Московский  Гуманитарно-Экономический  Институт

Калужский филиал 
 
 

Курсовая  работа

 
 

По дисциплине: Экономический анализ

На тему: «Анализ трудовых ресурсов» 
 
 

Выполнила: 4 курса

Экономического  факультета

Специальность Финансы и Кредит

Группа  ЭДС-97

Загребельная Валентина

Научный руководитель:

Ерохина Валентина Николаевна 
 
 
 
 

Калуга - 2001 
Содержание

стр.

 

Введение

      Тема  данной работы «анализ трудовых ресурсов».

      Цель  работы изучить анализ трудовых ресурсов на предприятии.

      Объектом  исследования выступает ЗАО «РД-Спецавтоматика», предметом исследования являются трудовые ресурсы предприятия.

      При написании работы были поставлены следующие  задачи:

• Изучить теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия: выяснить основные задачи и направления анализа, ознакомиться с методикой анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, использования рабочего времени, анализа трудоемкости продукции, анализа производительности труда.
• На примере предприятия ЗАО «РД-Спецавтоматика» провести анализ трудовых ресурсов.

      Данная тема является актуальной по следующими причинам:

      Во-первых, курс на рыночную экономику, а следовательно, на ускорение интенсификации общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции требует полной мобилизации всех имеющихся резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. На современном этапе развития экономики мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом.

      Во-вторых, правильная оценка хозяйственной деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.

      В-третьих, переход к рыночным отношениям предполагает усиление хозяйственной самостоятельности предприятий различных форм собственности и хозяйствования, в том числе и в области оплаты труда.

      Проблема  анализа трудовых ресурсов предприятия  является достаточно изученной. Имеются  работы Баканова М.И., Дмитриева В.А., Барнгольца С.Е., Шеремета А.Д. и других как отечественных, так и зарубежных экономистов.

 

Глава I. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов на предприятии

1.1 Задачи и основные направления анализа трудовых ресурсов

      В процессе анализа трудовых ресурсов изучаются степени:

• обеспеченности рабочих мест производственного подразделения персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);
• качественного использования трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;
• эффективности использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда).

      Источниками информации для анализа являются: план по труду, ф. № 1-Т (производственные отрасли) «Отчет по труду», ф. № 5-з «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)», ф. № 22 «Сводная таблица основных показателей, комплексно характеризующих хозяйственную деятельность предприятия (объединения)», статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность цехов, отделов, служб предприятия и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной цели и задач исследователем.

      Поскольку трудовыми показателями, характеризующими деятельность предприятий, являются: использование рабочей силы, рабочего времени и производительность труда, то основными задачами анализа являются:

• объективная оценка использования трудовых ресурсов — рабочей силы, рабочего времени, производительности труда;
• определение факторов и количественное изменение их влияния на изменение трудовых показателей;
• изыскание путей устранения факторов, отрицательно влияющих, и закрепления влияния положительных.

      Таким образом, целью анализа труда является выявление резервов и неиспользованных возможностей, разработка мероприятий по приведению их в действие.¹

1.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

 

      Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей, доводимых трудовому коллективу. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.

      Однако, прежде чем приступить к анализу использования рабочего времени, необходимо изучить укомплектование предприятия (объединения) необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификации. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

      Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы применяется  статистическая форма № 1-Т.

      В процессе анализа изучается соотношение между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения, и если оно не в пользу основных рабочих, то необходимо осуществить мероприятия по устранению негативной тенденции.

      Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности  на выработку продукции одним  работающим определяется по формуле

        

      где — удельный вес основных рабочих в общей их численности

      по  плану (базисный) и отчету; — среднегодовая выработка одного работающего по плану.

      Сокращение  численности вспомогательных рабочих  достигается за счет концентрации и  специализации вспомогательных  работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабочих и т. д.

      Наряду  с количественным обеспечением изучается  качественный состав рабочих, который  характеризуется общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнями, половозрастной и внутрипроизводственной структурами.

      Анализ  профессионального и квалификационного  уровня рабочих производится путем  сопоставления наличной численности  по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Отношением объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки определяется требуемая численность рабочих.

      Для оценки соответствия квалификации рабочих  сложности выполняемых работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих, которые определяются отношениями

        или   

      где Х — разряд; Тр — численность рабочих каждого разряда; Т объем работ каждого вида.

      Показатели  обеспеченности предприятия (объединения) работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия (объединения).²

      В процессе анализа использования  рабочего времени на предприятии (объединении) следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

1.3 Анализ использования рабочего времени

 

      При изучении в трудовом коллективе использования  рабочего времени анализ следует проводить по двум направлениям: определить уменьшение рабочего времени вследствие уменьшения численного состава трудового коллектива, с одной стороны, и выявить потери рабочего времени — с другой. Для этого рассчитывают количество рабочего времени исходя из фактической численности рабочих и планового количества часов работы одного рабочего,

      Общие потери рабочего времени (АОЧ) определяются путем вычитания из фактически отработанного времени всеми рабочими за отчетный период в урочное время (из фактически отработанного времени вычитается время, отработанное сверхурочно) времени, предусмотренного для выполнения планового задания по выпуску продукции, пересчитанного на фактическую численность рабочих.

      Алгоритм  расчета:

      

      Или путем вычитания из фактически отработанного  времени времени, предусмотренного планом и скорректированного на фактическую численность рабочих, и прибавления к полученному результату числа часов, отработанных сверхурочно:

      

        где  — фактические потери рабочего времени.

      Или путем умножения потерь рабочего времени, допущенных одним рабочим, на фактическую численность рабочих и прибавления к полученной величине отработанных сверхурочно часов:

      

      Целодневные потери рабочего времени (ОЧд) тоже рассчитываются по нескольким формулам:

       , в днях;

       , в часах

      При анализе важно установить, какие  из причин, вызвавшие потери рабочего времени, являются зависимыми от трудового  коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т. д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска по беременности и родам, отпуска на время учебы, болезни и т. д.). Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива до полного их устранения, является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.³

      При изучении обеспеченности рабочей силой  организации труда необходимо обратить внимание на загруженность отдельных  работников. /••