Отчет по производственной практике в ООО «Рабок»

Принцип организации торгового предпринимательства несколько отличается от производственного, так как предприниматель выступает непосредственно в роли коммерсанта, торговца, продавая готовые товары, приобретенные им у других лиц, потребителю (покупателю). Особенностью торгового предпринимательства является непосредственные экономические связи с оптовыми и розничными потребителями товаров, работ, услуг.

Считается, что для развития торгового предпринимательства должны быть как минимум два основных условия: относительно устойчивый спрос на продаваемые товары (поэтому необходимо хорошее знание рынка) и более низкая закупочная цена товаров у производителей, что позволяет торговцам возместить торговые издержки и получить необходимую прибыль. Торговое предпринимательство связано с относительно высоким уровнем риска, особенно при организации торговли промышленными товарами длительного пользования.

3. Финансово-кредитное предпринимательство - это особая форма коммерческого предпринимательства, в котором в качестве предмета купли-продажи выступают валютные ценности, национальные деньги (российский рубль) и ценные бумаги (акции, облигации и др.), продаваемые предпринимателем покупателю или предоставляемые ему в кредит. При этом имеется в виду не только и не столько продажа и покупка иностранной валюты за рубли, хотя и это тоже финансовая сделка, а непредвиденный круг операций, охватывающий все многообразие продажи и обмена денег, других видов денежных средств, ценных бумаг на другие деньги, иностранную валюту, ценные бумаги.

4. Посредническая предпринимательская деятельность.

Посредничеством называют предпринимательство, в котором предприниматель сам не производит и  не продает товар, а выступает в роли посредника, связующего гнезда в процессе товарного обмена, в товарно– денежных операциях. Посредник – это лицо (юридическое или физическое), представляющее интересы производителя или потребителя, но сами таковыми не являющиеся.

Посредники могут вести предпринимательскую деятельность самостоятельно или выступать на рынке от имени (по поручению) производителей или потребителей. В качестве посреднических предпринимательских организаций на рынке выступают оптовые снабженческо-сбытовые организации, брокеры, дилеры, дистрибьюторы, биржи, в какой-то мере коммерческие банки и другие кредитные организации. Посредническая предпринимательская деятельность является в значительной мере весьма рисковой.

Главная задача и предмет предпринимательской деятельности посредника – соединить две заинтересованные во взаимной сделке стороны. Так что есть основания утверждать, что посредничество состоит в оказании услуг каждой из этих сторон. За оказание подобных услуг предприниматель получает доход, прибыль.

5. Специализированная страховая  деятельность.

Страховое предпринимательство заключается в том, что предприниматель в соответствии с законодательством и договором гарантирует страхователю возмещение ущерба в результате непредвиденного бедствия потери имущества, ценностей, здоровья, жизни и других видов потерь за определенную плату при заключении договора страхования, Страхование заключается в том, что предприниматель получает страховой взнос, выплачивая страховку только при определенных обстоятельствах. Так как вероятность возникновения таких обстоятельств невелика, то оставшаяся часть взносов образует предпринимательский доход.

Страховое предпринимательство является одной из наиболее рисковых видов деятельности. В то же время организация страховой предпринимательской деятельности дает определенную гарантию страхователям (организациям, предприятиям, физическим лицам) получить определенную компенсацию при наступлении риска в их деятельности, что являются одним из условий развития в стране цивилизованного предпринимательства.

Индивидуальный предприниматель вправе заниматься любыми видами предпринимательской деятельности, не запрещенными законом. Вместе с тем отдельными видами деятельности, перечень которых должен быть определен законом, он может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Индивидуальный бизнес всегда будет иметь свое место на рынке. Существует много направлений, по которым крупные предприятия просто не нужны. Есть направления, которые нуждаются и в крупных предприятиях и в индивидуальных предпринимателях – соответственно для крупных и для мелких заказов.

Режим работы: свободный график.

Корпорация «Сибирское здоровье» (рис.3) основана в городе Новосибирске в 1996 году.

История Корпорации «Сибирское здоровье» началась в 1996 году, когда два молодых двадцатилетних предпринимателя создали компанию для продвижения на массовый рынок перспективных российских научных разработок в области здоровья человека.

Идея поддержки отечественных разработок в период абсолютного засилья импортной продукции оказалась поистине революционной. Всего лишь за 5 лет ассортимент компании вырос в несколько раз: от трех скромных продуктов до 368 самых разнообразных наименований, многие из которых стали поистине уникальными и заняли лидирующие позиции на рынке России.

Рис.3. Логотип корпорации «Сибирское здоровье»

 

 Высокий спрос на продукцию Корпорации «Сибирское здоровье» очень скоро поставил вопрос о создании собственного производства, поскольку производственные мощности научных партнеров Компании уже не справлялись с постоянно растущим товарооборотом. И в 1999 году был запущен первый производственный комплекс Корпорации «Сибирское здоровье».

Вслед за этим, в 2001 году, был создан и собственный Научно-инновационный центр (рис.4), объединивший всех научных партнеров Корпорации «Сибирское здоровье», которые до этого работали как самостоятельные научно–производственные предприятия. Это позволило наладить постоянный научный обмен и создать новые уникальные рецептуры и продукты, которые уже в 2007 году получили первые патенты.

Появление в ассортименте Корпорации «Сибирское здоровье» собственных уникальных запатентованных продуктов на основе дикорастущих сибирских трав (приложение 3) сделало возможным выход Компании на международный рынок с конкурентоспособным предложением. И с 2004 года началось активное продвижение бренда Компании на международных рынках.

 

Рис.4. Научно-инновационный центр

 

Сегодня Корпорация «Сибирское здоровье» успешно работает не только в России, где уже открыто 79 корпоративных представительств в 68 городах.

Компания имеет 74 представительства в 17 странах мира: Украина, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Узбекистан, Болгария, Германия, Чехия, Монголия, США, Азербайджан, Молдова, Литва, Беларусь, Латвия, Турция.

При этом с каждым годом экспансия Корпорации «Сибирское здоровье» набирает обороты. Чтобы обеспечить постоянно растущий товарооборот, Корпорация «Сибирское здоровье» в 2007 году открывает новый современный производственный комплекс, а всего через три года, в 2010 году, проводит его модернизацию и очередное масштабное расширение. Компания постоянно увеличивает ассортимент, выводя на рынок более 25 новых продуктов ежегодно и своевременно обновляя рецептуры существующих с учетом последних научных достижений и инноваций.

Корпорация «Сибирское здоровье» имеет 6 магазинов в городе Белгороде.

Заработная плата складывается из личных продаж – 25% и дополнительного дохода от количества клиентов – от 8% до 70%.

Представители корпорации в городе Белгороде составляет 100 человек.

Открытие индивидуального предпринимательства является выгодным делом в современной структуре рынка, однако требует полной ответственности физического лица по вложенным вкладам.

Таким образом, на основе предоставленных данных можно сделать вывод, о том, что корпорация «Сибирское здоровье» имеет широкую клиентскую базу и подходит всем слоям населения.

 

 

 

 

 

 

1.4. ООО «РИА ВЕДА-КОНСУЛЬТАНТ»

 

 «РИА ВЕДА-КОНСУЛЬТАНТ» общество с ограниченной ответственностью находится по адресу: проспект Богдана Хмельницкого 111, офис 307.

Компания «РИА ВЕДА-КОНСУЛЬТАНТ» (рис.6) была открыта в 1992 году. Это региональный информационный центр Сети «КонсультантПлюс».

Компания является разработчиком информационного банка СПС КонсультантПлюс: Белгородский выпуск, содержащего информацию по региональному законодательству Белгородской области.

Основной сферой деятельности компании является поставка и информационное обслуживание системы КонсультантПлюс (рис.5). Помимо этого, бухгалтера и налоговые консультанты с помощью данной компании могут оформить подписку на журнал «Главная книга», а клиенты – посетить бесплатные семинары-тренинги по бухгалтерскому учету и налогообложению.

 

Рис.5. Сертификат компании «РИА ВЕДА-КОНСУЛЬТАНТ»

 

Система КонсультантПлюс является помощником для многих специалистов: юристов, бухгалтеров, руководителей организаций, а также для специалистов государственных органов, ученых и студентов. В ней содержится огромный массив правовой и справочной информации.

 

 

Рис.6. Логотип компании «РИА ВЕДА-КОНСУЛЬТАНТ»

 

Сейчас система КонсультантПлюс содержит более 11 млн документов, это самая полная база справочной правовой информации среди коммерческих справочных правовых систем, устанавливаемых на компьютерах пользователей. В систему КонсультантПлюс включены нормативно-правовые акты по всем отраслям законодательства, а также судебная практика, бухгалтерская пресса и книги, формы документов, комментарии и практические рекомендации по их применению, также консультации экспертов для бухгалтеров, периодические издания для юристов.

Один из основных принципов  работы – индивидуальный подход к каждому клиенту. Поэтому с каждой организацией работает персональный специалист по информационному обслуживанию.

Персональный специалист по информационному обслуживанию еженедельно:

- выезжает в офис пользователя для осуществления мероприятий по информационному обслуживанию;

- проводит актуализацию и информационное пополнение системы КонсультантПлюс;

- осуществляет постоянный контроль полноты и работоспособности массива данных;

- помогает сформировать оптимальный комплект информационных банков КонсультантПлюс;

- устанавливает на компьютер пользователя обзорные версии систем КонсультантПлюс для более подробного ознакомления;

-  консультирует пользователей по работе с системой КонсультантПлюс;

-  информирует об изменениях в законодательстве;

- информирует о предстоящих семинарах по налогообложению и бухгалтерскому учету, о новых предложениях и услугах компании «РИА ВЕДА-КОНСУЛЬТАНТ»;

-  обучает работе с системой КонсультантПлюс;

-  обеспечивает документооборот между пользователем и компанией;

-  помогает пользователю найти в системе КонсультантПлюс необходимые документы.

Компания  ООО «РИА ВЕДА-КОНСУЛЬТАНТ» предъявляет высокие квалификационные требования к своим специалистам и непрерывно повышает их квалификацию. Для этого разработаны эффективные методики обучения персонала, проводится регулярный обмен опытом.

В компании линейно-функциональная структура управления. Линейно-функциональные схемы организационных структур исторически возникли в рамках фабрично-заводского производства и явились соответствующей «организационной реакцией» на усложнение производства и внешней среды. Усложнение производства привело к необходимости углубления специализации управленческих функций. Появились руководители, которые специализировались либо на общих функциях управления (планирование, контроль), либо на функциях, отражающих специфику горизонтального разделения труда (главный технолог, главный конструктор и т. п.). В отличие от линейных руководителей, которые сосредоточили всю власть в своих руках и несут ответственность за деятельность всего управляемого ими объекта (подразделения), функциональные руководители координируют, контролируют и отвечают за результаты выполнения только одной определенной функции, но в рамках предприятия или стратегического бизнес-подразделения.

Линейные подразделения, как правило, осуществляют основную производственную деятельность, функциональные подразделения создаются на ресурсной основе (кадры, финансы, сырье и материалы и т. п.) и тем самым обеспечивают деятельность основных подразделений.

В первой половине XX в. линейно-функциональные структуры обеспечивали рост вертикально интегрированных организаций, которые, в конечном счете, превратились в гигантские корпорации. С ростом размеров организации стали давать о себе знать недостатки линейных схем организационных структур. В целом линейно-функциональные структуры производственных предприятий сыграли очень важную роль в переходе от аграрной ориентации общества к индустриальной и в дальнейшем в развитии технически сложных производств.

Достоинства:

-  высокая компетентность функциональных руководителей;

- уменьшение дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях;

-  улучшение координации в функциональных областях;