работы ОАО «Заря», необходимо определить
размеры деятельности и его финансовое
состояние. Основные производственно-финансовые
показатели представлены в таблице 2.2.1
Таблица 2.2.1 - Основные производственно-финансовые
показатели ОАО «Заря» за 2011 – 2013 год
Наименование показателей. |
2011 год |
2012 год |
2012 к 2011 в % |
2013 год |
2013 к 2012 в % |
Выручка от реализации продукции,
тыс.руб. |
67750 |
74579 |
110,07 |
79551 |
106,66 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
4968 |
5060 |
101,85 |
12612 |
249,24 |
Рентабельность, % |
8,17 |
7,7 |
94,24 |
18,3 |
237,66 |
Продолжение таблицы 2.2.1
Численность работников, чел. |
148 |
138 |
93,24 |
106 |
76,81 |
Размер средней заработной
платы, руб. |
10346,85 |
12458,33 |
120,40 |
12302 |
98,74 |
Среднесписочная численность
работников ОАО «Заря» снижается, хотя
объемы производства и реализации продукции
увеличиваются, это свидетельствует о
повышении производительности труда на
предприятии. Начислено заработной платы
за 2013 год 15 млн. 648 тыс. руб. Среднемесячная
заработная плата на 1 работника составила
12302 руб. 00 коп., что составляет 98,74%
к уровню 2012 года.
Прибыль от продаж составила
10 млн. 481 тыс. руб. За 2013 год ОАО «Заря»
получило чистой прибыли 12 млн. 395 тыс.
руб., которая увеличилась по сравнению
с 2012 годом на 40,3 %. Рентабельность производства
составляет 237,6 %, что выше уровня рентабельности
в 2012 году на 39,6 %. Общая сумма выручки
в сравнении с 2012 годом увеличилась на
106,6%.
Основную часть в полученной
прибыли составляют полученные хозяйством
субсидии из бюджета .За 2013 год субсидий
из бюджетов всех уровней было получено
почти в 2 раза больше чем в 2012 году .Были
получены следующие субсидии:
-субсидии на возмещение части
затрат на уплату процентов
по инвестиционным кредитам (на
срок от 2 до 10 лет) – 1869 тыс.руб. ,в т.ч.
федеральный бюджет – 1697 тыс.руб.;
-субсидии на возмещение части
затрат на уплату процентов
по кредитам (на срок до 1 года)
-60 тыс.руб., в т.ч. федеральный бюджет –44
тыс.руб.;
-субсидии на оказание несвязанной поддержки -2716
тыс. руб.;
-субсидии на возмещение части
затрат на 1 литр реализованного товарного
молока-6053 тыс. руб..;
Проанализируем
размеры ОАО «Заря» за 2011- 2013 год. (таб.
2.2.2)
Таблица 2.2.2 – Размеры ОАО «Заря» за 2011-2013
гг.
Наименование
показателей
|
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отношение 2013 г
к 2011 г., % |
1.Валовая продукция всего,
в сопоставимых ценах 1994 года, тыс. руб. |
1795 |
1788 |
1796 |
100 |
в т.ч.
- продукция растениеводства |
373 |
309 |
344 |
92,22 |
- продукция животноводства |
1422 |
1479 |
1452 |
102,11 |
Продолжение таблицы 2.2.2
2.Товарная продукция всего
в ценах реализации, тыс. руб. |
67396 |
74287 |
77860 |
115,53 |
в т.ч.
- продукция растениеводства |
492 |
53 |
1639 |
333,1 |
- продукция животноводства |
66904 |
74234 |
76221 |
113,93 |
3.Наличие сельхозугодий,
га в т.ч. пашня |
6424 |
6424 |
6424 |
100
|
4.Наличие КРС, гол.
В т.ч. коров |
1739
920 |
1711
927 |
1722
927 |
99
|
5.Среднегодновая стоимость
основных фондов сельскохозяйственного
назначения, тыс. руб. |
67045
|
62622 |
64009 |
95,47 |
6. Среднегодовая численность
работников, чел. |
148 |
138 |
106 |
72 |