Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2014 в 17:04, отчет по практике
Целью данной преддипломной практики является закрепление и углубление знаний, полученных студентами во время обучения в институте, приобретение навыков практической деятельности по специальности, подбор и первичная обработка необходимых материалов для написания дипломных работ.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 5
1.1 Характеристика предприятия и продукции 5
1.2 Управление предприятием 22
1.3 Планирование 27
1.4 Организация производства и труда 35
2 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ. ОРГАНИЗАЦИЯ СНАБЖЕНИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВОЙ СЕТИ ТОВАРАМИ 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 56
Таблица 2.4
Товарные группы |
Структура товарооборота, % |
Оборачиваемость (в днях) за 2010г. |
% числа (гр.3*гр.4) |
Оборачиваемость за 2010г. при структуре товарооборота 2011г. | |
2010г. |
2011г. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Бытовая техника |
89,1 |
88,2 |
16,2 |
1428,84 |
- |
Электротовары |
10,9 |
11,8 |
11,2 |
132,16 |
- |
Всего |
100 |
100 |
15,7 |
1564 |
15,6 |
Примечание- Источник: собственная разработка
Оборачиваемость товарных запасов 2010 года равна:
((89,1×16,2)+(10,9×11,2)):100= 15,7 дн.
В результате увеличения удельного веса продажи товаров в общем объеме товарооборота на 0,9 % оборачиваемость товаров в отчетном году ускорилась на 0,1 дн. (15,6-15,7).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ООО «Сервисный центр Веста» осуществляет среднесрочное (на 1 год) и краткосрочное (по кварталам) планирование своей деятельности.
Организационная структура предприятия направлена на установление связей между подразделениями ООО «Сервисный центр Веста», т. е. отделов, склада и т.д., на распределение между ними прав, полномочий и ответственности.
Контроль над деятельностью предприятия осуществляют налоговые инспекции и другие государственные органы, на которые законодательными актами Республики Беларусь возложена проверка отдельных сторон деятельности предприятия в пределах своей компетенции.
За время прохождения практики ознакомились с учредительными документами предприятия, положениями основных отделов и служб, должностными инструкциями и квалификационными характеристиками ведущих руководителей и специалистов. Таким образом, подведя итоги по результатам исследования деятельности ООО «Сервисный центр Веста», отметим, что ведение учета обеспечивает своевременность, законность и полноту отражения всех доходов, расходов, потерь и убытков; руководством и бухгалтерией предприятия ведется контроль за правильностью установления надбавок; соблюдается действующая система налогообложения.
Проведенный анализ хозяйственной деятельности ООО «Сервисный центр Веста» показал:
Товарооборот организации за 2011 год по сравнению с 2010 годом вырос на 7609 млн р., при этом темп роста составил 117,16 %, в сопоставимых ценах – 106,4 %. Фактический товарооборот за отчетный год в сопоставимых ценах составил 47176 млн р. Следовательно, за счет ценового фактора (повышения розничных цен) товарооборот организации увеличился на 2844 млн р, что составляет 6,4% к фактическому товарообороту прошлого года. Физический объем товарооборота в динамике (по сравнению с прошлым годом) возрос на 7609 млн р. Увеличение темпа роста товарооборота в действующих и сопоставимых ценах является положительной тенденцией.
Доход от реализации за 2011 год составил 9890 млн р., что в денежном выражении выше на 1974 млн р. чем за 2010 год, темп роста составил 124,9 %. Уровень дохода по отношению к товарообороту за анализируемый период увеличился, и отклонение за рассматриваемый период составило 1,14 %.
Расходы на реализацию за анализируемый период увеличились на 2562 млн р. по сравнению с 2010 годом и составили 9864 млн р., по отношению к 2010 году произошло увеличение темпа роста, который составил 135,1 %. Уровень по отношению к товарообороту увеличился на 2,5 %, что свидетельствует о снижении эффективности использования текущих затрат фирмы. Так, в результате роста уровня расходов на реализацию на 2,5 % к товарообороту относительный перерасход затрат ООО «Сервисный центр Веста» за отчетный период составил 1298,53 млн р.(2,5х51941/100).
Прибыль от реализации за отчетный период составила 26 млн р., что ниже уровня 2010 года на 588 млн р. при этом рентабельность продаж снизилась на 1,34 % и составила за отчетный период 0,05 %.
Сальдо по операционным доходам и расходам уменьшилось на 548 млн р., сальдо по внереализационным операциям имеет положительную динамику и увеличило прибыль отчетного периода на 71 млн р.
Уровень рентабельности продаж в отчетном году составил 0,05 % к обороту и снизился по сравнению с 2010 годом на 1,34 % к обороту при минимальном его нормативе 4,0–6,0 % к обороту. На изменение уровня рентабельности продаж отрицательно повлияло увеличение расходов на реализацию на 35,1 п.п. по сравнению с прошлым годом, а также значительное уменьшение прибыли от реализации на 588 млн р. и прибыли от операционных доходов и расходов на 548 млн р.
ООО «Сервисный центр Веста» с каждого рубля совокупного капитала (активов) получила 1,0 коп. прибыли. Рост среднегодовых остатков внеоборотных и оборотных активов на 3457 млн р. снизил уровень рентабельности совокупного капитала на 9,3 %. Если бы не было отрицательного влияния ряда факторов, то уровень рентабельности совокупного капитала в динамике увеличился бы на 22,5 % (9,2+3,9+4,6+4,8). ООО «Сервисный центр Веста» финансирует свою деятельность в основном за счет заемных средств. На рубль собственного капитала приходится приблизительно 5,22 рублей заемных средств. Собственный капитал вырос на 8 % при росте активов на 31,6 %, что означает увеличение доли заемных средств в их формировании.
В целом по проведенному анализу можно сказать, что в течение 2011 года наблюдается тенденция снижения показателей рентабельности, особенно существенные изменения произошли с показателями – рентабельность собственного капитала, постоянного капитала, оборотных активов, внеоборотных активов. Это значит, что эффект от собственных и заемных средств в организации очень низок. ООО «Сервисный центр Веста» не достаточно обеспечено оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, большая часть оборотных средств организации обеспечена заемными средствами. ООО «Сервисный центр Веста» не располагает собственными средствами для инвестирования в проекты, предусматривающие инновации.
Для обеспечения успешного функционирования и развития ООО «Сервисный центр Веста» в долгосрочной перспективе необходим более глубокий и комплексный учет руководством предприятия факторов внешней и внутренней среды, в частности динамики спроса потребителей, потенциала конкурентов, и концентрация усилий на развитии рекламной деятельности, формировании корпоративной культуры и преодолении угроз внешней среды за счет оптимального и более эффективного использования внутренних ресурсов организации (высококвалифицированного персонала (интеллектуальный и творческий потенциал), материально-технической базы, финансовых средств).
Список источников
Информация о работе Отчет по практике на ООО «Сервисный центр Веста»