Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 21:26, курсовая работа
Актуальность исследования. В современной социально-экономической обстановке в условиях поиска оптимальных путей информатизации общества и вхождения России в мировое информационное пространство первостепенное значение приобретает решение многоаспектной проблемы документационного обеспечения управления, при помощи которого процессы документирования, организации документов и документооборота приобретают нормативный или упорядоченный характер.
К сожалению, в настоящее время для большинства российских государственных организаций и коммерческих фирм характерно отсутствие упорядоченной системы ведения делопроизводства, несмотря на то, что именно рациональное и четко организованное документационное обеспечение управления организацией, может существенно увеличить эффективность деятельности предприятия.
ВВЕДЕНИЕ………………………..……………………………………………....3
Глава 1 Теоретико-методологические основы системы документации управления персоналом
1.1 Законодательное регулирование кадрового делопроизводства……………5
1.2Основные понятия системы документационного обеспечения управления персоналом, структура и место в системе управления персоналом………………………………………..................................................7
1.3Роль системы кадрового делопроизводства в системе управления персоналом ………………………………………………………………………11
1.4 Общие нормы организации документационного обеспечения системы управления персоналом…………………………………………………………12
Глава 2 Анализ системы документационного обеспечения управления персоналом в МЭС Урала
2.1 Характеристика МЭС Урала.……………………………………………….17
2.2 Характеристика управления персоналом…………………………………..19
2.3 Характеристика персонала организации ………………………………......24
2.4 Оценка состояния системы документационного обеспечения управления персоналом в МЭС Урала………………………………………………………26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………...………………………………………………………..36
Рекомендации по совершенствованию системы документационного обеспечения управления персоналом…………………………………………..38
Библиографический список……..………………………………...…………….39
Приложения…………………...…
2.5. Процедура внесения изменений (отмены) в ОРД МЭС Урала
2.5.1.
В случае необходимости
- внесение изменений в ранее выпущенные (либо отмена) осуществляется только подписантами документа
Генеральный директор МЭС Урала имеет право отменять любой ОРД МЭС Урала.
2.5.2. В
соответствии с ГОСТ Р 6.30.-
В случае если в рамках выпускаемого ОРД не предполагается выпуск
(утверждение) нового (актуализированного) документа, исключительно применяется формулировка «Отменить действие…».
2.5.3.
Если сформированный проект
2.5.4. Внесение
изменений (либо их отмена) в
ранее выпущенные совместные
ОРД осуществляется
2.6. Выпуск ОРД совместно с ДЗО Общества и сторонними организациями
2.6.1.
Приказы/распоряжения, выпускаемые
совместно с другими
2.6.2.
Наименование организаций,
2.6.3. В совместных ОРД (только в приказах) перед распорядительной частью от нулевого положения табулятора прописными буквами пишется слово
ПРИКАЗЫВАЕМ:
2.6.4. Порядок формирования проекта совместного ОРД, инициатором которого выступает ОАО «ФСК ЕЭС», соответствует требованиям, приведенным в п. 2.1 раздела II настоящей Инструкции по делопроизводству.
Пример оформления совместного проекта ОРД представлен в приложении 3 к разделу II настоящей Инструкции по делопроизводству.
2.6.5.
Порядок формирования
2.6.6.
До момента размещения проекта
документа в АСУД инициатор
организует предварительную
2.6.7.
Порядок согласования проекта
ОРД, инициатором которого
2.6.8.
Дата регистрации совместного
ОРД единая и соответствует
дате более поздней подписи.
Подписи с указанием должности
и организации подписавшего
После
регистрации приказа/
2.7. Распределение ответственности за выпуск ОРД (приказов, распоряжений) по основной деятельности
2.7.1. Инициатор выпуска ОРД несет персональную ответственность за подготовку проектов ОРД в части:
2.7.2. Работники ОУД несут ответственность за:
2.7.3. Согласующие лица несут персональную ответственность за:
2.8. Организация выпуска приказов о командировании
2.8.1. Командировочное удостоверение в МЭС Урала имеет силу приказа.
2.8.2. Проект приказа о командировании готовится непосредственно делопроизводителем в структурном подразделении на основании служебного задания и командировочного удостоверения.
2.8.3. Приказы о командировании подписываются заместителями Генерального директора по направлениям, Директорами ПМЭС, директором по инвестициям и поддержанию состояния активов в соответствии с доверенностями, выданными Генеральным директором (в карточке командировочного удостоверения в АСУД подписант - Генеральный директор). Приказы о командировании заместителей Генерального директора, директора по инвестициям и поддержанию состояния активов, руководителя технической инспекции» подписываются Генеральным директором, в отсутствии Генерального директора – Первым заместителем Генерального директора – Главным инженером.
2.8.4.Приказ о командировании должен быть подготовлен на специальном бланке и передан на подпись руководителю не позднее, чем за 1 рабочий день до планируемой даты командирования.
2.8.5. Приказы о командировании согласуются:
– с руководителем структурного подразделения,
– с начальником отдела планирования и бюджетирования
Приказы
о командировании руководителей
структурных подразделений
– с заместителем Генерального директора, в чьем подчинении, находится командируемый,
– с начальником отдела планирования и бюджетирования
Приказы о командировании Генерального директора, заместителей Генерального директора согласуются
– с начальником отдела планирования и бюджетирования
2.8.6.
Приказы о командировании согласуются
и регистрируются в АСУД.
3. Выпуск документов, отражающих управленческие решения
(протоколы
и поручения руководства
Общества)
3.1. Выпуск протоколов совещаний
ОУД осуществляет проверку оформления и регистрацию протоколов Генерального директора, заместителей Генерального директора только по основной деятельности.
Организация совещаний у Генерального директора, заместителей Генерального директора в части подготовки материалов к совещанию, приглашения участников возлагается на профильное структурное подразделение.
Председательствующий на совещании принимает решение о целесообразности оформления итогов совещания протоколом или его поручением.
3.1.1.
Протоколы совещаний по
3.1.2.
В проекте протокола
К протоколам совещаний по нескольким вопросам печатается ПОВЕСТКА ДНЯ (выравнивание по центру). Текст отделяется от заголовка 2-3-мя межстрочными интервалами и выравнивается по левой и правой границам текстового поля.
Оформление проектов протоколов аналогично оформлению ОРД Общества по основной деятельности.
Пример оформления протокола совещания представлен в приложении 4 к разделу II настоящей Инструкции по делопроизводству.
3.1.3.
Текст протокола состоит из
двух частей: вводной и постановляющей.
При перечислении
Текст протокола по каждому рассматриваемому вопросу строится по следующей схеме:
СЛУШАЛИ-ВЫСТУПИЛИ-
3.1.4.
Постановляющая часть делится
на пункты и подпункты,
В
тех случаях, когда необходимо записать
одному ответственному исполнителю
несколько поручений, то ответственный
исполнитель указывается в
Если
к протоколу прилагаются какие-
3.1.5.
На последнем листе протокола
в обязательном порядке
3.1.6. Размещение проекта протокола в АСУД не должно превышать двух рабочих дней с фактической даты проведения совещания.
3.1.7. Согласование в АСУД проектов протоколов совещаний осуществляется со всеми заинтересованными и задействованными лицами, которым в рамках протокола выданы поручения как ответственным исполнителям.
3.1.8. Состав согласующих лиц протоколов первых заместителей Председателя Правления, заместителей Председателя Правления и директоров Общества определяет подписывающее лицо.
3.1.9. Задание согласование по протоколу приходит в АСУД одновременно всем руководителям, указанным в рамках одного этапа.