Отчет по практике ООО «Орский завод металлоконструкций»

На предприятии используется традиционная система ведения бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с нормативными актами РФ. Для оформления финансово-хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типичные формы первичных учетных документов, предприятие разрабатывает необходимые формы документов на основе соответствующих Положений по бухгалтерскому учету, а также действующих форм первичной учетной документации с учетом потребностей предприятия.

Организация обязана составлять на основе данных синтетического и аналитического и аналитического учета бухгалтерскую  отчетность.

Годовая бухгалтерская отчетность включает:

1) бухгалтерский баланс – форма № 1;

2) отчет о прибылях и убытках – форма №;

3) отчет об изменениях капитала – форма № 3;

4) отчет о движении денежных средств – форма № 4;

5) приложение к бухгалтерскому балансу – форма № 5;

6) отчет о целевом использовании полученных средств – форма № 6 (для бюджетных организаций);

7) пояснительную записку;

8) аудиторского заключения, подтверждающего  достоверность бухгалтерской отчетности  организации, если она в соответствии  с федеральными законами подлежит  обязательному аудиту.

Представляемая  годовая бухгалтерская отчетность должна быть утверждена в порядке, предусмотренном  учредительными документами организации.

Бухгалтерская отчетность составляется, хранится, представляется пользователям бухгалтерской отчетности в установленной форме на бумажных носителях.

Годовая бухгалтерская  отчетность организации является открытой для заинтересованных пользователей: банков, инвесторов, кредиторов, покупателей, поставщиков и др., которые могут знакомиться с годовой бухгалтерской отчетностью и получать ее копии с возмещением расходов на копирование.

В ООО «ОЗМК» функции аналитика возложены на заместителя директора по экономике и финансам, что отражается в его должностной инструкции.

Однако, экономический анализ входит в обязанности не только работников экономических служб, но и технических отделов (главного механика, энергетика, технолога). Это объясняется тем, что какой бы квалификацией ни обладали работники экономических служб, только их силами не может быть глубоко и всесторонне проведена аналитическая работа предприятия. Только общими усилиями совместной работы экономиста, техников, технологов, руководителей разных производственных служб, обладающих разносторонними знаниями по изучаемому вопросу, можно комплексно исследовать поставленную проблему и найти наиболее оптимальный вариант ее решения.

Бухгалтерия анализирует процесс формирования, размещения и эффективность использования капитала предприятия, денежные потоки, налоги, инвестиции, процесс формирования прибыли и ее использование, финансовое состояние предприятия, его платежеспособность, планирует, учитывает и анализирует затраты на производство и реализацию продукции, ее себестоимость, финансовые результаты и т.д.

Планово-экономический  отдел составляет план аналитической  работы и контролирует его выполнение, осуществляет методическое обеспечение  анализа, организует и обобщает результаты аналитической работы предприятия  и его структурных подразделений, исследует наиболее стратегические, перспективные вопросы развития предприятия, разрабатывает и корректирует перспективные и текущие планы  по итогам анализа.

Производственный  отдел анализирует выполнение плана  выпуска продукции по объему, ассортименту и качеству; ритмичность производства; внедрение новой техники и  технологий, комплексной механизации  и автоматизации производства; работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный  уровень производства.

Отдел главного механика и энергетика изучает состояние  эксплуатации машин и оборудования, выполнение планов-графиков ремонта и модернизации оборудования, качество и себестоимость ремонтов, полноту использования оборудования и производственных мощностей, рациональность потребления энергоресурсов.

Отдел технического контроля анализирует качество сырья  и готовой продукции, брак и потери от брака, рекламации покупателей, мероприятия  по сокращению брака, повышению качества продукции, соблюдению технологической  дисциплины и т.д.

Отдел снабжения  контролирует своевременность и  качество материально-технического обеспечения  производства, выполнение плана поставок по объему, номенклатуре, срокам, качеству, состояние и сохранность складских  запасов, соблюдение норм отпуска материалов, транспортно-заготовительные расходы  и другое.

Отдел сбыта  – выполнение договорных обязательств и планов поставки продукции потребителям по объему, качеству, срокам, номенклатуре; состояние складских запасов и сохранность готовой продукции, изучает рынки сбыта продукции, положение товаров на рынках сбыта, их конкурентоспособность, разрабатывает ценовую и структурную политику предприятия и т.д.

Такая совместная аналитическая работа позволяет  обеспечить комплексность анализа  деятельности предприятия и, главное, более квалифицированно и глубоко изучить хозяйственную деятельность, ее результаты, полнее выявить неиспользованные резервы.

Таким образом, на предприятии эффективно организована аналитическая работа, которая позволяет  оперативно отслеживать текущую  ситуацию на предприятии.

 

 

 

 

2 Анализ основных экономических  показателей деятельности организации

 

2.1 Анализ хозяйственной деятельности  организации

 

Таблица 2.1 –  Динамика результатов хозяйственной деятельности ООО «ОЗМК» за 2010-2012 гг.

Показатели	Единицы измерения	2009 г.	2010 г.	Абсолютное отклонение	Темп роста, %
1	2	3	4	5	6
1 Выручка от продажи продукции  без НДС	тыс. руб.	1167462	1248901	81439	106,98
2 Себестоимость проданной продукции	тыс. руб.	858772	922094	63322	107,37
3 Издержкоемкость продукции	руб.	0,74	0,74	-	-
4 Прибыль от продажи продукции	тыс. руб.	308690	326807	18117	105,87
5 Рентабельность продукции	%	35,95	35,44	-0,51	98,58
6 Среднесписочная численность работников	чел.	199	203	4	102,01
7 Среднегодовая выработка  продукции одного работника	тыс. руб.	721,47	735,26	13,79	101,91
8 Фонд заработной платы	тыс. руб.	15694	16901	1207	107,69
9 Среднемесячная заработная плата  одного работника	руб.	6572	6938	366	105,57
10 Среднегодовая стоимость основных  производственных фондов	тыс. руб.	85722	83005	-2717	96,83

 

Продолжение таблицы 2.1

1	2	3	4	5	6
11 Фондоотдача основных производственных фондов	руб./ руб.	9,82	10,93	1,11	111,3

 

По данным таблицы 2.1 видно, что за 2009-2010 гг. выручка от реализации продукции возросла на 81439 тыс. руб. Это говорит об увеличении объема продаж продукции в 2010 г.

Себестоимость реализованной продукции также увеличилась на 63322 тыс. руб. в 20010 г. по сравнению с 2009 г. За анализируемый период издержкоемкость продукции не изменилась. На рубль произведенной продукции в 2009-2010 гг. приходится 74 коп. затрат, что является положительным фактором деятельности предприятия.

В 2009 г. ООО  «Новотроицкий мясокомбинат» получило прибыль от реализации продукции в размере 308690 тыс. руб., в 2010 г. прибыль возросла до 326807 тыс. руб. Рентабельность продукции снизилась и  составила в 2009 г. – 35,95 %, а в 2010 г. – 35,44 %, но все же осталась на высоком уровне.

Численность работающих увеличилась на 4 чел. Среднегодовая выработка на одного работника возросла до 735,26 тыс. руб. Фонд заработной платы увеличился на 1207 тыс. руб., что объясняется увеличением численности работающих.

За 2009-2010 гг. уменьшилась среднегодовая стоимость основных производственных фондов на 2717 тыс. руб. Однако показатель фондоотдачи в увеличился с 9,82руб. до 10,93 руб. произведенной продукции на один рубль стоимости фондов в 2010 г. по сравнению с 2009 г., что говорит о эффективном использовании основных средств предприятия.

Для определения того, насколько  эффективно анализируемое предприятие  использует материальные ресурсы для производства колбасных изделий, рассчитаем обобщающие и частные показатели эффективности использования материальных ресурсов. Результат данного расчета представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Анализ динамики показателей  эффективности использования материальных ресурсов в ООО «Новотроицкий  мясокомбинат» за 2009-2010 гг.

Показатели	Единицы измерения	2009 г.	2010 г.	Абсолютное отклонение	Темп  роста, %
1 Прибыль от реализации продукции	тыс. руб.	296011	312173	16162	105,46
2 Выручка от продажи продукции без НДС	тыс. руб.	1167462	1248901	81439	106,98
3 Объем выпущенной продукции	тыс. руб.	1168229	1246280	78051	106,68
4 Материальные затраты, в том числе:	тыс. руб.	792781	848125	55344	106,98
4.1 сырье и материалы	тыс. руб.	784203	834433	50230	106,4
4.2 топливо	тыс. руб.	2527	5560	3033	220,02
4.3 вода	тыс. руб.	655	834	179	127,33
4.4 энергия	тыс. руб.	5396	7298	1902	135,25
3 Прибыль (убыток) на рубль материальных затрат	руб.	0,37	0,37	-	-
3 Материалоотдача	руб.	1,47	1,47	-	-
4 Материалоемкость, в том числе:	руб.	0,68	0,68	-	-
4.1 сырьеемкость	руб.	0,67	0,67	-	-
4.2 топливоемкость	руб.	0,002	0,004	0,002	200
4.3 водоемкость	руб.	0,001	0,001	-	-
4.4 энергоемкость	руб.	0,005	0,006	0,001	120
8 Удельный вес материальных затрат  в себестоимости продукции	%	92,31	91,98	-0,33	99,64

 

Анализируя  динамику показателей эффективного использования материальных ресурсов, видно, что сумма материальных затрат в 2010 г. возросла на 55344 тыс. руб. При  этом наибольший рост данного показателя обеспечило увеличение размера сырья и материалов на 50230 тыс. руб. Прибыль на рубль материальных затрат в 2009-2010 гг. оставалась без изменений и составляла 37 коп. Материалоотдача сохранялась на том же уровне за анализируемый период и составила 1,47 руб. Материалоёмкость в 2009-2010 гг. составляла 0,68 руб. Из таблицы видно, что колбасное производство является сырьеемким. В себестоимости продукции материальные затраты составляют наибольшую часть в размере: 2009 г. – 92,31%, 2010 г. – 91,98%. В целом, по таблице можно сделать вывод, что за 2009-2010 гг. ООО «Новотроицкий мясокомбинат» стабильно продолжает свою производственную деятельность колбасных изделий, при этом сохраняя структуру себестоимости. Это говорит о положительной динамике в деятельности организации.

Изучение использования трудовых ресурсов имеет важнейшее значение для дальнейшего повышения эффективности  деятельности предприятий. Изменение численности работников ООО «Новотроицкий мясокомбинат» за 2009-2010 гг. представлено в таблице 2.3.

Таблица 2.3 –  Изменение численности работников за 2009 – 2010 гг. в ООО «Новотроицкий мясокомбинат»

Показатели	2009 г.	2010 г.	Абсолютное отклонение, чел.	Темп роста, %
1 Среднесписочная численность работников, чел. в том числе:	199	203	4	102,01
1.1 промышленно-производственный персонал, из него:	147	152	5	103,4
1.1.1 рабочих	132	145	13	109,85
1.2 служащих (руководителей, специалистов, служащих) в том числе:	52	51	-1	98,08
1.2.1 руководители	20	20	-	-
1.2. 2 служащие	2	1	-1	50
1.2.3 специалисты	30	30	-	-