Курс лекций по "Менеджменту"

-      беременные женщины;

-      женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, подлежат очередной аттестации не ранее чем через год после выхода на работу.

Виды аттестации:

1. очередная аттестация (промежуточная, итоговая)Обязательна для всех. В отдельных  случаях руководитель может принять решение об внеочередной аттестации.

2. аттестация по истечении испытательного срока. Производится в целях выработки рекомендаций работнику на основе его адаптации но новом рабочем месте.

3. специальная аттестация:

- Аттестация при продвижении по службе. Проводится с целью выявления уровня профессиональной подготовки работника для занятия более высокой должности.

- Аттестация при переводе в другое структурное подразделение. Проводится при изменении должностных обязанностей и требований, предъявляемых новым рабочим местом.

Этапы проведения аттестации:

1. Подготовительный:

Приказ о проведении аттестации, утверждение состава аттестационной комиссии, список аттестуемых и график прохождения аттестации; подготовка документов (характеристик, аттестационные листы) на сотрудников, информация о целях, сроках, особенностях и порядке проведения аттестации.

Состав аттестационной комиссии, график проведения аттестации утверждаются руководителем организации (по согласованию с профсоюзным комитетом) и доводятся до сведения аттестуемых работников не менее чем за 1 месяц до начала аттестации. Не менее чем за 1 месяц до начала аттестации на каждого аттестуемого представляется служебная характеристика-отзыв (представление), подготавливаемая непосредственно руководителем.

Аттестуемый работник не менее чем за 2 недели до начала аттестации должен быть ознакомлен с подготовленными на него материалами.

2. Этап оценки работника и его трудовой деятельности. Экспертная группа, создаваемая в подразделении, где работает аттестуемый, по соответствующей методике осуществляет оценку уровня знаний, умений, навыков аттестуемого.

3. Этап непосредственной аттестации.

Заседание аттестационной комиссии, на котором присутствует аттестуемый и его непосредственный руководитель, рассмотрение всех материалов, принятие рекомендации.

В ходе заседания аттестационной комиссии ведется протокол. Аттестация может быть проведена в отсутствие работника при его не явке на комиссию без  уважительной причины.

Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист и сообщается аттестуемому непосредственно после голосования.

Рекомендации аттестационной комиссии:

-      соответствует занимаемой должности;

-      занимает соответствующей должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестацией через год;

-      не соответствует занимаемой должности.

4. Этап принятия решений по результатам аттестации.

Аттестационная комиссия дает рекомендации для продвижения на вышестоящую должность, об увеличении заработной платы, переводе на другую работу, освобождении от занимаемой должности. Оценка  деятельности работника и рекомендации комиссии принимаются открытым голосованием.

Аттестационный лист и характеристика-отзыв аттестуемого хранятся в личном деле работника.

Руководитель организации с учетом рекомендаций аттестуемой комиссии в срок не более 2 месяцев может принять решение о переводе работника, признанного по результатам аттестации не соответствующим занимаемой должности, на другую работу с его согласия либо при невозможности этого расторгнуть трудовой договор в соответствие с законодательством РФ.

По истечении 2 месяцев после аттестации перевод на другую работу или увольнение работника не допускается.

Распределение ответственности при аттестации

10