Отбор в системе работы с персоналом

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2011 в 17:00, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы: теоретическое и практическое значение отбора персонала и подготовка рекомендаций.

Задачи работы:

1. Изучить сущность отбора персонала;

2.Проанализировать методы отбора персонала;

3.Подобрать методы исследования;

4.Проанализировать отбор персонала в ООО “Теплоком”

5. Дать рекомендации по совершенствованию методов отбора персонала в организации.

Оглавление

Введение 3
1.1Теоретические аспекты отдела персонала в организации 5
1. Сущность отбора персонала 5
1.2 Методы отбора персонала 15
2.Состояние отбора персонала в ООО «Теплоком» 20
2.1. Описание характеристики организации и методов исследования 20
2.2 Анализ и результаты исследования отбора персонала в ООО «Теплоком» 27
2.3 Пути совершенствования отбора персонала в ООО «Теплоком» 31
Заключение 42
Список литературы 44
Приложение1 46

Файлы: 1 файл

отбор в системе работы с персоналом.doc

— 309.00 Кб (Скачать)

     Рассмотрим  распределение персонала по возрасту среди основных категорий персонала: инженерно-технические работники, управленческий персонал и рабочие (таблица 2.3).

Таблица 2.3-Распределение инженерно-технического персонала ООО «Теплоком» по возрасту

Группы  персонала по возрасту, лет Численность персонала на конец года, чел. Удельный  вес, %
2009 2010 2009 2010
До 18 - - 0 0
18 - 25 - - 0 0
26 - 36 21 20 26,3 26,3
37 - 50 50 47 62,5 61,8
Свыше 50 9 8 11,3 10,5
Итого 80 76 100 100

     Как видно из таблицы 2.3, основную долю среди инженерно-технического персонала составляют лица от 37 – 50 лет

Таблица 2.4-Распределение управленческого персонала ООО «Теплоком» по возрасту

Группы персонала по возрасту, лет Численность персонала на конец года, чел. Удельный  вес, %
2009 2010 2009 2010
До 18 - - 0 0
18 - 25 - - 0 0
26 - 36 3 3 9 9
37 - 50 29 29 91 91
Свыше 50 0 0 0 0
Итого 32 32 100 100
 

     Как видно из таблицы 2.4, основную долю среди управленческого персонала составляют лица от 37 – 50 лет. Причем за 2009 – 2010 годы численный состав данного персонала никак не изменился.

Таблица 2.5-Распределение рабочего персонала ООО «Теплоком» по возрасту

Группы  персонала по возрасту, лет Численность персонала на конец года, чел. Удельный  вес, %
2009 2010 2009 2010
До 18 1 1 4 4
18 - 25 9 10 36 36
26 - 36 8 9 32 32
37 - 50 5 6 20 21
Свыше 50 2 2 8 7
Итого 25 28 100 100

     Как видно из таблицы 2.5, основную долю среди рабочего персонала составляют лица от 18-25 лет, а также лица от 26 – 36 лет. Таким образом, основную долю рабочих предприятия составляют лица до 36 лет. Причем за 2009 – 2010 годы численный состав данного персонала увеличился на 3 человека.

      Рассмотрим  распределение персонала по образованию (таблицы 2.6-2.11)

Таблица 2.6-Распределение персонала по образованию

Группы  персонала по образованию: Численность персонала на конец года, чел. Удельный  вес, %
2009 2010 2009 2010
Неполное  среднее 10 7 7 5
Общее среднее 16 18 12 13
Среднеспециальное 18 18 13 13
Незаконченное высшее 1 1 1 1
высшее 92 92 67 68
Итого 137 136 100 100

     Рассмотрим  распределение персонала по образованию  среди основных категорий персонала: инженерно-технические работники, управленческий персонал и рабочие (таблица 2.7-2.11).

Таблица 2.7-Распределение инженерно-технического персонала ООО «Теплоком» по образованию

Группы  персонала по образованию: Численность персонала на конец года, чел. Удельный  вес, %
2009 2010 2009 2010
Неполное  среднее 0 0 0 0
Общее среднее 0 0   0
Среднеспециальное 0 0 0 0
Незаконченное высшее 0 0 0 0
высшее 80 76 100 100
Итого 80 76 100 100

     Как видно из таблицы 2.7, весь инженерно-технический персонал составляют лица с высшим образованием.

Таблица 2.8-Распределение управленческого персонала ООО «Теплоком» по образованию

Группы  персонала по образованию: Численность персонала на конец года, чел. Удельный  вес, %
2009 2010 2009 2010
Неполное  среднее 0 0 0 0
Общее среднее 0 0   0
Среднеспециальное 0 0 0 0
Незаконченное высшее 0 0 0 0
высшее 32 32 100 100
Итого 32 32 100 100

     Как видно из таблицы 2.8, весь управленческий персонал составляют лица с высшим образованием.

     Таблица 2.9-Распределение рабочего персонала ООО «Теплоком» по образованию

Группы  персонала по образованию: Численность персонала на конец года, чел. Удельный  вес, %
2009 2010 2009 2010
Неполное  среднее 0 0 0 0
Общее среднее 0 0 0 0
Среднеспециальное 13 12 52 43
Незаконченное высшее 7 8 28 29
высшее 5 8 20 29
Итого 25 28 100 100
 

     Как видно из таблицы 2.9, основную долю среди рабочего персонала составляют лица со среднеспециальным образованием – 52% в 2009 году и 43% в 2010 году. Также есть лица с незаконченным высшим и с высшим образованием.

     Рассмотрим  распределение персонала по трудовому  стажу (таблица 2.10)

     Таблица 2.10-Распределение персонала по трудовому стажу

Группы  персонала по стажу, лет Численность персонала на конец года, чел. Удельный  вес, %
До 1 0 1 0 1
От 1 до 3 3 5 2 4
От 3 до 5 18 18 13 13
От 5 до 10 27 25 20 18
Свыше 10 89 87 65 64
Итого 137 136 100 100

      Как видно из таблицы 2.10 основная масса персонала (65% в 2009 году и 64% в 2010 году) имеет стаж свыше 10 лет. Это в основном инженерно-технические сотрудники.

Таблица 2.11-Распределение инженерно-технического персонала по трудовому стажу

Группы  персонала по стажу, лет Численность персонала на конец года, чел. Удельный  вес, %
До 1 - - 0 0
От 1 до 3 - - 0 0
От 3 до 5 - - 0 0
От 5 до 10 24 22 30 29
Свыше 10 56 54 70 71
Итого 80 76 100 100

     Как видно из таблицы 2.11, 70% инженерно-технического персонала в организации имеют стаж более 10 лет.

     Вывод: при исследовании нами было выяснено, что на предприятии преобладают инженерно-технические работники, управленческий персонал и служащие. Это связано с тем, что организация относится к разряду научно-производсвенных, проектных институтов, где в основном требуются квалифицированные сотрудники – инженеры, программисты, технологи и т.п.

     Основную  долю среди инженерно-технического персонала составляют лица от 37 – 50 лет, весь инженерно-технический персонал составляют лица с высшим образованием.

2.2 Анализ и результаты исследования отбора персонала в ООО «Теплоком»

     Наиболее  актуальной проблемой для предприятия в настоящее время является разработка системы управления персоналом для снижения текучести кадров.

Информация о работе Отбор в системе работы с персоналом