Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 10:50, курсовая работа
Для реализации поставленной цели ставятся следующие задачи:
Раскрыть сущность производственных запасов в деятельности предприятия;
Описать классификацию материально-производственных запасов;
Изучит модели и методы оптимизации уровней складских запасов на основе оценок основных издержек в управлении запасами;
Выяснить основные типы издержек при управлении запасами;
Познакомиться с различными системами управления запасами;
Обобщить теоретические подходы к стандартным моделям товарно-материальных запасов;
Выработать заключение относительно применения моделей расчета издержек управления запасами;
Дать характеристику ЗАО ПО «Трек» и определить экономический механизм, направленный на снижение уровня запасов.
Опираясь на результаты проведенного анализа выработать предложения и рекомендации по оптимизации существующей сбытовой системы, руководствуясь принципами оптимальности с целью приблизить данную систему к оптимальной, при которой предприятие сможет получить максимально возможную прибыль, минимизировав свои издержки.
Введение 3
1 Теоретические основы управления производственными запасами 5
1.1. Классификация, роль и сущность производственных запасов в деятельности предприятия 5
1.2. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами. 10
1.3. Нормирование оборотных активов 17
1.4. Учет и издержки производственных запасов 22
1.5.Бюджет прямых затрат на материалы и товарно-материальные ценности 26
2.Системы управления материальными ресурсами предприятия 28
2.1. Логистическая система «Производство без складов» 28
2.2. Основные классические системы управления запасами 37
2.3. Сравнение основных систем управления запасами. 43
2.4. Прочие системы управления запасами 46
3.Анализ оборачиваемости производственных запасов 54
3.1. Общая характеристика предприятия 54
3.2. Анализ и оценка состояния производственных запасов 57
3.3.Рассмотрение возможности внедрения системы «Канбан» 66
3.4. Анализ эффективности мероприятий по снижению материальных запасов 76
Заключение 86
На основании выводов, сделанных в при анализе уровня материальных была просчитана упущенная выгода предприятия.
За счет завышенного хранения материалов на складе упущенная выгода предприятие за счет неэффективного вложения финансовых ресурсов в материалы составляет 88,7 тыс. рублей или 89 млн. рублей за период 2003-2006 гг.
Общая сумма полученной выгоды за счет сокращения излишков запасов материалов на складе и вложения вырученных средств в финансовые инструменты дадут предприятию дополнительный доход в сумме 38 165 тыс. руб.
За счет высвобождения финансовых ресурсов и их перераспределения предприятие получит дополнительную прибыль в сумме 68860 руб.
Уменьшение объема запасов на складе дает возможность сократить штат кладовщиков и грузчиков. Это дает дополнительную экономическую выгоду (по кладовщикам) в сумме 1179,40. рублей в месяц.
В
этой ситуации важной задачей ПО «Трек»,
в числе прочих, должно выступить
определение минимального размера производственного
запаса, необходимого для бесперебойной
работы организации.
Список
литературы
Приложение 1 Формат бюджете производства, запасов и затрат
Приложение 2 Акт сверки с поставщиками
Приложение 3 Сравнение систем оптимизации управления запасами
Приложение 4 Бухгалтерский баланс Форма №1
Приложение 5 Отчет о прибылях и убытках Форма№2
Приложение 6 Планируемый расход материалов на выпуск продукции
Приложение 7 Расчет нормы оборотных средств по каждому виду материалов
Приложение 8 Среднесуточный расход материалов
Приложение 9 Расчет наличия материалов
Приложение 10 Расчет факторов, за счет которых осуществляются изменения фактических остатков запасов их плановой потребности
Приложение 11 Расчет нормы потребности в комплектующих
Приложение 12 Схема движения автотранспорта, принадлежащего ПО «Трек» по кольцевому маршруту и расстояние до поставщиков
Приложение 13 График простоя оборудования и динамика поставки материалов (на примере корпуса)
Приложение 14 Анализ оборачиваемости и структуры запасов
Приложение 15 DRP – отчет (Планирование поставки запасов готовой продукции)
Приложение 16 Прогнозный Бухгалтерский баланс за период 2001-2005 гг.
Приложение 17 Затраты на ведение учета ТМЦ
Приложение 18 Остатки материальных запасов на складе
Информация о работе Анализ оборачиваемости производственных запасов