Анализ и планирования трудовых ресурсов

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 20:55, курсовая работа

Краткое описание

В моей курсовой работе в процессе анализа трудовых ресурсов изучается
движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
эффективность использования рабочего времени, динамика производительности
труда и факторы роста; эффективность расходов на заработную плату; а так же
раскрывается суть понятия "трудоемкость продукции".

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………4
1. ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………..6
1.1 Трудовые ресурсы: сущность, понятие, функциональное назначение, классификация……………………………………………………………………….6
1.2 Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов…….11
2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ОАО « ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ КРИАЛИТОВЫЙ ЗАВОД»………………………………………..16
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………………16
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами……………...23
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени……………………………27
2.4 Анализ фонда заработной платы……………………………………………..32
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ…………………………………37
3.1 Этапы планирования…………………………………………………………..37
3.2 Методы расчета численности рабочих……………………………………….40
4. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ КРИАЛИТОВЫЙ ЗАВОД»………………………………………..43
ЗАКЛЮЧЕНИЯ………………………………………………………………………46
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………………49

Скачать в ZIP (102.48 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ!.docx

— 105.78 Кб (Скачать)
 

        Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака.

        Данные для расчета  непроизводительных затрат рабочего времени

Показатель Сумма, тыс. руб.
Производственная  себестоимость товарной продукции 9905
Заработная  плата рабочих 7618
Заработная  плата производственных рабочих 5767,276
Материальные  затраты 337
Себестоимость забракованной продукции 189
Затраты на исправление брака 117

 
По данным таблицы определяем:

        а) удельный вес заработной платы производственных рабочих  в производственной себестоимости  товарной продукции:

        5767,276/9905 * 100 = 58,2%;

        б) сумму заработной платы в себестоимости окончательного брака:

        189 * 58,2% = 110,8 тыс. руб.;

        в) удельный вес зарплаты производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции  за вычетом сырья и материалов, полуфабрикатов и комплектующих  изделий:

        5767,276/(9905 - 337) * 100 = 60,3%;

        г) заработную плату рабочих по исправлению брака:

        117 * 60,3/100 = 70,551 тыс. руб.;

        д) заработную плату рабочих в окончательном браке и на его исправление:

        110,8 + 70,551 = 181,351 тыс. руб.;

        е) среднечасовую зарплату рабочих:

        7618 тыс. руб. / 468906 чел.-ч. = 16,25 руб.;

        ж) рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление:

        181,351 тыс. руб. / 16,25 =11016 чел.-ч.

        Потери рабочего времени в связи с отклонением  от нормальных условий работы рассчитывают делением суммы доплат по этой причине  на среднюю зарплату за 1 ч. Основываясь на данных таблицы получаем:

        (126,807 + 13,351)/16,25=8625,1 чел.-ч.

        Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

        DВП = ПРВ * ЧВпл = (15964,26 + 10543) * 19,18 руб= 508,409 тыс. руб.

        Однако надо иметь  в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей фонда заработной платы. 
 
 

2.4 Анализ фонда заработной платы 

        Анализ использования  трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи  с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки  для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда  нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

        В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

        Фонд заработной платы по действующей инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый  к текущим издержкам предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Пример расчета заработной платы рабочих ОАО «Южно- Уральский криолитовый завод» приведен в таблице .

        Расчет базовой  оплаты с учетом оценки норм труда.

        Условие: Установленный  оклад -5000руб; Месячный баланс р.в. по производственному календарю -147,6час

период график  
мес.

базовый

оклад

  
дневной базовый		 снижение увеличение  
(рабо чие дни) мес.баланс время

по гр.

 факт

отр.вр.

 - 30%-выполнение  требований НТДпо ведению технологичес кого процесса -5%-курение в специаль но отведены ых местах - 10%-соблюдение  регламентных перерывов на отдых  и обед.согласование с руководителем отсутствия на рабочем месте +30 -Устранение  замечаний и неисправностей оборудования  предыдущей смены. Участие в  ликвидации аварий и инцидентов Итого

%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
гр6=гр5/гр2 *гр4 11гр=100+гр7+гр8+гр9+гр10
1 147,6 8,2 8,2 5000 277,78   -5     95
2 147,6 8,2 8,2 5000 277,78 -30       70
3 147,6 8,2 8,2 5000 277,78     -10   90
4 147,6 8,2 8,2 5000 277,78       30 130
5 147,6 8,2 8.2 5000 277,78   -5     95
6 147,6 8,2 8,2 5000 277,78 -30       70
7 147,6 8,2 8,2 5000 277,78 -30       70
8 147,6 8,2 8,2 5000 277,78         100
9 147,6 8,2 8,2 5000 277,78         100
10 147,6 8,2 8,2 5000 277,78         100
11 147,6 8,2 8,2 5000 277,78   -5     95
12 147,6 8,2 8,2 5000 277,78         100
13 147,6 8,2 8,2 5000 277,78     -10   90
14 147,6 8,2 8,2 5000 277,78       30 130
15 147,6 8,2 8,2 5000 277,78   -5     95
16 147,6 8,2 8,2 5000 277,78         100
17 147,6 8,2 8,2 5000 277,78         100
18 147,6 8,2 8,2 5000 277,78         100
Итого за месяц   147, 6   5000         96,1

       Базовый оклад – 5000,00 руб.

       Базовая оплата – 4805,56 руб.

       Расчет  заработной платы с учетом оценки норм труда.

       Базовый оклад – 5000руб.

       Базовая оплата – 4805,56руб.

       Отработанное  время – 147,6 час

       Расчет  заработной платы с учетом оценки норм труда.

Код Наименование  вида оплаты     сумма, руб Расчет
1 Оплата по окладу     4805,56  
8 Доплата за условия труда % 16 800,00 5000*0,16=800
14 Доплата за ночное время часы 48 650,40 5000/147,6*48*0,4=650,4
23 Доплата за работу в вечернее время часы 48 325,20 5000/147,6*48*0,2=325,2
20 Доплата за руководство  бригадой % 10 480,56 4805,56*0,1=480,56
34 Премия за месяц % 20 961,11 4805,56*0,2=961,11
44 Районный коэффициент  и пр. надб % 15 4813,70 (4805,56+800+650,4+325,2+ 480,56+961,11)*0,15=1203,4
91 Премия за ТЭП     300  
28 Индексация     127  
  Итого начислено     9653,22  
3/плата=( Боп + Боп*20%(премия)+Бок*16%(усл.тр)+0,4 от Бок (ночные) +0,2 от Бок (вечерн.) +бригадирские от Боп+РК+ТЭП + (индек))

        При базовом окладе 5000 руб. общее начисление - 9653,22руб

        При базовой оплате (с учетом оценки норм труда 96,1%) 4805,56руб. общее начисление -9653,22руб. Снижение заработной платы на 404руб или на 3%.

        Расчет заработной платы линейных руководителей (мастеров, ст.мастеров) рассмотрим в таблице.

        Расчет базовой оплаты линейных руководителей с учетом оценки норм труда.

Условие:

Установленный оклад - 10900руб; Месячный баланс р.в. по производственному календарю - 150,8час

Период График мес.базовый оклад Снижение Увеличение итого % месячная базовая  оплата базовая оплата
(рабочие  Дни) мес.бала не время по гр факт  отр.вр.   -20 выполнение  параметров технологиче ского процесса в соответстви и с

НТД

 -5 выполнен ие требований по культуре производства + 10 наставничест

во

    
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  9гр=100+гр6+гр7+гр8   гр10=гр5*гр9
                   
1 150,8 8,2 8,2 10900          
2 150,8 8,2 8,2 10900          
3 150,8 8,2 8,2 10900          
                   
20 150,8 8,2 8,2 10900          
Итого 150,8 32,8 150,8 10900 -20 -5 10 85 9265,00
                         

Информация о работе Анализ и планирования трудовых ресурсов