Совершенствования системы управления качеством производства строительно-монтажных работ на примере ООО «Фундамент-строй»

где Кd_tp-1 - среднегодовой курс доллара по отношению к национальной валюте (т.е. рублю) в год, предшествующему расчетному году;

        t_р - расчетный год;

        Kd_tp - среднегодовой курс доллара по отношению к национальной валюте в расчетном году.

В условиях так  называемого “валютного коридора” можно ожидать, что k_и будет равен (это примерно соответствует величине данного коэффициента в странах с рыночной экономикой):

k_и²⁰⁰⁸=1

k_и²⁰⁰⁹=0,767

k_и²⁰¹⁰=0,936

k_и²⁰¹¹=0,664

k_и²⁰¹²=0,65

Взяв такие  высокие величины этого коэффициента, мы скорее всего выдаем желаемое за действительное. По специальным расчетам она лежит в пределах 0,65......0,8.

Используя вышеприведенные  данные, определяем Р_т за расчетный период:

Далее определим  величину З_т по выражению:

                                                     (3.14)

где С_у - себестоимость одной услуги с учетом внедрения мероприятий, руб.,

       k_t - единовременные капитальные затраты на осуществление мероприятий, руб.(эта величина будет определена ниже);

       Л_t - ликвидационное сальдо (остаточная стоимость) основных фондов, выбывающий в году t, после внедрения мероприятий.

Ликвидационное  сальдо:

                                                      ,                                          (3.15)

 

где Т_а - амортизационный срок, (Т_а = 9 лет).

Себестоимость одной условной услуги С_у до внедрения мероприятий будет равна:

где ОС - общая  себестоимость всех реализованных  услуг за прошлый год, руб.

Экономия ФОТ  за счет внедрения мероприятий по совершенствованию равна 98,6 млн.руб.

 

Кроме того, будем  иметь экономию от не начисления налогов  и сборов с фонда оплаты труда  Н_фот, который сэкономлен, т. е. общая экономия будет равна (39 % отчислений налогов в среднем из ФОТ):

После внедрения  мероприятий себестоимость равна.

 

Тогда:

                                                                                                                                        (3.16)

где Э_т - реальный экономический эффект от внедрения проектных мероприятий за расчетный период, руб.;

       Э_т1 - экономический эффект, полученный за расчетный период без внедрения проектных мероприятий, руб.;

        Э_т2 - экономический эффект, полученный за расчетный период после внедрения проектных мероприятий, руб.

Соответственно:

                                                                                                     (3.17)

Тогда :

В свою очередь:

Далее определяем срок окупаемости T_ок дополнительных капитальных вложений затраченных на осуществление мероприятий.

 

 

Таким образом, внедрение мероприятий по совершенствованию за расчетный период 5 лет дает около 297,4 млн. руб. экономического эффекта при сроке окупаемости дополнительных капитальных вложений около 0,1 года.

 

Заключение

 

На основании проведенного исследования можно сделать следующие  выводы:

1. Политика в области качества при выполнении строительно-монтажных работ ООО «Фундамент-строй» направлена на: оказание строительных услуг, отвечающих требованиям Заказчика по качественным показателям и безопасности, государственным стандартам, обеспечение объективности и достоверности результатов осуществляемого контроля, проведение контроля качества строительно-монтажных работ на высоком техническом и организационном уровнях, обеспечивающих объективную оценку качества работ, повышение экономической эффективности строительно-монтажных работ за счет рационального использования людских, технических, экономических и организационных ресурсов, исполнение гарантийных обязательств перед Заказчиком.

2. Система менеджмента качества ООО «Фундамент-строй» распространяется на выполнение всех видов строительных работ. Непосредственно все службы и структурные подразделения ООО "Фундамент-строй" задействованы в достижении целей обеспечения и роста качества СМР.

3. Служба контроля качества качеством (СКК) является самостоятельным структурным подразделением ООО «Фундамент-строй». СКК возглавляется начальником отдела, который подчиняется главному инженеру и несет ответственность за создание, поддержание и развитие эффективной СМК.

4. В рамках развития деятельности ООО "Фундамент-строй" на предприятии постоянно разрабатываются организационные, технические и экономические мероприятия, направленные на обеспечение контроля качества СМР. Последними направлениями являются рассмотрение вопросов создания строительных лабораторий, геодезических служб, повышения квалификации и мастерства исполнителей. ООО «Фундамент-строй» начало работы по созданию системы управления качеством на базе требований МС ИСО серии 9001 в 2005 году

5. Произведенные расчеты показали, что прирост прибыли в результате внедрения и функционирования внутрифирменной системы качества в ООО «Фундамент строй» составила 52762 тыс. руб., сумма денежных средств, сэкономленных в результате уменьшения или ликвидации непроизводительных потерь составила 7741 тыс. руб., прибыль, получаемая за счёт экономии на налоге на имущество в результате лучшего его использования составляет 13420 тыс. руб., следовательно, величина суммарного годового хозрасчётного экономического эффекта составила 73923 тыс. руб., при этом срок окупаемости затрат на разработку и внедрение системы качества составляет 0,3 года.

Таким образом, внедрение  системы качества для ООО «Фундамент строй» по результатам расчетов признаётся эффективным. поскольку срок на окупаемость меньше трех лет.

6. Произведенные расчеты показали, что реализация мероприятий по повышению экономической эффективности управления качеством СМР ООО "Фундамент-строй" за расчетный период 5 лет дает около 297,4 млн. руб. экономического эффекта при сроке окупаемости дополнительных капитальных вложений около 0,1 года.

7. На современном этапе в ООО "Фундамент-строй" проведена последовательная работа по переходу на международные стандарты ИСО 9001-2009, что в существенной мере укрепит конкурентоспособность предприятия, расширит возможный сектор деятельности в области строительства и станет фундаментом к дальнейшему развитию общества.

 

Список использованных источников

 

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / Н.А.Русак [и др.]; под общ. ред. В.И. Стражева. – Минск: Выш.шк., 2003. – 398 с.
2. Арисов, О.В. Управл<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_043