Трудовые ресурсы рыбокомбината

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2010 в 22:20, дипломная работа

Краткое описание

Основной целью дипломной работы является исследование, и увеличение эффективности использования трудовых ресурсов Керченского рыбокомбината.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ КЕРЧЕНСКОГО РЫБОКОМБИНАТА
1.1. Трудовые ресурсы: сущность и место в экономической системе
1.2. Характеристика и объективные особенности развития рыбной отрасли Украины
1.3. Технико-экономическая характеристика предприятия.
ГЛАВА2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ОАО «КРК»
2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
2.2. Оценка уровня использования фонда рабочего времени
2.3. Анализ производительности труда
2.4. Влияние степени использования трудовых ресурсов на эффективность функционирования ОАО «КРК»
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Проект А «Приобретение нового холодильного оборудования»
3.2. Проект Б «Производство консервов из пиленгаса»
3.3. Проект В «Приобретение коптильной линейно-щелевой печи»
3.4.Проект Г «Изменение системы управления»
ГЛАВА 4. МЕТОДЫ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА
ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Скачать в ZIP (119.67 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

диплом трудовые ресурсы рыбокомбината.doc

— 607.00 Кб (Скачать)

 

      Рис 3.2.График чистого дисконтированного  дохода и чистой текущей стоимости  инвестиционного проекта

     Индекс  доходности и среднегодовая рентабельность проекта.

     Индекс  доходности (РІ) = 4050,976153/967=4,18

     Среднегодовая рентабельность = 4,18/10*100%=41,8%

     Таблица 3.6.

     Определение внутренней нормы доходности

R 0,2 2,6 2,61 2,62 2,63 2,64 2,65 2,66
NPV 1955,33 7,1092 4,4109 1,7274 -0,941 -3,595 -6,23472 -8,8598
 

Внутренняя  норма доходности = 2,62*100+1,7274/(1,7274-(-0,941))=262,65 
 

     

     Рис.3.3.Графическое  определение внутренней нормы доходности инвестиционного проекта 

     Срок  окупаемости проекта составляет 1,16г.

     Определение точки безубыточности:

     Тб=129,8/(2103/350,5-(1356,55-129,8)/350,5)*1000=51920кг.=51,92т.

     

     Рис 3.4. Точка безубыточности инвестиционного  проекта 
 
 

     3.2. Проект Б «Производство консервов  из пиленгаса» 

     На  Керченском рыбокомбинате количество работников уменьшается. Основной причиной текучести является несвоевременная  выплата заработной платы требующей немедленного разрешения. В целях обеспечения устойчивых притоков финансовых ресурсов от реализации продукции предлагается ввести новый вид продукции: консервы из пиленгаса в масле. Выпуск данного вида продукции может быть налажен на уже используемом на предприятии оборудовании, но для быстрого и большего производства мы приобретём установку для дефростации и посола рыбы.

     За  этой установкой будут закреплены три  работника с заработной платой  550грн в месяц.

     Расходы на оплату труда за год составят:

     550*3*12=19800грн.

     На  предприятии уже имеется три  такие установки.

     Исходя  из результатов деятельности предприятия  в 2005году, можно определить объём  производства консервов: 2031/3 ~ 677туб.

     Цена  реализации 1тубы продукции составляет 6 тыс.грн. Это сравнительно недорого по отношению с текущими ценами на рынке рыбной продукции.

     Таблица3.7

     Расчёт  затрат на 1 банку

        Статьи  затрат Сумма, грн.
        Приобретение  рыбы 2,954
        Соль 0,1266
        Масло 0,633
        Электроэнергия 0,1688
        Заработная  плата 0,0292
        Тара 0,1696
        Амортизация 0,14
        Итого: 4,2212
 
 

     Выручка за год составит:

     В=677*6=4062тыс. грн.

     Затраты на 1тубу составят: 4,2212*1000=4221,2грн.

     Затраты за 1год составят: 4221,2*677=2857752,4грн. или 2857,8тыс.грн.

      Поток реальных денег (Cash Flow)

     Определение единовременных затрат в тыс.грн. за 2006 год: 

     950+250+120=1320 

     Исходные  данные для определения доходности инвестиционного проекта представлены в табл. 3.8. 

     Таблица 3.8.

     Исходные  данные для определения доходности инвестиционного проекта

        Показатели Ед. изм. Значения
        Затраты на приобретение оборудования Тыс. грн. 950
        Затраты на доставку и монтаж оборудования то же 250
        Затраты на инженерное обустройство, обучение персонала и рекламу (за 1 год предпроизводственного  периода). - « - 120
        Срок  работы оборудования после ввода. лет 10
        Гарантированный объём продаж новой продукции  в год Тыс. грн. 4062
        Текущие затраты. то же 2857,8
        Условно-постоянные затраты (УПЗ).                                             - « - 149,8                        
        95
        В том числе амортизация
        Объём производства Туб. 677
        Банковский  процент % 18
        уровень риска проекта То же 2
 
 

     Определение поступлений от проекта, тыс. грн.

     2006 0,0.

     2007(на  конец года) 4062-2857,8+95=1299,2

     2008 = (на конец года) 4062-2857,8+95=1299,2

     2009 = (на конец года) 4062-2857,8+95=1299,2

     2010 = (на конец года) 4062-2857,8+95=1299,2

     2011 = (на конец года) 4062-2857,8+95=1299,2

     2012 = (на конец года) 4062-2857,8+95=1299,2

     2013 = (на конец года) 4062-2857,8+95=1299,2

     2014 = (на конец года) 4062-2857,8+95=1299,2

     2015 = (на конец года) 4062-2857,8+95=1299,2

     2016 =(на конец года) 4062-2857,8+95=1299,2

     Таблица 3.9.

     Данные  для диаграммы Cash Flow, грн.

Годы 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1013 2014 2015 2016
Cash -1320 1299 1299,2 1299,2 1299,2 1299,2 1299,2 1299,2 1299,2 1299,2 1299,2
 
 
 
 

     Рис. 3.5. Диаграмма финансовых потоков  инвестиционного проекта 

     Определим коэффициент дисконтирования проекта: 

           r=0,18+0,02=0,2 
      Таблица 3.10.

        Расчет  дисконтированного дохода

периоды Входной денежный поток Выходной денежный поток Дисконтный множитель Диск.множ * входной  денежный поток Диск.множ.* выходной денежный поток Чистый денежный поток Чистая текущая  стоимость
2006 0 1320 1 0 -1320 -1320 -1320
2007 1299,2 0,0 0,83333333 1082,66667 0 1082,7 -237,3
2008 1299,2 0,0 0,69444444 902,222222 0 902,22 664,9
2009 1299,2 0,0 0,5787037 751,851852 0 751,85 1417
2010 1299,2 0,0 0,48225309 626,54321 0 626,54 2043
2011 1299,2 0,0 0,40187757 522,119342 0 522,12 2565
2012 1299,2 0,0 0,33489798 435,099451 0 435,1 3000
2013 1299,2 0,0 0,27908165 362,582876 0 262,58 3263
2014 1299,2 0,0 0,23256804 302,152397 0 302,15 3565
2015 1299,2 0,0 0,1938067 251,793664 0 251,79 3817
2016 1299,2 0,0 0,16150558 209,828053 0 209,83 4027
Итого 12992 1320   5446,85973 -1320 4026,8       

        . 

     Рис.3.6. График чистого дисконтированного дохода и чистой текущей стоимости инвестиционного проекта 

     Индекс  доходности и среднегодовая рентабельность проекта

       Расчет индекса доходности :

     Індекс  доходности = 5446,85973/1320=4,13 

     Среднегодовая рентабельность = 4,13/10*100%=41,3%

     Таблица 3.11.

     Определение внутренней нормы доходности

r 0,2 3,1 3,11 3,12 3,14 3,15 3,16
NPV 3219,05 8,5024 5,27 2,0533 -4,333 -7,50368 -10,659
 

 Внутренняя  норма доходности = 3,12*100+2,0533/(2,0533-(-1,148))=312,64% 

         Срок  окупаемости проекта составляет 1,02г.

       

         Рис.3.7.Графическое  определение внутренней нормы доходности инвестиционного проекта 

     Определение точки безубыточности: 

     Тб=149,8/(4062/677-(2857,8-149,8)/677)=74,9 

     Что составляет 11,0635155096% от общего объёма производства. 

       
 

     Рис.3.8.Точка  безубыточности инвестиционного проекта 
 

     3.3. Проект В «Приобретение коптильной  линейно-щелевой печи» 

     Для увеличения производительности труда  на предприятии мы  приобретём и установим печь коптильную линейно-щелевую. Это позволит нам производить гораздо больший объём копченой продукции, и тем самым увеличим производительность труда и прибыль предприятия.

     Таблица 3.12.

     Определение затрат на 1кг копчёной хамсы

      Статьи затрат Сумма,грн.
      Приобретение  рыбы 1,042
      Соль 0,3
      Древесная стружка 1,5
      Электроэнергия 0,02972
      Заработная  плата 0,216
      Амортизация 1
      Итого: 4,08772
 

     Расчитаем затраты на 1тонну продукции: 4,08772*1000=4087,72грн.

     Затраты за год составят: 4087,72*90=367894,8грн. или 367,9тыс.грн.

     Таблица 3.13.

     Исходные  данные для определения доходности инвестиционного проекта

    Показатели Ед. изм. Значение
    Затраты на приобретение оборудования тыс. грн. 900
    Затраты на доставку и монтаж оборудования то же 120
    Затраты на инженерное обустройство, обучение персонала и рекламу (за 1 год предпроизводственного периода). - « - 70
    Срок  работы оборудования после ввода. лет. 10
    Гарантированный объём продаж новой продукции  в год тыс. грн. 900
    Текущие затраты то же 367,9
    условно-постоянные затраты (УПЗ).                                    В том числе амортизация. - « - 109,44                    90
    Годовой объём производства. тонн. 90
    Банковский  процент % 19
    Уровень риска проекта то же 1

Информация о работе Трудовые ресурсы рыбокомбината