Дальнейшее  повышение производительности труда  в условиях рыночной экономики имеет особое значение, ибо оно связано с переходом экономики от преимущественного использования экстенсивного типа развития народного хозяйства к интенсивному, когда расширенное воспроизводство все в большей степени осуществляется путем ускорения технического прогресса и на этой основе — повышения производительности труда. Рост производительности труда играет огромную роль в решении главной экономической стратегии государственного управления, высшая цель которой — неуклонный подъем материального и культурного уровня жизни народа, создание лучших условий для всестороннего развития личности на основе дальнейшего повышения эффективности общественного производства, роста социальной и трудовой активности трудящихся.

      Действующая система оплаты труда основана на трех основных принципах.

      Во-первых, предоставление предприятиям и организациям, функционирующим на основе различных форм собственности и хозяйствования, максимальной самостоятельности в вопросах оплаты труда при условии, что проведение всех мер по повышению оплаты труда осуществляется предприятиями исключительно за счет их собственных средств без выделения на эти цели ассигнований из бюджета.

      Во-вторых, в целях социальной защиты работающих в период перехода к рыночным отношениям осуществляется государственная регламентация минимальной оплаты труда посредством сохранения тарифной системы, обязательной для всех звеньев народного хозяйства. Она позволит обеспечить работникам даже самой низкой квалификации нормальное воспроизводство рабочей силы, независимо от форм собственности, в рамках которой они трудятся. Социальная защита населения обеспечивается государством также через введение минимального потребительского бюджета и индексации доходов населения.

      И в-третьих, устранение уравнительности  в оплате труда и снятие ограничений  ее роста, зависимость оплаты труда работников от количества и качества затраченного ими труда и конечных результатов работы коллектива.

      Исходя  из значимости роста производительности труда в повышении эффективности  работы предприятия определяются и  задачи анализа.

      В процессе анализа необходимо установить:

1. степень выполнения задания по росту производительности труда;
2. напряженность задания по росту производительности труда и определить прирост продукции за счет этого фактора;
3. факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда (выработки); резервы роста производительности труда (выработки продукции) и мероприятия по их использованию.

     Что касается анализ трудовых ресурсов ЗАО  «РД-Спецавтоматика», то здесь нужно  принять следующие меры:

• необходим комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования. Обновление парка оборудования, с целью уменьшения частоты поломок. Повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования. Введение материальной заинтересованности в уменьшении длительности простоев оборудования у всех лиц от которых это зависит.
• закупка более производительного оборудования, внедрение более современных время сберегающих технологий с целью увеличения производительности труда, так как не приходится ожидать, что предприятие снизит объем производства.
• введение строго контроля за учетом рабочего времени, с целью уменьшения приписок.
• дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.
• необходимо закрепить наметившуюся тенденцию по стабилизации кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.

      В целом, резюмируя вышесказанное, можно  заключить, что работа предприятия  заслуживает положительной оценки. В наше тяжелое время оно не только не снизило объемов производства, но и продолжает их наращивать, вводя  новую номенклатуру изделий и услуг. Так же как положительный факт можно отметить заботу руководства о рядовых сотрудниках, стремление создать им материальные и моральные условия для хорошей работы. Предприятие имеет солидный производственный потенциал и резервы для роста. 

Литература

1. Анализ  хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И.Стражева. Мн.: Вышейшая школа, 1998
2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М.: ДИС, 1997
3. Баканов М.И, Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2000
4. Балабонов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1994
5. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996
6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 1998. – 224с.
7. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 1997
8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Инфра-М, 1999,- 248с.
9. Завгородний В.И. Молодеев Т.Е. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий. – 3-е изд., перераб. и доп. – М: Агропромиздат.
10. Макарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ., М.: «Приор», 1997
11. Финансы: Учебник /Под ред. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 1997
12. Шеремет А.Д., Негаев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 1999. – 208с.

     Приложение 2

Финансовая  устойчивость предприятия (по абсолютным показателям), тыс.руб.

Движение работников и предполагаемое высвобождение по ЗАО «РД-Спецавтоматика»