Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2010 в 22:20, дипломная работа
Основной целью дипломной работы является исследование, и увеличение эффективности использования трудовых ресурсов Керченского рыбокомбината.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ КЕРЧЕНСКОГО РЫБОКОМБИНАТА
1.1. Трудовые ресурсы: сущность и место в экономической системе
1.2. Характеристика и объективные особенности развития рыбной отрасли Украины
1.3. Технико-экономическая характеристика предприятия.
ГЛАВА2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ОАО «КРК»
2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
2.2. Оценка уровня использования фонда рабочего времени
2.3. Анализ производительности труда
2.4. Влияние степени использования трудовых ресурсов на эффективность функционирования ОАО «КРК»
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Проект А «Приобретение нового холодильного оборудования»
3.2. Проект Б «Производство консервов из пиленгаса»
3.3. Проект В «Приобретение коптильной линейно-щелевой печи»
3.4.Проект Г «Изменение системы управления»
ГЛАВА 4. МЕТОДЫ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА
ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПТ2005 =
Производительность труда в 2004году увеличилась на 3,98тыс.грн., а в 2005году ещё на 6,7тыс.грн. Это обусловлено увеличением выпуска продукции.
Для
расчета эффективности
где ФО – фондоотдача,
ТП – товарная продукция,
- среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
ФО2003 =
ФО2004 =
ФО2005 =
Фондоотдача в 2004году увеличилась на 0,17, а в2005году – на 0,21. Такая тенденция обусловлена ростом объёма товарной продукции.
За период 2003-2005гг. предприятие работало в убыток, поэтому производственная деятельность не рентабельна.
Таким
образом, за период 2003-2005 гг. наблюдается
рост основных показателей финансово-
В 2003 г. доход от реализации продукции составил 3893,7 тыс. грн., в 2004 г. объем реализации – 4830,5 тыс. грн., в 2005 г. – 8179,7.
Наблюдается тенденция к увеличению себестоимость реализованной продукции за период с 2003 г по 2005 г. В 2003 г она составила 3737,6 тыс. грн., в 2004 г. – 3714 тыс. грн., в 2005 г. – 6851,2 тыс. грн. Основным фактором роста себестоимости оказалось увеличение объемов выпуска продукции.
Среднеучетная численность основных работников в 2003 г. составила 280 чел., в 2004 г.- 379, а в 2005 г. – 437 чел.
За период с 2003 г. по 2005 г. деятельность предприятия была убыточной.
В 2003 г размер убытка составил 1492,2 тыс. грн. В 2004 г. 691,3 тыс. грн. В 2005 г. – 1111,9 тыс. грн.
Причиной снижения убытков в 2004году послужило уменьшение расходов от обычной деятельности предприятия.
Подводя итоги по первому разделу можно сказать, что состояние трудовых ресурсов оказывает большое влияние на деятельность предприятия, и они являются неотъемлемой частью функционирования фирмы. Керченский рыбокомбинат имеет большой производственный потенциал и резервы к росту, но без увеличения эффективности использования трудовых ресурсов эти резервы к росту практически теряют свои перспективы.
Трудовые
ресурсы Керченского
ГЛАВА 2
АНАЛИЗ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ
РЕСУРСОВ НА ОАО «КРК»
2.1.
Анализ обеспеченности
В
анализе обеспеченности трудовыми
ресурсами особое внимание уделяется
изучению обеспеченности кадрами по
профессиональному и
Таблица 2.1.
Исходные данные для определения среднего тарифного разряда
Разряд | Количество рабочих, чел | ||
2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | |
1 | 58 | 95 | 61 |
2 | 137 | 58 | 87 |
3 | 94 | 60 | 63 |
4 | 107 | 41 | 37 |
5 | 30 | 49 | 32 |
Итого | 426 | 303 | 280 |
Средний
тарифный разряд |
2,80 | 2,64 | 2,61 |
Таким образом, средний тарифный разряд в 2002 году составил 2,83. В 2003г. этот показатель снизился на 0,16 и достиг уровня 2,64. В 2004 году тенденция к снижению среднего тарифного разряда сохраняется, и показатель равен 2,61, что на 0,03 меньше уровня 2003 года, и на1,19 от уровня 2002г.
Для
оценки качества работы с кадрами
используется система показателей,
характеризующих движение рабочей
силы и детализирующих особенности
этого оборота. Для характеристики
движения рабочей силы рассчитывают
и анализируют динамику показателей.
Таблица 2.2.
Показатели движения рабочей силы, чел.
Показатели | Годы | Отклонение абсолютное (+,-). | |||
2003 | 2004 | 2005 | 2004 г. | 2005 г. | |
от 2003 г. | от 2004 г. | ||||
Количество принятого на работу персонала | 328 | 173 | 154 | -155 | -19 |
Количество уволившихся работников | 298 | 228 | 245 | -70 | 17 |
Количество уволившихся по собственному желанию | 298 | 228 | 245 | -70 | 17 |
Количество работников, проработавших весь год | 128 | 78 | 58 | -50 | -20 |
Среднесписочная численность персонала | 426 | 303 | 280 | -123 | -23 |
Коэффициент оборота по приему | 0,77 | 0,57 | 0,55 | -0,2 | -0,02 |
Коэффициент оборота по выбытию | 0,7 | 0,75 | 0,88 | 0,05 | 0,12 |
Коэффициент текучести кадров | 0,7 | 0,75 | 0,88 | 0,05 | 0,12 |
Коэффициент постоянства состава персонала | 0,3 | 0,26 | 0,21 | -0,04 | -0,05 |
Таким образом, исходя из имеющихся данных в таблице 2.2., можно сделать вывод, что коэффициенты оборота по приему и постоянства состава персонала имеет тенденцию к снижению, а коэффициенты оборота по выбытию и текучести - к росту. Так, в 2002 году коэффициент оборота по приему составил 0,77, в 2003 году он сократился на 0,2 и составил 0,57. В 2004 году уменьшение коэффициента сохранилось, он сократился на 0,02 и составил 0,55. Коэффициент постоянства состава персонала также сокращается с каждым годом. В 2002 году он составил 0,3, в 2003 году сократился на 0,04 и составил 0,26,а в 2004 году коэффициент постоянства состава персонала сократился еще на 0,05 и составил 0,21.
Так как увольнение на ОАО «КРК» происходит исключительно по собственному желанию, то коэффициент оборота по выбытию и коэффициент текучести кадров совпадают. В 2002 году эти коэффициенты оставили 0,7, в 2003 году произошло увеличение коэффициентов на 0,05 и они составили 0,75. В 2004 году уровень коэффициентов текучести увеличился на 0,12 и достиг уровня 0,88. Причинами увеличения коэффициентов текучести послужило увеличение числа уволившихся
В целом по предприятию за период 2002-2004 гг. наблюдаются негативные тенденции, которые сопровождаются сокращением численности персонала, среднего тарифного разряда рабочих, уменьшением коэффициентов оборота по приему постоянства состава персонала, а также ростом коэффициента текучести кадров предприятия. Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствование технологии и организации производства.
2.2.
Оценка использования фонда
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за период 2002-2004 гг., а также по степени использования фонда рабочего времени одним работником. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П).
По данным таблицы 3.2.1 на предприятии фактически фонд рабочего времени в 2002 году меньше планового на 6 часов. В 2003 и 2004 годах отклонение фактического фонда рабочего времени от планового составило 7 и 24 часа соответственно.
Таблица 2.3.
Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатели | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | Степень выполнения плана | |||||
2002г. | 2003г. | 2004 г. | |||||||
План | Факт | План | Факт | План | Факт | ||||
Среднегодовая численность рабочих (ЧР), чел. | 420 | 426 | 300 | 303 | 275 | 280 | 1,01429 | 1,01 | 1,01818 |
Отработано за год одним рабочим: | |||||||||
дней (Д) | 266,5 | 266,1 | 336 | 335 | 253 | 250 | 0,9985 | 0,997 | 0,98814 |
часов (Ч) | 2132 | 2102 | 2686 | 2660 | 1999 | 1963 | 0,98593 | 0,9903 | 0,98199 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 8 | 7,9 | 8 | 7,95 | 7,9 | 7,85 | 0,9875 | 0,9938 | 0,99367 |
Фонд рабочего времени, ч | 895438 | 895432 | 805839 | 805832 | 549720 | 549696 | 0,99999 | 1 | 0,99996 |