Отчет по практике в ООО ПКФ «Артем»

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 19:06, отчет по практике

Краткое описание

Целью преддипломной практики является углубление и закрепление теоретических знаний в области кадровой политики на базе их практического приложения в ходе выполнения работ производственного характера, а также сбор необходимого для выполнения дипломной работы материала.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1. МЕСТО КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 4
1.2. ИНСТРУМЕНТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 10
1.3. ОСОБЕННОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 20
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 27
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО ПКФ «АРТЕМ» 27
2.2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ПКФ «АРТЕМ» 33
2.3. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО ПКФ «АРТЕМ» 49
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО ПКФ «АРТЕМ» 60
3.1. ФОРМИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 60
3.3. РАЗРАБОТКА ТРЕБОВАНИЙ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫХ К РАБОТНИКАМ, ПРИНИМАЕМЫМ НА РУКОВОДЯЩУЮ ДОЛЖНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ 66
3.4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77

Файлы: 1 файл

УП большая.doc

— 893.00 Кб (Скачать)

425200, Республика Марий Эл, Медведевский  район, дер. Шоядур.

Уставный капитал общества составляет 8 400 (восемь тысяч четыреста) рублей, который разделен на доли учредителей.

Общество создано с целью  организации деятельности по производству и реализации товаров, продукции, услуг, а также извлечения прибыли в интересах участников.

Предметом деятельности ООО ПКФ «Артем» являются:

производство и реализация товаров  народного потребления и продукции производственно-технического назначения;

ремонтно-строительные, монтажные, отделочные и пусконаладочные работы;

производственное, гражданское, дорожное и иное строительство;

техническое обслуживание и ремонт металлорежущего, кузнечно-прессового и технологического оборудования;

оказание бытовых услуг населению;

аренда и техническое обслуживание транспортных средств, грузовые перевозки;

оказание транспортных, складских, снабженческо-сбытовых услуг;

услуги агента на договорной основе;

иные виды деятельности, не запрещенные  законодательством Российской Федерации и Республики Марий Эл.

Общество является юридическим  лицом, отвечает по своим обязательством всем своим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные  права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде.

ООО ПКФ «Артем» имеет самостоятельный баланс, простую круглую печать; штампы, бланки со сводим общественным наименованием, расчетный и иные счета в банках. Общество может иметь собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства.

Взаимоотношения общества с юридическими лицами, предпринимате-лями без образования юридического лица, а также отдельными гражданами, осуществляется на договорной основе.

Общество, для выполнения стоящих перед ним задач, создает службы, необходимые для ее деятельности.

Имущество ООО ПКФ «Артем» составляют основные фонды и оборотные средства, а также средства переданные Участниками, и получаемые фирмой в результате ее деятельности.

Прибыль, оставшаяся в распоряжении общества после уплаты налогов и других обязательных платежей в соответствии с действующим законодательством, распределяется существом самостоятельно.

Взаимоотношения ООО ПКФ «Артем» с поставщиками – предприятиями и организациями всех видов собственности, а также отдельными гражданами, осуществляются на договорной основе.

Материально-техническое снабжение  фирмы осуществляется по прямым договорам  с предприятиями через систему  оптовой и розничной торговли, в том числе за наличный расчет.

Фирма, для выполнения стоящих перед  ней задач, создает службы, необходимые  для ее деятельности, а также фирменные  магазины или отделы (секции) в торговых предприятиях всех форм собственности по согласованию с собственником имущества.

В соответствии с результатами своей хозяйственной деятельности и за счет прибыли общества создается резервный капитал в размере 10% от уставного капитала, могут создаваться и формироваться и иные фонды. Назначение, размеры, источники формирования и порядок использования таких фондов определяются Участниками ООО ПКФ «Артем».

Резервный фонд используется на дополнительные затраты по разработке и внедрению новой техники и технологии, на восполнение недостатка собственных оборотных средств, а также для покрытия убытков возникающих в процессе деятельности общества.

Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг  осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных  законодательством.

Первоначально производственная деятельность была организована на арендуемых площадях СМУ-14 размером 144 квадратных метра. В настоящее время ООО ПКФ «Артем» арендует производственные площади АО «Марпотребтранс» общим размером 500 квадратных метров. То есть, за 5 лет деятельности предприятия общий размер его производственных площадей увеличился более чем в 3 раза.

Согласно Федеральному закону РФ от 14 июня 1995г. «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» ООО ПКФ «Артем» можно отнести к малым предприятиям.

Отраслевой принадлежностью предприятия  является дерево-обрабатывающая промышленность.

Высшим органом управления ООО ПКФ «Артем» является Общее собра-ние Участников общества. Единоличный исполнительный орган – директор.

Существующая организационная структура управления ООО ПКФ «Артем» представлена на рис.5.

 

Рис.5. Организационная структура управления ООО ПКФ «Артем»

 

На предприятии применяется  линейно-функциональная организационная  структура управления. Руководители высшего уровня предоставляют рекомендации от руководителей функциональных звеньев, и передают решения для исполнения линейным руководителям низшего уровня. Предприятие возглавляет директор, осуществляющий свою деятельность на основе принципа единоличия и обеспечивающий решения возложенных на предприятие задач. Директору подчинены все нижестоящие руководители.

Из приведенной схемы видно, что на предприятии совместно  с линейными руководителями действуют  функциональные руководители: заместитель директора по снабжению и сбыту, заместитель директора по финансовым вопросам. Деятельность функциональных руководителей сводится к решению специализированных задач, а именно: формирование цены на продукцию, разработка приказов по предприятию, формирование расценок по заработной плате, штатного расписания, снабжение предприятия материально-производственными ресурсами, организация и контроль процесса доставки продукции до заказчиков и т.д. – и к доведению своих рекомендаций до линейных руководителей.

Организационная структура предприятия  является компактной, но не рациональной, поскольку допускает дублирование функций, предусматривает ненужный, дополнительный контроль. Так, например, заместитель директора по финансам, помимо прочих функций, выполняет функции контроля бухгалтерии.

Далее проанализируем основные показатели деятельности предприятия ООО ПКФ «Артем» за 2005-2007 гг. (табл.1).

 

Таблица 1

Основные экономические показатели ООО ПКФ «Артем» за 2005 - 2007 гг.

Показатели

2005 г.

2006 г.

2007 г.

Объем реализованной продукции, работ, услуг, тыс. р.

13650

19310

21338

Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, тыс. р.

12694

16258

18728

Затраты на 1 рубль реализованной  продукции, работ, услуг, коп.

93

84

88

Среднесписочная численность персонала, чел.

42

48

50

Производительность труда 1 работника

325

402,3

426,8

Среднемесячная заработная плата  на 1 работника,р.

3907

5828

7392

Остаточная стоимость основных фондов, тыс. р.

994

1213

1447

Фондоотдача,р.

9,64

14,08

9,4

Балансовая прибыль, тыс. р.

-21

1120

663

Чистая прибыль, тыс. р.

-

719

462

Прибыль от реализации, тыс. р.

91

1352

634

Рентабельность продаж,%

0,66

7,00

2,97


 

На основе данной таблицы можно  сделать следующие выводы Наблюдается  стабильный рост объема реализованной  продукции, за 3 года он составил 7688 тыс. р. или 156,3%. Соответственно происходит и рост себестоимости продукции, который за 3 года составил 6034 тыс. р. или 147,5%.

Затраты на 1 рубль реализованной  продукции в 2007 году уменьшились на 5 копеек или на 94,6% по сравнению с 2005 годом и составили 88 копеек на 1 рубль реализованной продукции.

Среднесписочная численность персонала  ООО ПКФ «Артем» в рассматриваемом периоде имела тенденцию к увеличению. За три года численность персонала увеличилась на 8 человек.

Среднегодовая производительность труда увеличилась, и в 2007 году рост данного показателя составил 101,8 тыс. р., рост составил 131,3%.

 

Таблица 2.

Анализ изменения основных экономических  показателей ООО ПКФ «Артем»

Показатели

2006/2005 гг.

2007/2006 гг.

2007/2005 гг.

Абсол

Относ.%

Абсол

Относ.%

Абсол

Относ.%

Объем реализованной продукции, работ, услуг, тыс. р.

5660

141,5

2028

110,5

7688

156,3

Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, тыс. р.

3564

128,1

2470

115,2

6034

147,5

Затраты на 1 рубль реализованной продукции, работ, услуг, коп.

-9

90,3

4

104,8

-5

94,6

Среднесписочная численность персонала, чел.

6

114,3

2

104,2

8

119,0

Производительность труда 1 работника, тыс. р.

77,3

123,8

24,5

106,1

101,8

131,3

Среднемесячная заработная плата на 1 работника,р.

1921

149,2

1564

126,8

3485

189,2

Остаточная стоимость основных фондов, тыс. р.

219

122,0

234

119,3

453

145,6

Фондоотдача,р.

4,44

146,1

-4,68

66,8

-0,24

97,5

Балансовая прибыль, тыс. р.

1141

5333,3

-457

59,2

684

3157,1

Чистая прибыль, тыс. р.

719

-

-257

64,3

462

-

Прибыль от реализации, тыс. р.

1261

1485,7

-718

46,9

543

696,7

Рентабельность продаж,%

6,34

1060,6

-4,03

42,4

2,31

450


 

Среднемесячная заработная плата на 1 работника увеличилась в 2007 году по сравнению с 2005 годом на 3485 р. или на 89,2%.

Среднегодовая стоимость основных средств имеет тенденцию к  увеличению. Так в 2007 году среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась по сравнению с 2005 годом на 453 тыс. р. или на 145,6%.

Важный показатель использования основных средств - фондоотдача в 2006 году увеличился на 4,44 тыс. р. или на 146,1% по сравнению с 2005 годом, а в 2007 году по сравнению с 2005 годом уменьшился на 0,24 тыс. р.

В изучаемом периоде наблюдаем  повышение прибыли и рентабельности. Однако повышение этих показателей произошло в 2006 году и в 2007 году по сравнению с 2005 годом, а в 2007 году по сравнению с 2006 годом показатели прибыли и рентабельности уменьшились.

На основе изученных показателей  можно сделать вывод об улучшении  работы предприятия в изучаемом периоде с 2005 по 2007 год.

Следующим этапом является более детальный  анализ всех технико-экономических  показателей, представленных в таблице  2.1.

2.2. Анализ деятельности ООО ПКФ «Артем»

 

Многогранная деятельность предприятия  находит свое выражение в системе экономических показателей. Промышленное предприятие, как правило, является многоотраслевым, поэтому для оценки его работы необходимы синтетические показатели, отражающие взаимосвязь внутри отдельной отрасли и между отраслями. Данную задачу можно решить только на основе стоимостных показателей. Показатели, позволяющие в целом охарактеризовать экономический процесс, называют основными экономическими показателями. Они обеспечивают количественную и качественную характеристику процесса производства.

Основной задачей промышленного  предприятия является наиболее полное обеспечение спроса высококачественной продукции. Темпы роста объемов производства, повышение её качества непосредственно влияют на величину издержек, также прибыль и рентабельность, поэтому анализ работы промышленного предприятия начинается с изучения показателей выпуска продукции.

ООО ПКФ «Артем» производит межкомнатные филенчатые дверные блоки из массива сосны различных моделей. Производимые двери закупаются оптом торговыми организациями крупных городов России.

С самого начала своей деятельности ООО ПКФ «Артем» сконцентрировало свои силы на производстве одной модели филенчатых дверей, поскольку существующий уровень спроса на выпускаемую продукцию устраивает предприятие, кроме того, до настоящего времени предприятие не обладало достаточным объемом ресурсов для расширения видов деятельности.

Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеет  анализ объема производства и реализации продукции.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска продукции и её реализации, и рассчитываются базисные и цепные темпы роста, при этом объем производства должен быть выражен в сопоставимых ценах, за основу которых принимается цена базисного года.

Проведем анализ выпуска и реализации продукции ООО ПКФ «Артем» в табл.3.

 

 

Таблица 3.

Анализ динамики производства и реализации продукции за 2005-2007 гг.

Год

Объем произв.

в текущих ценах, тыс. руб.

Индекс 

цен

Объем произв.

в ценах

базисного года, тыс. руб.

Темпы роста,%

Объем

реализа-

ции, тыс. руб.

Темпы роста,%

Базис-

ные

Цеп-

ные

Базис-

ные

Цеп-

ные

2005

13995

1,00

13955

100

100

13650

100

100

2006

19798

1,15

16828

141,2

141,2

19310

141,5

141,5

2007

21977

1,12

16364

157,0

112,0

21338

154,3

110,5

Информация о работе Отчет по практике в ООО ПКФ «Артем»