Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2011 в 17:00, курсовая работа
Цель работы: теоретическое и практическое значение отбора персонала и подготовка рекомендаций.
Задачи работы:
1. Изучить сущность отбора персонала;
2.Проанализировать методы отбора персонала;
3.Подобрать методы исследования;
4.Проанализировать отбор персонала в ООО “Теплоком”
5. Дать рекомендации по совершенствованию методов отбора персонала в организации.
Введение 3
1.1Теоретические аспекты отдела персонала в организации 5
1. Сущность отбора персонала 5
1.2 Методы отбора персонала 15
2.Состояние отбора персонала в ООО «Теплоком» 20
2.1. Описание характеристики организации и методов исследования 20
2.2 Анализ и результаты исследования отбора персонала в ООО «Теплоком» 27
2.3 Пути совершенствования отбора персонала в ООО «Теплоком» 31
Заключение 42
Список литературы 44
Приложение1 46
Рассмотрим
распределение персонала по возрасту
среди основных категорий персонала:
инженерно-технические
Таблица 2.3-Распределение инженерно-технического персонала ООО «Теплоком» по возрасту
|
Как видно из таблицы 2.3, основную долю среди инженерно-технического персонала составляют лица от 37 – 50 лет
Таблица 2.4-Распределение управленческого персонала ООО «Теплоком» по возрасту
|
Как видно из таблицы 2.4, основную долю среди управленческого персонала составляют лица от 37 – 50 лет. Причем за 2009 – 2010 годы численный состав данного персонала никак не изменился.
Таблица 2.5-Распределение рабочего персонала ООО «Теплоком» по возрасту
|
Как видно из таблицы 2.5, основную долю среди рабочего персонала составляют лица от 18-25 лет, а также лица от 26 – 36 лет. Таким образом, основную долю рабочих предприятия составляют лица до 36 лет. Причем за 2009 – 2010 годы численный состав данного персонала увеличился на 3 человека.
Рассмотрим распределение персонала по образованию (таблицы 2.6-2.11)
Таблица 2.6-Распределение персонала по образованию
|
Рассмотрим
распределение персонала по образованию
среди основных категорий персонала:
инженерно-технические
Таблица 2.7-Распределение инженерно-технического персонала ООО «Теплоком» по образованию
|
Как видно из таблицы 2.7, весь инженерно-технический персонал составляют лица с высшим образованием.
Таблица 2.8-Распределение управленческого персонала ООО «Теплоком» по образованию
|
Как видно из таблицы 2.8, весь управленческий персонал составляют лица с высшим образованием.
Таблица 2.9-Распределение рабочего персонала ООО «Теплоком» по образованию
|
Как видно из таблицы 2.9, основную долю среди рабочего персонала составляют лица со среднеспециальным образованием – 52% в 2009 году и 43% в 2010 году. Также есть лица с незаконченным высшим и с высшим образованием.
Рассмотрим распределение персонала по трудовому стажу (таблица 2.10)
Таблица 2.10-Распределение персонала по трудовому стажу
Группы персонала по стажу, лет | Численность персонала на конец года, чел. | Удельный вес, % | ||
До 1 | 0 | 1 | 0 | 1 |
От 1 до 3 | 3 | 5 | 2 | 4 |
От 3 до 5 | 18 | 18 | 13 | 13 |
От 5 до 10 | 27 | 25 | 20 | 18 |
Свыше 10 | 89 | 87 | 65 | 64 |
Итого | 137 | 136 | 100 | 100 |
Как видно из таблицы 2.10 основная масса персонала (65% в 2009 году и 64% в 2010 году) имеет стаж свыше 10 лет. Это в основном инженерно-технические сотрудники.
Таблица 2.11-Распределение инженерно-технического персонала по трудовому стажу
Группы персонала по стажу, лет | Численность персонала на конец года, чел. | Удельный вес, % | ||
До 1 | - | - | 0 | 0 |
От 1 до 3 | - | - | 0 | 0 |
От 3 до 5 | - | - | 0 | 0 |
От 5 до 10 | 24 | 22 | 30 | 29 |
Свыше 10 | 56 | 54 | 70 | 71 |
Итого | 80 | 76 | 100 | 100 |
Как видно из таблицы 2.11, 70% инженерно-технического персонала в организации имеют стаж более 10 лет.
Вывод: при исследовании нами было выяснено, что на предприятии преобладают инженерно-технические работники, управленческий персонал и служащие. Это связано с тем, что организация относится к разряду научно-производсвенных, проектных институтов, где в основном требуются квалифицированные сотрудники – инженеры, программисты, технологи и т.п.
Основную долю среди инженерно-технического персонала составляют лица от 37 – 50 лет, весь инженерно-технический персонал составляют лица с высшим образованием.
Наиболее актуальной проблемой для предприятия в настоящее время является разработка системы управления персоналом для снижения текучести кадров.