Оглавление

ВЕДЕНИЕ 3

1. Характеристика организации труда и его оплаты на предприятии 5

2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. 10

2.1 Оценка использования трудовых ресурсов 10

2.2 Анализ обеспеченности предприятия персоналом 11

2.3 Анализ движения персонала и причин увольнения 14

2.4 Анализ использования фонда рабочего времени 17

2.5 Оценка обобщающих показателей использования персонала 21

2.6 Факторный анализ производительности труда 23

2.7 Факторный анализ прибыли на одного работника 26

2.8 Анализ затрат на оплату труда 29

3. Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии 30

Заключение 31

Список использованных источников 33

 

ВЕДЕНИЕ

 

     Современный этап развития экономики России характеризуется  ростом безработицы, не занятости трудоспособного  населения, дефицитом высококвалифицированных  менеджеров и специалистов универсального типа, изменениями требований к персоналу  предприятий и кадровой политики. Особое значение приобретают вопросы  практического применения современных  форм управления персоналом, позволяющих  повысить социально-экономическую  эффективность любого производства.

     Одной из важнейших проблем на современном  этапе развития экономики является проблема в области работы с персоналом. Результаты деятельности многих предприятий  и накопленный опыт их работы с  кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение  высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности  производства и конкурентоспособности  продукции.

     Социально-экономическое  значение кадровой работы в условиях рыночной экономики существенно  изменяется, и она перестает быть только организационно-административной работой. Управление персоналом приобрело  новое экономическое и социальное значение.

     Проблемы  в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей  перспективе будут постоянно  находиться в центре внимания руководителей.

     Итак, из всего вышесказанного можно заключить, что данная тема актуальна в настоящее  время.

     Объектом  курсовой работы является предприятие  ООО "Бином".

     Предметом работы является организация кадровой работы на данном предприятии.

     Цель  курсовой работы – провести анализ использования персонала на предприятии  и выявить резервы по улучшению  использования персонала, разработать мероприятия по совершенствованию использования трудовых ресурсов в ООО "Бином".

     Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

     - рассмотреть состав и структуру  персонала;

     - проанализировать методику анализа  использования рабочей силы, анализа  производительности труда;

     - рассмотреть организационно-экономическую  характеристику организации;

     - оценить взаимосвязи трудовых  показателей с объемами деятельности  исследуемого предприятия;

     - предложить пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

     В первой части курсовой работы излагается краткая характеристика объекта  исследования.

     Во  второй части – методика проведения анализа использования персонала данного предприятия.

     В третьей части курсовой работы проведен анализ использования трудовых ресурсов реально действующего предприятия. Оценка показателей проводится на основе данных предоставленных ООО "Бином". 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Характеристика организации труда и его оплаты на предприятии

 

     Общество с ограниченной ответственностью «Бином».

     Дата  основания: 5 июня 2007 г.

     Учредителем Общества является Закрытое акционерное общество «Партнер»

     Форма собственности: Открытое акционерное  общество.

     Место нахождения: 625048, г. Тюмень, ул. Холодильная, 114.

     ООО «Бином» создан для осуществления надлежащей эксплуатации электрических сетей 3-го Заречного микрорайона, подстанций и др. оборудования и обеспечения на этой основе передачи и распределения электрической энергии потребителям в соответствии с установленными заданиями и договорами.

     Для достижения целей, фирма осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:

• Услуги по передаче электрической энергии;
• Распределение электрической энергии;
• Подключение объектов к сетям инженерно – технического обеспечения;
• Монтаж, наладку и ремонт энергетических объектов;
• Эксплуатацию электрических сетей, подстанций и др. оборудования;
• Проверку и ремонт средств измерения электрической энергии, контроль за состоянием расчетных приборов и систем учета потребителей;
• Выполнение работ по устройству внутренних и наружных электрических сетей и оборудования;
• Эксплуатацию электрического оборудования по договорам с собственниками оборудования;
• Участие в программах по разработке и внедрению энергосберегающих технологий, создание и освоение новой техники;
• Организацию оперативно - диспетчерской работы;

     Предприятие, укомплектованное высококвалифицированными кадрами, оснащенное современным оборудованием, имеющее административные помещения и производственные базы.

     Предприятие представляет собой устойчивую, гибкую структуру, ориентированную на дальнейшее развитие производства, повышение качества выполняемых работ по эксплуатации электрических сетей и уверенное  функционирование в условиях рыночной экономики и реформирования электроэнергетики.

     Филиал  возглавляется директором, который  назначается и освобождается  от должности генеральным директором ЗАО «Партнер». Директор действует на основании доверенности, выдаваемой ЗАО «Партнер» и трудового договора.

     ООО «Бином» наделяется ЗАО «Партнер» имуществом, которое состоит из основных фондов, оборотных средств и др. имущества, которое учитывается на его балансе, являющимся частью баланса ЗАО «Партнер».

     Ликвидация  структурных подразделений, их реорганизация  или образование новых осуществляется филиалом по согласованию с генеральным директором ЗАО «Партнер». Партнер

     За  годы своего существования ООО «Бином» зарекомендовал себя как организацию своевременно и качественно оказываемую услуги жителям 3-го Заречного микрорайона города. 
 
 
 

     Таблица 1 - Динамика основных показателей, характеризующих  масштабы и эффективность производственно-хозяйственной  деятельности

 

     Выручка от продаж в отчетном периоде увеличилась  на 3%, себестоимость уменьшилась  на 6,5%, что повлекло за собой увеличение прибыли от продаж на 46,2%. За счет увеличения прибыли произошло повышение рентабельности услуг на 6,82%. Численность персонала сократилась на 3 человека, что повлияло на изменение фондовооруженности. Затраты на 1 рубль продаж сократились на 0,07 руб., что свидетельствует о положительной динамике развития предприятия.

     Темп  роста прибыли превосходит темп роста выручки от продаж, это означает, что экономический потенциал  организации возрастает, т.е. масштабы его деятельности увеличиваются.

     Оценка  экономической динамики позволяет  выявить количественные характеристики деловой активности на предмет выполнения предприятием «золотого правила  экономики предприятия», которое  требует следующих оптимальных  пропорций в соотношении темповых показателей: 

     Т_П > Т_V > Т_ак > 100 % 

     где Т_П – темп роста прибыли, %; Т_V – темп роста выручки от продаж, %; Т_ак – темп роста активов, %. 

     146% > 100,3% < 105,5% > 100% 

     146% > 100,3% - означает, что экономический потенциал организации возрастает, т.е. масштабы его деятельности увеличиваются;

     100,3% < 105,5% - указывает на то, что экономический  потенциал возрастает более высокими  темпами чем объем реализации;

     105,5% > 100% - означает, что прибыль возрастает опережающими темпами, что свидетельствует, как правило, об имевшемся в отчетном периоде относительном снижении издержек производства и обращения как результате действий, направленных на оптимизацию технологического процесса и взаимоотношений с контрагентами.

     Для оценки деятельности предприятия рассчитаем форму экономического роста I_эк.р. путем сопоставления экстенсивных и интенсивных факторов: 

     

, 

     где I_п.т. – индекс производительности труда; I_ф.о. – индекс фондоотдачи; I_ппп – индекс численности; I_о.ф. – индекс основных фондов.