Рис.4. Результаты оценки дерева целей

      3. Дерево мероприятий

     3.1. Построение дерева мероприятий

     Деревья мероприятий построим для каждой цели самого нижнего уровня дерева целей решения проблемной ситуации в ОАО «НРЗМК».

     

     

     

     

     Рис.5. Дерево мероприятий для подцели 2.1.

     

     

     Рис.6. Дерево мероприятий для подцели 2.2. 
 

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     

     

     Рис.7. Дерево мероприятий для подцели 2.3.

Рис.8. Дерево мероприятий для подцели 2.4.

     3.2. Расчет коэффициентов оценки вариантов решений

     3.2.1. Выбор критериев (факторов) оценки альтернатив

 

     Как и при расчете дерева целей, экспертам  предлагается проранжировать предложенные элементы, но только относительно конкретного  критерия относительной важности.

      В качестве критериев для оценки мероприятий  по реализации предпринимательской  кадровой политики в ОАО «НРЗМК» можно выделить следующие:

• финансовые затраты;
• затраты времени на подготовку;
• результативность;
• удовлетворенность работников.

     Проведем  оценку коэффициентов относительной  важности критериев для каждого  семейств дерева решений.

     В следующей таблице приведена  группировка мероприятий дерева решений в семейства.

     Семейства мероприятий дерева решений

 
 

     Аналогично  рассчитываются коэффициенты относительной  важности критериев для семейств 3-12 дерева решений. В следующей таблице приведена сводная таблица КОВ критериев для семейств дерева решений.

 

     Таким образом при оценке семейств дерева решений для подцели "Организация  системы подготовки и обучения персонала" наибольший вес имеют критерии оценки: результативность, т.е. эффективность  системы подготовки и обучения персонала, а также финансовые затраты на ее организацию.

     При оценке семейств дерева решений для  подцели "Укрепление трудовой дисциплины" наибольший вес имеют критерии оценки: результативность, т.е. эффективность  укрепления трудовой дисциплины и затраты  времени на данный процесс.

     При оценке семейств дерева решений для  подцели "Развитие системы социального  обслуживания" наиболее весомое  значение будут иметь оценки по таким  критериям, как удовлетворенность  персонала проводимыми изменениями  в организации, а также финансовые затраты на развитие системы социального обслуживании работников предприятия.

     При оценке семейств дерева решений для  подцели "Снижение текучести кадров" наиболее весомое значение будут  иметь оценки по таким критериям, как результативность мероприятий  по снижению текучести кадров в организации  и удовлетворенность работников от проведения данных мероприятий.

     3.2.2. Определение эффективных мероприятий в деревьях целей

 

     Определение эффективных мероприятий в дереве решений для подцели 2.1. "Организация  системы подготовки и обучения персонала".

     Оценка  семейства 1

 

 

      Оценка семейства 2