Методы и модели в экономике

     1) реструктуризацию бизнеса (диверсификация, изменение поля бизнеса);

     2) реструктуризацию имущества и  его источников (активов и пассивов);

     3) реструктуризацию финансовой деятельности;

     4) реструктуризацию управления.

     Что же является признаками финансового  оздоровления? Когда можно сказать, что поставленная задача выполнена? Некоторые авторы сводят финансовое оздоровление к показателям прибыли или убытков. Это не всегда корректно, так как прибыль – расчетный, управляемый показатель, в российских условиях им достаточно легко манипулировать. При проведении финансового оздоровления первого типа признаками его успешности являются возросшая капитализация, увеличение чистых денежных потоков, увеличение зарплаты работников, увеличение налоговых выплат. Для финансового оздоровления третьего типа важнейшей составляющей является восстановление платежеспособности. Признаками выполнения задачи финансового оздоровления второго типа может быть восстановление технической неплатежеспособности, а также все признаки, характерные для финансового оздоровления первого типа.

     Нельзя  забывать, что в зависимости от глубины кризиса финансовому  оздоровлению могут способствовать и деструктуризирующие меры –  добровольная или принудительная ликвидация, банкротство. Во многих странах банкротство  используется как способ вывода хотя бы части денег из неэффективного бизнеса и сохранения их для организации нового бизнеса. Банкротство должника может также служить финансовому оздоровлению его кредиторов, которые получат возможность возвратить себе хотя бы часть средств через конкурсное производство. Тем не менее банкротство – это чрезвычайная мера выхода из кризиса, при этом очень дорогая мера. Для борьбы с кризисами лучше использовать стратегию «упреждение». 

     1.4 Краткая характеристика  исследуемой организации

     Открытое  акционерное общество «Мясокомбинат» организовано в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества от 01.07.1992 №721, зарегистрировано постановлением мера 03.12.1992 с присвоением номера государственной регистрации №1148.

     Предприятием  осуществляется следующие виды хозяйственной  деятельности:

     - переработка скота;

     - производство мясопродуктов;

     - торгово-коммерческая деятельность;

     - осуществляет другую деятельность, не запрещающую законодательством.

     Основными поставщиками предприятия являются колхозы и фермерские хозяйства  ближайших районов г.Благовещенска  – Благовещенского, Ивановского, Тамбовского  и других. При этом, на долю покупаемого  скота приходится примерно 70% от объёмов  приобретения мяса, около 30% приходится на поставки мяса по импорту, в основном – для улучшения пищевкусовых качеств продукции.

     Основными поставщиками предприятия являются ООО «Ралекс», ОАО «Амурский партизан», ООО «Благовещенская птицефабрика», ОАО «Димское», Шандуньская мясная корпорация, ОПХ ВНИИ сои и другие.

     Реализация  продукции производится по двум направлениям:

1. реализация через собственную торговую сеть;
2. реализация через оптовых и мелкооптовых посредников.

     При этом, объём реализации через собственную  торговую сеть составляет около 25% выпуска продукции в денежном выражении, через другие каналы – около 75%.

     Основной  объём продукции (около 80%) продаётся  на территории Амурской области, поставки в Якутию составляют около 15% от объёма производства, ещё около 5% приходится на Хабаровский край и ЕАО. При этом, в г.Благовещенске реализуется около ¼ всего объёма продукции, остальные ¾ реализуются за пределами г.Благовещенска.

     Уставный  капитал общества составляет 726 тыс.руб. обществом размещены обыкновенные акции в количестве 726 тыс., номинальной стоимостью 1 рубль.

     В 2010 году предприятие работало на полную мощность. За истекший год было выработано 24 новых вида продукции. Вся продукция  отличается хорошими вкусовыми качествами. Объёмы реализации указаны в таблице 1.

     Таблица 1- Объёмы реализации продукции

     Как видно из данной таблицы, в 2010 году практически  по всем группам продукции заметно  падение реализации. Так, падение  реализации по мясу и субпродуктам – наибольшее (на 1/3). Падение по колбасе  менее заметно (на 4,23%). Наблюдается небольшой рост продаж полуфабрикатов (на 0,3%) и на консервы (на 8,5%).

     В 2010 году с января месяца начала работать новая система учета и отпуска  продукции программы «Галактика». Внедрение позволило наладить учет и анализ реализации продукции по покупателям. Стали применяться скидки и оплачиваться входной билет. Так, компании «Россия» был заплачен вход в их розничную сеть в сумме 180 тысяч рублей, с компанией «Трейд-Сервис» начали работать на условии 2-х % скидки в двух магазинах, к концу года число магазинов возросло до 5, соответственно увеличилась скидка до 5%.

     С апреля 2005 года увеличился штат сотрудников  в отделе продаж, была пересмотрена организация труда по сбору и  оформлению заявок. За год в городе открыто 86 новых торговых точек, в которые было вывезено 90тонн продукции. За пределы города было продано 227,6 тонн. Всего же объем реализации составил 2159 тонн, падение объёмов составило 5,22%.

     Рассмотрим  анализ масштабов деятельности предприятия (см.таблицу 2).

     Таблица 2-«Анализ масштабов хозяйственной деятельности ОАО «Мясокомбинат» за 2008-2010 гг. (в тыс.руб).

     На  основании данной таблицы, возможно, сделать следующие выводы:

1. предприятие имеет достаточно большой объём сбыта продукции. При этом, если в 2009 году относительно 2008 года наблюдалось увеличение выручки от реализации в денежном выражении на 14,10%, то в 2010 году зафиксирован относительно незначительный рост выручки – на 9,73%;
2. среднегодовая стоимость основных производственных фондов на предприятии постоянно растёт. В 2009 году рост составил 18,47%, в 2010 – 21,20%;
3. объём среднегодовых остатков оборотных средств предприятия в рассматриваемом периоде также увеличивается. В 2009 году увеличение составило 18,60%, а в 2010 – 9,03% относительно уровня 2009 года;
4. в рассматриваемом периоде наблюдалось постоянное снижение количества работающих на предприятии. Так, в 2009 году относительно 2008 года уменьшение составило 0,29%, а в 2010 году относительно 2009 – 10,34%. При этом, в 2010 году уменьшение составило 36 человек.

     Показатели  фонда заработной платы приведены  в таблице 3.

     Таблица 3 – «Показатели  фонда заработной платы»

     Как видно из данной таблицы, на предприятии  в 2010 году произошли значительные изменения  в части работы с персоналом. Так, если количество непромышленного персонала (уменьшение на 2,1%), то уменьшение производственного  персонала составило 18,3%. Общее уменьшение численности персонала составило 10,3%. При этом, заработная плата оставшихся работников выросла на 24,9%, при общем росте фонда заработной платы на 12%.

     Для вычисления динамики развития предприятия, требуется рассмотреть динамику финансовых результатов деятельности ОАО «Мясокомбинат» за 2008-2010 гг, представленную в таблице 4.

     Таблица 4 – «Динамика  финансовых результатов  деятельности ОАО  «Мясокомбинат» за 2008-2010 гг.»