Анализ оборачиваемости производственных запасов

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 10:50, курсовая работа

Краткое описание

Для реализации поставленной цели ставятся следующие задачи:
Раскрыть сущность производственных запасов в деятельности предприятия;
Описать классификацию материально-производственных запасов;
Изучит модели и методы оптимизации уровней складских запасов на основе оценок основных издержек в управлении запасами;
Выяснить основные типы издержек при управлении запасами;
Познакомиться с различными системами управления запасами;
Обобщить теоретические подходы к стандартным моделям товарно-материальных запасов;
Выработать заключение относительно применения моделей расчета издержек управления запасами;
Дать характеристику ЗАО ПО «Трек» и определить экономический механизм, направленный на снижение уровня запасов.
Опираясь на результаты проведенного анализа выработать предложения и рекомендации по оптимизации существующей сбытовой системы, руководствуясь принципами оптимальности с целью приблизить данную систему к оптимальной, при которой предприятие сможет получить максимально возможную прибыль, минимизировав свои издержки.

Оглавление

Введение 3
1 Теоретические основы управления производственными запасами 5
1.1. Классификация, роль и сущность производственных запасов в деятельности предприятия 5
1.2. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами. 10
1.3. Нормирование оборотных активов 17
1.4. Учет и издержки производственных запасов 22
1.5.Бюджет прямых затрат на материалы и товарно-материальные ценности 26
2.Системы управления материальными ресурсами предприятия 28
2.1. Логистическая система «Производство без складов» 28
2.2. Основные классические системы управления запасами 37
2.3. Сравнение основных систем управления запасами. 43
2.4. Прочие системы управления запасами 46
3.Анализ оборачиваемости производственных запасов 54
3.1. Общая характеристика предприятия 54
3.2. Анализ и оценка состояния производственных запасов 57
3.3.Рассмотрение возможности внедрения системы «Канбан» 66
3.4. Анализ эффективности мероприятий по снижению материальных запасов 76
Заключение 86

Файлы: 1 файл

2Диплом.doc

— 799.50 Кб (Скачать)
  • комплектующие на готовую продукцию закупались по самой низкой цене в больших объемах;
  • неплатежеспособность покупателей;
  • перенасыщенность рынка автокомпонентов.

     И пока эти запасы не будут распроданы покупателю – прибыль не будет  получена. В целом 44 % совокупной стоимости  запасов предприятия были «связаны»  из за излишних запасов. Если предприятие избавиться от излишних запасов готовой продукции, то общая оборачиваемость увеличится с 2,87 на 4,22 оборота в год. Общая стоимость запасов сократится  с 5353064,72 рублей до 3646900,76 рублей.

Чтобы избежать возникновения избыточных запасов рекомендуется для планирования потребности в запасах составлять так называемые DRP – отчеты (Планирование поставки запасов готовой продукции) (Приложение 15).

      Отсюда  можно сделать выводы, что запасы сырья и материалов с высокой  себестоимостью должны быть минимальны; страховых запасов должно быть достаточно для выполнения оперативных заказов; создание излишних запасов оправдано, если есть уверенность, что они будут востребованы и рост цен на них позволит компенсировать стоимость кредитных ресурсов.

3.4. Анализ эффективности  мероприятий по  снижению материальных  запасов

     На  основании выводов, сделанных в  параграфе 3.2 и 3.3 проанализируем состояние  материальных запасов и просчитаем упущенную выгоду предприятия, полученную в результате завышения месячного объема планируемого к использованию материалов на складе. Будем считать необходимой нормой наличие материалов на складе 11 725 072 рублей (или 11 725 тыс. руб.), равную месячному планируемому расходу материалов.

     Финансовые  ресурсы, вложенные в материалы сверх планируемого расхода за месяц, являются замороженными. Предприятие в этом случае неэффективно использует свои финансовые ресурсы и несет незапланированный убыток, т.е. имеет место упущенная выгода  за счет превышения нормы запасов материалов.

       Упуская из виду стоимость  денег, инвестированных в запасы  можно упустить оптимальные решения,  например вложить эти деньги  в банк под проценты.

     Таблица 3.4.1

     Динамика  роста запасов материалов и кредиторской задолженности (тыс.руб.)

  2003 2004 2005
Запасы 46736 68491 110110
    материалы 31389 28625 47364
    затраты в незавершенное производстве 362 8875 20059
    готовая продукция 14882 30692 41915
    расходы будущих периодов 103 299 772
Дебиторская задолженность  13837 28191 36739
Займы и кредиты 20173 59338 87341
    долгосрочные   40293 34361
    краткосрочные 20173 19045 52980

      Источник: Финансово-экономическая информация ЗАО ПО «Трек» 

     

     Рис. 3.4.1. Сравнительная характеристика роста запасов материалов, дебиторской задолженности и займов и кредитов

      Источник: Финансово-экономическая информация ЗАО ПО «Трек» 

     При анализе табл.3.4.1 видно, что наблюдается  постоянный рост хранения материалов, готовой продукции, а также дебиторской  и кредиторской задолженности (рис. 3.4.1). В табл. 3.4.2.представлен расчет превышения остатка материалов на складе на конец года по сравнению запасом, равным планируемому расходу материалов  за месяц.

     Таблица 3.4.2

     Расчет  превышения запасов материалов (тыс.руб.)

  2003 2004 2005
Запасы 31 389  28 625  47 364 
Превышение  запасов 19 664  16 900  35 639 
Планируемый расход материалов  за месяц 11 725     

      Источник: Финансово-экономическая информация ЗАО ПО «Трек» 

     Подсчитаем  этот убыток с учетом наращенной стоимости  денег с учетом ставки рефинансирования 12% на конец 2006 года (табл. 3.4.3).

     Процесс наращения – поэтапное увеличение вложенной суммы путем присоединения  к первоначальному ее размеру  суммы процентных платежей. 

     Таблица 3.4.3

     Упущенная выгода  за счет превышения нормы  запасов материалов (тыс.руб.)

  Превышение  запасов Время замораживания  денежных средств коэффициент наращения Упущенная выгода
2003 19 664 3 1,4049 27 626
2004 16 900 2 1,2544 21 199
2005 35 639 1 1,12 39 916
Упущенная выгода 88 741

      Источник: данные автора 

     За  счет завышенного хранения материалов на складе упущенная выгода предприятие  за счет неэффективного вложения финансовых ресурсов в материалы составляет 133054 тыс. рублей или 88,7 млн. рублей за период 2003-2006 гг.

     Проанализируем  запасы готовой продукции на складе за период 2003-2005 годы (табл. 3.4.4). 

     Таблица 3.4.4

     Запасы  готовой продукции на складе (Тыс. руб.)

  2003 2004 2005
Запасы  готовой продукции 14882 30692 41915
Превышение  запасов -6492 -1054 -4953
Реализация  в месяц 21374 31746 46868

      Источник: Финансово-экономическая информация ЗАО ПО «Трек» 

     Анализ  табл. 3.4.4 показывает, запасы готовой  продукции на складе меньше объема реализации готовой продукции за месяц. Можно считать это положительным  моментом.

     Разработаем методику снижения остатков на складе на конец 2005 год в течение 2006 года. Будем снижать остатки на складе на определенный процент от начального сальдо остатков материала на начало месяца (Приложение 15).

      Кривая  снижения излишков материалов на складе в течение 2006 года представлена на рис. 3.4.2. 

      

Рис.3.4.2. Снижение излишков материалов на складе

      Источник: Финансово-экономическая информация ЗАО ПО «Трек» 

      Рассчитаем  полученную выгоду за счет сокращения остатков материалов на склад. Будем  считать, высвободившиеся финансовые ресурсы будут вложены в альтернативные финансовые инструменты с доходностью 12% годовых, т.е. с доходностью равной ставке рефинансирования 

     Таблица 3.4.5

     Расчет  полученной выгоды за счет сокращения остатков материалов на складе

месяц Сверх

норматив

ные

остатки на складе

Период заморажи

вания (месяц)

Сокра

щение запасов

Вложение в  финансовые инструменты Получен

ная

выгода

январь 30 438 11 5 201 5 802 602
февраль 25 809 10 4 630 5 114 484
март 21 688 9 4 121 4 507 386
апрель 18 019 8 3 669 3 973 304
май 14 753 7 3 266 3 501 236
июнь 11 846 6 2 907 3 086 179
июль 9 258 5 2 588 2 720 132
август 6 954 4 2 304 2 397 94
сентябрь 4 903 3 2 051 2 113 62
октябрь 3 077 2 1 826 1 862 37
ноябрь 1 452 1 1 625 1 642 16
декабрь 5 0 1 447 1 447 0
Итого  35 634 35 634 2 531
Сокращение  запасов 35 634
Полученная  выгода 38 165

      Источник: данные автора 

      Общая сумма полученной выгоды за счет сокращения излишков запасов материалов на складе и вложения вырученных средств в  финансовые инструменты дадут предприятию  дополнительный  доход в сумме 38 165 тыс. руб.

     Разработаем методику снижения дебиторской задолженности  на конец 2005 год в течение 2006 года. Будем снижать дебиторскую задолженность  на определенный процент от начального сальдо дебиторской задолженности  на начало месяца (табл. 3.4.6). 

     Таблица 3.4.6

     Сокращение  дебиторской задолженности до уровня 2003 года

  Начальное сальдо   Снижение   Конечное сально   Превышение  запасов над планируемым расходом
месяц рублей % рублей % рублей % рублей %
январь 36739 265,51% 2866 7,80% 33873 71,52% 20 036 144,80%
февраль 33873 244,80% 2642 7,80% 31231 65,94% 17 394 125,71%
март 31231 225,71% 2436 7,80% 28795 60,80% 14 958 108,10%
апрель 28795 208,10% 2246 7,80% 26549 56,05% 12 712 91,87%
май 26549 191,87% 2071 7,80% 24478 51,68% 10 641 76,90%
июнь 24478 176,90% 1909 7,80% 22569 47,65% 8 732 63,11%
июль 22569 163,11% 1760 7,80% 20809 43,93% 6 972 50,38%
август 20809 150,38% 1623 7,80% 19186 40,51% 5 349 38,65%
сентябрь 19186 138,65% 1496 7,80% 17689 37,35% 3 852 27,84%
октябрь 17689 127,84% 1380 7,80% 16309 34,43% 2 472 17,87%
ноябрь 16309 117,87% 1272 7,80% 15037 31,75% 1 200 8,67%
декабрь 15037 108,67% 1173 7,80% 13864 29,27% 27 0,20%

Информация о работе Анализ оборачиваемости производственных запасов