Разработка бизнес-плана филиала ФГУП "РТРС" Орловский "ОРТПЦ"

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 02:44, курсовая работа

Краткое описание

Анализ внешней среды и отраслевой анализ. Составление маркетингового, организационного и финансового планов.
Оценка возможностей возникновения рисков.

Файлы: 1 файл

готовая курсовая1.docx

— 139.31 Кб (Скачать)
justify">       Сооружение  представленных антенн необходимо для  того, что бы в дальнейшем, предприятие  получало прибыль, не только от вещания  теле и радио передач, но и давала в пользование вышку операторам мобильной связи и другим партнерам, что несомненно приведет к росту  прибыли на предприятии.

       Перед началом работы на проектируемом  участке необходимо проверить  исправность оборудования, приспособлений  и инструмента, ограждений, защитного  заземления, вентиляции.

     Проверить правильность складирования. Во время  работы необходимо соблюдать все  правила использования технологического оборудования, соблюдать правила безопасной эксплуатации транспортных средств, тары и грузоподъемных механизмов, соблюдать указания о безопасном содержании рабочего места.

     В аварийных ситуациях необходимо неукоснительно выполнять все правила, регламентирующие поведение персонала при возникновении аварий и ситуаций, которые могут привести к авариям и несчастным случаям. По окончании работы должно быть выключено все электрооборудование, произведена уборка отходов и другие мероприятия, обеспечивающие безопасность на участке.

       Участок должен быть оснащен  необходимыми предупредительными  плакатами, оборудование должно  иметь соответствующую окраску,  должна быть выполнена разметка  проезжей части проездов. Сам  участок должен быть спланирован  согласно требованиям техники безопасности. 

6. Финансовый план. 

     Целью разработки настоящего финансового  плана является определение эффективности  деятельности ФГУП "РТРС" Орловский "ОРТПЦ".

     В первую очередь, необходимо отметить то, что данный проект имеет более  социальную ориентацию нежели увеличение прибыли. Но несмотря на это, в последующем, возможно использовать построенную  вышку в коммерческих целях, что  принесет дополнительную прибыль предприятию.

Общая потребность в инвестициях составляет 11 725 736,60 рублей.

     В таблице 2 представлена Стоимость инженерно-геологических и инженерно-геодезических изысканий, разработки проектной документации на строительство башни Н=60 м, на размещение АФУ и технологического оборудования в ценах III квартала 2010 г.: (90%) 

     Таблица 2 - Стоимость инженерно-геологических и инженерно-геодезических изысканий

Наименование  работ Ед. измер. Выполнено paбот
 
 
 
 
количество цена за единицу, руб. Стоимость
Создание  инженерно-топографического плана  незастроенной территории II категории сложности в масштабе 1:500 (полевые), площадь 1 га га 0,9 25 476,45 22928,81
Создание  инженерно-топографического плана  незастроенной территории II категории сложности в масштабе 1:500 (камеральные), площадь 1 га га 0,9 4 393,57 3954,21
Сбор  материалов для производства изысканий, 3

чел.хдня

чел*

день

2,7 1 904,76 5142,86
|Согласование подземных коммуникаций, 5 чел.хдня чел*

день

4,5 1 904,76 8571,43
Итого     40597,31

Таблица 3 – Сводный сметный расчет стоимости строительства

Документ Операции Дебет Кредит Текущее сальдо
1 2 3 4 5
    Счет Сумма Счет Сумма    
Бухгалтерская справка 00477 Авизо прочее Переданы кап вложения на устр авар ситуации мо строит  башни 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 3 089 190,42 79.1   Д 3 089 190,42
Услуги  сторонних организаций 00262 Оказание услуг  сторонней организацией согласование строительства АМС 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
согласование строительства 
08.3 3 100,00 76.5   Д 3 092 290,42
Бухгалтерская справка 00312 Авизо прочее Переданы затраты подразделения кап.строит.ген.дирекции, относ.на удорож. объекта строит. в 2011-собст.сред. РТС Корсаково 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 46 410,33 79.1   Д 3 138 700,75
Бухгалтерская справка 00312 Авизо прочее Переданы затраты подразделения кап.строит.ген.дирекции, относ.на удорож. объекта строит. в 2011-собст.сред. РТС Корсаково 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 140 982,03 79.1   Д 3 279 682,78
Бухгалтерская справка 00334 Сторно сонг письма  от 12.02.10 РТРС Востановлен  НДС 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 556 054,27 19.1   Д 3 835 737,05
Услуги  сторонних организаций 00180 Оказание услуг  сторонней организацией Проектные  работы внешнего электроснабжения 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 16 949,15 76.5   Д 3 852 686,20
Бухгалтерская справка 00119 Сторно сонг письма  от 12.02.10 РТРС Востановлен  НДС 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 -556 054,27 19.1   Д 3 296 631,93
Бухгалтерская справка 00151 Авизо прочее Переданы кап.вложения по дог.ДТР-123-09 от 23.07.09 Высотник Сигнал 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 4 204 363,71 79.1   Д 7 500 995,64
Услуги  сторонних организаций 00356 Оказание услуг  сторонней организацией Монтаж КТП-10/04 кВт 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 50 000,00 76.5   Д 7 550 995,64
Услуги  сторонних организаций 00357 Оказание услуг  сторонней организацией КТП-10/04 кВт, трансформатор ТМ-10/04 кВт 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 60 000,00 76.5   Д 7 610 995,64
 
 
1
2  
 
 
3
 
 
 
4
   
 
5
Услуги  сторонних организаций 00363 Оказание услуг  сторонней организацией Услуги по тех.присоединению  энергет.установок 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 160 800,00 60.1   Д 7 771 795,64
Бухгалтерская справка 00216 Начисление  арендной платы за землю Корсаково  арендная плата  за 3 кв. 2010г. 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 5 140,00 76.5   Д 7 776 935,64
Бухгалтерская справка 00235 Авизо прочее Переданы кап.влож. на устран. аварийной ситуации по дог. ДТР-193-08 от 23.09.08 Высотник-Сигнал 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 324 786,07 79.1   Д 8 101 721,71
Бухгалтерская справка 00246 Начисление  арендной платы Корсаково под  строительс затраты под строительство  башни 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 11 557,50 76.5   Д 8 113 279,21
Бухгалтерская справка 00325 Начисление  арендной платы за землю Корсаково  арендная плата  за 4 кв. 2010г. 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 3 855,00 76.5   Д 8 117 134,21
Бухгалтерская справка 00622 конструкция мачты 
Башня H=60 РТПС Корсаково 
08.3 3 608 602,39 10.8   Д 11 725 736,60
  Обороты за период   11 725 736,60        
 

     Большую часть затрат по данному проекту несет государство в рамках программы "Информационное общество 2011-2020 гг"

      Для финансирования проекта предусмотрено 2 источника:

  • собственные средства предприятия в размере 3 799 000 руб. (30,5%);
  • государственные средства в размере 7 476 736 руб. (69,5%).

      Общая сумма финансирования 11 725 736 руб.

      Часть данных средств представляют инвестиционные вложения, другая часть идёт на поддержание  необходимого уровня ликвидности.

      Собственные средства предприятия идут на финансирование первоначальных инвестиционных расходов по проекту: проектных работ, затрат на получение разрешений и согласований, затрат на подготовку стройплощадки, устройство фундаментов и поддержание ликвидности в первые месяцы после запуска проекта.

      Оставшуюся  часть инвестиционных затрат планируется  профинансировать за счёт государственных средств.

      Основным  и главным источником получения  прибыли от реализации данного проекта  будут доходы от компаний операторов мобильной связи, которым вышка  будет сдана в аренду для увеличения зоны покрытия на территории Корсаковского  района Орловской области.

    При заложенном в расчетах уровне доходов  и затрат проект необходимо признать как эффективный.  
 
 

7. Анализ рисков 

       Благодаря многочисленности целевого рынка и социальной направленностью и ориентацией проекта риски, связанные с экономическим спадом, почти сведены на нет.

     Риски от пожаров, ураганов, хищений и других подобных обстоятельств, включая землетрясение, будут покрыты обычными страховыми полисами.

     Возможны  несколько источников возникновения рисков:

     недостаточная информация о спросе на данный товар;

     недостаточный анализ рынка;

     недооценка  своих конкурентов.

     В таблице 4 проведена оценка основных проектных рисков, которые могут возникнуть при строительстве и начале эксплуатации теле-радио передающей вышки. 

     Таблица 4 – Основные проектные риски ФГУП "РТРС" Орловский "ОРТПЦ"

Риск Вероятность Источник Метод управления Возможные решения  в случае реализации
Увеличение  сроков строительства Низкая, менее 50%

(существующие  здания, подъездные пути, инфраструктура)

Слабая  организация  работ Добавление  ресурсов времени, ужесточение контроля, передача риска Применение  штрафных санкций
Риск  увеличения капитальных затрат Низкая, менее 50% (проект  разработан, отсутствие  капитального строительства Отсутствие  проекта, нарушение  контрактных  соглашений Добавление  финансовых ресурсов Применение  штрафных  санкций
Технологический риск Низкий менее  50%

(подобные  линии  уже  внедрены)

Технология  производства Освоение новой  технологии Применение  штрафных санкций, альтернативное  использование оборудования
 

Таблица 5 - Оценка факторов риска в передачи теле-радио сигналов

Наименование  фактора Вероятность  наступления
1.ВНЕШНИЕ
1.1Социально  –экономические
Корректировка правил ведения внешнеэкономической  деятельности Незначительная
Падение  платежеспособного спроса  на рынке  телекоммуникаций Низкая
Повышение темпа инфляции Средняя
Немотивированное  нарушение условий контракта – повышение цен на сырье, комплектующие, полуфабрикаты после заключения  контракта Средняя
Колебание курса рубля сверх запланированного уровня Средняя
1.2 Экологические   факторы
Ужесточение экологических требований Незначительная
1.3 Научно – технические   факторы
Появление  новых производителей Средняя
Появление у конкурентов новой технологии производства с меньшими издержками Средняя
2. РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ  С ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ
2.1. Факторы риска  основной производственной деятельности
Не  выход на проектную мощность (отсутствие  дополнительного оборудования) Низкая
Остановки оборудования и прерывание  технологического цикла Низкая
Нарушения  персоналом  технологической дисциплины Низкая
Недостаточная  проработка  технологии  передачи данных Низкая
2.2. Факторы  риска  в сфере обращения
Неверная  оценка уровня цен на производимую продукцию Средняя
Ошибочный выбор целевого сегмента рынка Низкая

 

     После выявления рисков во время строительства теле-радио передающей вышки и дальнейшей эксплуатации, необходимо предложить меры по избежанию данных рисков (Таблица 6).

     Анализ  проектных рисков может быть подразделен  на качественный (описание всех предполагаемых рисков проекта, а также оценка их последствий и мер по снижению) и количественный (непосредственные расчеты изменений эффективности  проекта в связи с реализацией  тех или иных рисков).  
 
 

Таблица 6 - Анализ рисков и организационные меры их профилактики проведен  методом  экспертных  оценок

Риски   Описание Вероятность Меры
Производственные  риски
Процедурно-согласоеательный

риск

  Проявляется в том, что возможны значительные задержки ли6о   отказы соответствующих государственных инстанций утвердить, подписать либо дать положительное заключение на сдачу объекта в эксплуатацию. Средняя Во избежание  этого риска либо для того, чтобы свести     его до минимума, необходимо готовить и предоставлять необходимые документы заблаговременно
Строительный  риск Состоит в том, что качество и эксплуатационные характеристики   зданий не будут соответствовать          высокому требованию и классу высотных строений. Низкая Необходимо  усиление        процедуры  контроля на ранних этапах реализации проекта    со стороны независимого технадзора.
Коммерческие  риски реализации
Риск  невозможности использования вышки в запланированный срок Характеризуется тем, что не будет выполнен в запланированный срок тот объем распространения и потребления теле-радио перечь, который заложен в расчетах. Низкая Рекламное продвижение  необходимо начинать как можно раньше, чтобы ознакомить население района с новым продуктом.
Ценовой риск Проявляется в  том, что конкуренты могут резко снизить цены на услуги теле радио вещания в Корсаковском районе Низкая Во избежание  риска в долгосрочном периоде  необходимо учитывать конъюнктуру  рынка не только сегодняшнего дня, но и будущую и производить расчеты  будущей стоимости продажи на основе расчетных методов.
Общеэкономические риски
Инфляционный  риск Опасен неадекватным определением финансовых результатов деятельности                     предприятия вследствие образования инфляционной Средняя Для минимизации  убытков необходимо проводить расчеты  исходя из долларового эквивалента или с учетом коэффициента официального индекса инфляции.
Налоговый риск  Характеризуется изменением порядка, перечня и размеров налогов, которые уплачиваются предприятием. низкая Избежать данного  риска практически невозможно. Для  недопущения убытков необходимо включать в договоры с партнерами положения о пересмотре условий в случае изменений в налоговой системе или других законодательных изменений.
Внешние форс-мажорные обстоятельства
Природные форс-мажорные обстоятельства Включают все риски, возникающие вследствие действия непреодолимых сил (например, природных факторов или                              техногенных катастроф. Данные риски могут привести к образованию очень крупных убытков Низкая Для упреждения возможных последствий от этих рисков необходимо использовать страхование  в надежной страховой компании, как  на этапе строительства, так и  после ввода в эксплуатацию до момента реализации.

Информация о работе Разработка бизнес-плана филиала ФГУП "РТРС" Орловский "ОРТПЦ"