Организация менеджмента в компании "Татнефть"

– хранение и переработка зерна;

– санаторно–курортная и оздоровительная деятельность;

– медицинская деятельность;

– фармацевтическая деятельность;

– дошкольное и начальное школьное образование;

– деятельность по оказанию физкультурно–оздоровительных и спортивных

услуг;

– деятельность по производству и розливу минеральной и природной питьевой воды.

 

Приложение № 3

Розничная сеть реализации нефтегазопродуктов Компании развивается  в рамках утвержденной Советом директоров Cтратегии, направленной в целом  на повышение объемов реализации и предусматривающей расширение сети в перспективных регионах. Сеть автозаправочных ком– плексов «Татнефть» действует на территории Российской федерации и Украины, располагает 627 единицами, включая АзС и плавучие заправочные станции (АПзС). Плавучие заправочные станции (ПзС) действуют в Подмосковье, Санкт–Петербурге и Кронштадте.

В 2010 году введено в эксплуатацию 30 новых АзС. Сумма освоения инвестиций за год согласно инвестиционной программе  развития сбытовой инфраструктуры ОАО  «Татнефть» в Российской федерации  составила 1,15 млрд рублей.

За отчетный период объем  розничной и мелкооптовой реализации нефте– и газопродуктов через сеть АзС ОАО «Татнефть» составил 1707,8 тыс. тонн.

Реализация газопродуктов 

Для обеспечения предприятий  нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан сырьевыми ресурсами  и оптимальной загрузки их производственных мощностей, в 2010 году было отгружено:

 

Наименование	тыс. тонн
Изобутан	38,1
Сумма пентанов	29,1
БГС	26,1
Этан	87,3

 

Для нужд населения за 2010 год было поставлено 27,4 тыс. тонн сжиженного газа.

Нефтеперерабатывающие мощности

НГДУ «елховнефть» В 2010 году собственная переработка нефти  ОАО «Татнефть» производилась на нПУ нГДУ «елховнефть» с высокой  степенью загрузки производственных мощностей  завода, прошедших качественную модернизацию в целях обеспечения выполнения требований регламента и выпуск нефтепродуктов класса еВРО 3, 4, 5.

Выработка нефтепродуктов на НпУ НГДУ «елховнефть» (тыс. тонн)

 

Наименование продукции	2009 год	2010 год
Дизельное топливо	98,9	95,6
Бензин Регуляр–92	39,8	53,5
Бензин нормаль–80	30,5	20,5
Печное топливо	3,9	13,1
нефтяной газойль	0,3	1,1
Сера	0,4	0,5

 

 

Приложение № 4

Реализация продукции, производимой предприятиями и подразделениями  ОАО «Татнефть» сторонним организациям, обеспечивается Торгово–техническим Домом Татнефть, являющимся дочерним предприятием.

Торгово–технический Дом реализует следующие материалы: металлопластмассовые стальные трубы, стеклопластиковые трубы, трубы стальные в антикоррозийном исполнении ППТ, трубы стальные с внутренним цементно–песчаным покрытием и с наружной полиэтиленовой изоляцией (ЦПП), трубы стальные с наружной полимерной изоляцией, теплоизолированные трубы ППУ и фасонные части к ним, кабельную продукцию, нефтепромысловое, буровое, оборудование Группы компании ОАО «Татнефть», невостребованные и неликвидные материально–технические ресурсы и трубы бывшие в употреблении.

Металлопластмассовые трубы, производимые в ООО «ТМС–ТрубопроводСервис», поставляются в РУП «Белоруснефть», ООО «Самаранефтегазсервис», ООО «Строймонтаж», ООО «СТТ». Трубы с полимерным покрытием, производимые на Бугульминском механическом заводе, поставляются в РУП «Белоруснефть», ООО «СТТ», ЗАО «Глобалстройинженеринг»; полиэтиленовая наружная изоляция – в ОАО «Стройтехсервис», ОАО «ТНК–ВР», ОАО «Меллянефть» и другие компании. Часть продукции поставляется малым нефтяным компаниям Республики Татарстан.

Основными потребителями  цепных приводов и нефтепромыслового  оборудования являются малые нефтяные компании Республики Татарстан, ОАО  «Самаранефтегаз», ОАО «Московский  НПЗ» , ОАО «Уфимский НПЗ», ЗАО  «Машпром», ОАО «Куйбышевский НПЗ» и другие предприятия.

В 2011 году объем реализации продукции через Торгово–технический Дом Татнефть для внешних потребителей составил 1 519,0 млн руб.

В структуре реализованной  продукции основную долю составили  трубы различного назначения – 841 км на сумму 458 млн руб. Материально–производственные запасы реализованы на сумму 89 млн руб.

 

 

 

 

 

 

Приложение № 5

Показатели коммерческой деятельности.

Поставки нефти и газопродуктов
Поставка нефти на экспорт (дальнее зарубежье)	14 641,4 тыс. т		105,9 млн. барр.
Поставка нефти на экспорт (ближнее зарубежье)	1 560,4 тыс. т		11,3 млн. барр.
Поставки на внутренний рынок	8 232,1 тыс. т		59,5 млн. барр.
Поставка газопродуктов			171,1 тыс. т
Реализация нефтегазопродуктов
Общий объем реализации нефтепродуктов на рынках России и Украины (в .т.ч. крупным оптом)		1,803 млн. т	547,5 млн. галл.
Объем реализации нефтепродуктов через розничную сеть АЗС «Татнефть»		1,121 млн. т	340,4 млн. галл.
Объем реализации газопродуктов  через розничную сеть АГЗС «Татнефть»			37 тыс. т

 

 

 

 

 

Приложение №6

Профсоюзная организация  ОАО «Татнефть» объединяет 85 первичных  профсоюзных организаций, 664 цеховые  профорганизации, 2 193 профгруппы. Членами  профсоюза являются 99,7% работников Компании. Это самый высокий показатель в Нефтегазстройпрофсоюзе Российской Федерации и в Федерации профсоюзов Республики Татарстан.

Одним из основных подходов к регулированию трудовых соглашений является сотрудничество профсоюза  и администрации Компании в проведении согласованной политики в сфере  трудовых отношений на принципе социального  партнерства. Основой такого сотрудничества является Коллективный договор, который  принимается ежегодно и охватывает всех сотрудников Компании.

Каждый сотрудник имеет  право и возможность участвовать  в процессе формирования Коллективного  договора, направив свое предложение  в профсоюзную организацию. Согласительная комиссия, состоящая из представителей руководства ОАО «Татнефть»

и профсоюзного комитета, рассматривает  каждое предложение. В 2008 году профсоюзная  организация ОАО «Татнефть» была награждена дипломом Нефтегазстройпрофсоюза РФ

«За высокий уровень коллективного  договора» по итогам конкурса коллективных договоров предприятий отрасли.

Представители профсоюза  участвуют в рассмотрении всех значимых для работников социально–трудовых вопросов: от проведения структурных преобразований до изменений в области оплаты труда, рабочего времени.

Большое значение в Компании придается защите прав работников. На постоянной основе работает комиссия по правовым вопросам, в которую  входят представители профсоюза  и руководства Компании. С 2006 года в подразделениях Компании функционируют  «юридические приемные», оказывающие  консультационную поддержку работникам по правовым вопросам. В 2008 году даны разъяснения  и консультации более 200 членам профсоюза. Большую работу профсоюзная организация  проводит по вовлечению работников в  спорт и здоровый образ жизни.

Информирование работников о деятельности профсоюза осуществляется посредством ежемесячного информационного  бюллетеня «Трибуна».

ОАО «Татнефть» создает все  необходимые условия для работы профсоюзной организации, предоставляя в бесплатное пользование помещения, оборудование, транспорт, средства и  услуги связи, персональные компьютеры и другие технические средства.

 

 

 

Приложение № 7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 8.

Основные показатели производственной деятельности за 2010 год.

основные производственные  показатели	единицы  измерения	2010 год
Объем добычи нефти по ОАО  «Татнефть»	тыс. т	25 863,50
Объем добычи попутного газа	млн м3	770
Производство ШфЛУ (сдача)	тыс. т	283,4
Объем эксплуатационного  бурения:
Группа «Татнефть»	тыс. м	499,5
в т.ч. для ОАО «Татнефть»	тыс. м	488,03
Объем поисково–разведочного  бурения для ОАО «Татнефть»	тыс. м	20,68

 

Добыча нефти по крупнейшим месторождениям в 2010 году.

наименование	тыс. тонн
Ромашкинское	15 247,80
Ново–елховское	2 559,70
Бавлинское	1 077,30
Бондюжское	272,9
Первомайское	356,9
Сабанчинское	576,2

 

 

 

 

Приложение № 9.

Оплата труда.

Основными принципами оплаты труда персонала Компании являются:

– связь с результатами, достижение целей сотрудниками;

– справедливость оплаты труда сотрудников, прозрачность начисления заработной платы;

– обеспечение конкурентоспособного уровня оплаты труда.

Система оплаты труда состоит  из постоянной и переменной частей денежного вознаграждения. Постоянная часть заработной платы включает тарифную составляющую (тарифные ставки, оклады), доплаты, надбавки, выплаты и компенсации, предусмотренные Трудовым кодексом Российской Федерации, а также оплату ежегодных отпусков.

Переменная  часть заработной платы может состоять из премиальных выплат по результатам работы за период (месяц, квартал, полугодие и год), по выполнению целевых программ, других премий. Политика управления персоналом Компании предполагает последовательное увеличение доли переменной части оплаты труда.

 

 

Приложение № 10

Основные технико–экономические показатели предприятий нефтехимического комплекса ОАО «Татнефть».

 

Показатели	2007	2008	2009	2010
Производство шин, всего, тыс. шт.	12 413,8	11 877,1	9 432,8	10 951,9
Объем производства технического углерода, тыс. т.	112,2	108,9	105,5	108,6
Объем товарной продукции, млн  руб.	24 594	25 088,7	19 405,8	26 655,7
Выручка от реализации, млн  руб.	24 615	23 332,4	21 087,5	27 285,6