Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 18:02, дипломная работа
Управление компанией является непростой задачей, тем более в нынешних условиях кризиса. В такой ситуации необходимо своевременно (ежедневно, ежечасно) получать информацию для принятия управленческих решений. От этого зависит эффективность деятельности, а в настоящее время и жизнеспособность компании. Эффективная работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы управленческого учета и отчетности на всех уровнях управления.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 6
1.1. Место управленческого учета в системе управления организации 6
1.2. Элементы организации управленческого учета 11
1.3. Особенности предприятий сельского хозяйства, влияющие на постановку управленческого учета 21
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «КЛУБ ОХОТНИКОВ». 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Клуб Охотников». 29
2.2.Оценка состояния учета и контроля затрат на производство продукции. 35
2.3 Анализ доходности продукции, работ, услуг. 59
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «КЛУБ ОХОТНИКОВ» 63
3.1 Рекомендации по выделению объектов калькулирования доходов и затрат. 63
3.2 Рекомендации по анализу носителей затрат и повышению качества информационной базы управления. 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
Уставный капитал ЗАО "Клуб Охотников" составляет 1 068 100 (один миллион шестьдесят восемь тысяч сто) рублей. Уставный капитал поделен на 10 681 (десять тысяч шестьсот восемьдесят одну) штуку обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 100 (сто) рублей каждая (размещенные акции).
Организационная структура предприятия в виде схемы отражена на рисунке 1.
Из схемы на рис. 1 видно, что организационная структура предприятия имеет линейную форму. Согласно Уставу деятельности предприятия высшим органом власти является общее собрание акционеров, которому подотчетен Совет директоров и высший орган исполнительной власти – Генеральный директор общества.
Вопросы, касающиеся финансового положения предприятия, решаются непосредственно между бухгалтерией предприятия и генеральным директором
Рис.1.
Структура производства и управления
в ЗАО "Клуб Охотников"
Директор общества: выдает доверенности от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки; выдает доверенности на право председательства от имени общества; издает приказы о назначении на должность работников, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания; осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции иных органов общества.
Бухгалтерский учет ЗАО "Клуб Охотников" ведется в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 № 129-ФЗ (с изменениями и дополнениями) и учетной политикой организации для целей бухгалтерского и налогового учета.7 (приложение 1)
Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель предприятия. Он обязан создать необходимые условия для правильного ведения бухгалтерского учета, обеспечить неукоснительное выполнение всеми работниками предприятия, службами, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера, по вопросам оформления и представления для учета документов и сведений.
Главный
бухгалтер подписывает
Бухгалтер по оплате труда осуществляет прием и контроль первичной документации по начислению заработной платы, социального страхования и другого. Проводит все виды удержания из заработной платы. Подготавливает ведомости для выплаты заработной платы, командировочных, ведет учет товарно-материальных ценностей на складе.
В
обязанности бухгалтера-
ЗАО "Клуб Охотников" является предприятием сельскохозяйственного направления. В собственности имеется земля, на ней выращивают пшеницу, овес, ячмень, горох, которые используются для кормления скота, а так же для продажи. Покупателями являются птицефабрики, среди них ООО «Равис - Птицефабрика Сосновская», ООО «Муза».
В хозяйстве имеется животноводство – КРС, свиньи. Разводят рыбу: пелядь, карпа.
Мясо сдается реализаторам, молоко продается молочным заводам, среди них ОАО «Компания Юнимилк», ОАО "Челябинский молокозавод".
Наибольший удельный вес имеет растениеводство, а площадь, занятая под многолетними насаждениями не столь значительна (175 га – около 10% от площади пашни).
Таблица 1
Состав и структура земельного фонда на 1 января 2010 года.
|
Хозяйство включает в себя 59550 га земли, в том числе 50163 га сельхозугодий, из которых 34459 га составляет пашня, 4639 га занято сенокосами и 11024 га пастбища. От всех закрепленных земель бессрочно и долгосрочного пользования на долю сельскохозяйственных угодий приходится 85,03%, из них наибольший удельный вес занимает пашня-73,19%, а наименьший - сенокосы 9,11%.
В хозяйстве имеется свой машинно-тракторный парк: 12 единиц тракторов.
Организация применяет упрощенную систему налогообложения. Упрощенная система налогообложения (УСН) предназначена для малых фирм и индивидуальных предпринимателей. Порядок перехода на УСН и правила работы на этом налоговом режиме установлены главой 26.2 Налогового кодекса РФ.
В
связи с применением УСН
- налог на прибыль;
- единый социальный налог (ЕСН);
-
налог на добавленную
-
налог на имущество
Вместо
перечисленных налогов ЗАО «
В частности, это:
-
страховые взносы на
-
взносы на страхование от
- земельный налог;
- транспортный налог;
- госпошлина;
- таможенные пошлины и сборы.
В ряде случаев организация выполняет роль налогового агента. Речь идет о таких платежах, как:
- налог на доходы физических лиц (НДФЛ) с выплат работникам и другим гражданам;
- налог на добавленную стоимость (НДС) при выплате доходов компаниям-нерезидентам;
-
налог на прибыль при выплате
доходов компаниям-
С 2011 года ЗАО «Клуб Охотников» планирует перейти на систему налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единого сельскохозяйственного налога)
Так
как организации, перешедшие на упрощенную
систему налогообложения, имеют
право не вести бухгалтерский
учет (ст. 4 Федерального закона от 21.11.1996
N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете"),
ЗАО «Клуб Охотников» не составляет
квартальную и годовую бухгалтерскую
отчетность.
2.2.Оценка состояния
учета и контроля затрат на
производство продукции.
Организация управленческого учета ЗАО «Клуб Охотников» представляет собой интегрированную систему учета, т.е. взаимодействие финансового и управленческого учета на едином плане счетов. Общий и калькуляционный учет ведутся по единому плану счетов, а для целей внутреннего управления дополнительно организуется аналитический учет.
Все используемые счета и субсчета предложены программой «1С:Предприятие 7.7. Конфигурация Сельскохозяйственное предприятие. Бухгалтерский учет» и полностью устраивают бухгалтерию предприятия. В случае необходимости бухгалтерия дополнительно вносит субсчета к счету.
План
счетов, реализованный в используемой
версии программного обеспечения отличается
особым набором субсчетов, отражающий
специфику сельскохозяйственного производства
(таблица 2).
Таблица 2
Рабочий план счетов
Наименование счета | Номер | Номер и наименование субсчета |
1 | 2 | 3 |
Раздел I. Внеоборотные активы | ||
Основные средства | 01 | 1. Производственные
основные средства основной 2. Прочие производственные основные средства 3. Непроизводственные основные средства 4. Скот рабочий и продуктивный 5. Многолетние насаждения 6. Земельные
участки и объекты 7. Объекты неинвентарного характера 8. Инвентарь и хозяйственные принадлежности 9. Основные средства, полученные по лизингу и в аренду 10. Прочие объекты основных средств 11. Выбытие основных средств |
Амортизация основных средств | 02 | 1. Амортизация
собственных основных средств
2. Амортизация арендуемых и полученных по лизингу |
Вложения во внеоборотные активы | 08 | 1. Приобретение
земельных участков
2. Приобретение объектов природопользования 3. Строительство объектов основных средств 4. Приобретение объектов основных средств 5. Приобретение нематериальных активов 6. Перевод молодняка животных в основное стадо 7. Приобретение взрослых животных 8. Закладка и выращивание многолетних насаждений |
Раздел II. Производственные запасы | ||
Материалы | 10 | 1. Сырье и
материалы
2. Удобрения, средства защиты растений и животных 3. Покупные полуфабрикаты
и комплектующие изделия, 4. Топливо 5. Тара и тарные материалы 6. Запасные части 7. Корма 8. Семена и посадочный материал 9. Материалы
и сырье, переданные в 10. Строительные материалы 11. Инвентарь и хозяйственные принадлежности 12. Прочие материалы |
Информация о работе Управленческий учет на предприятиях сельского хозяйства