Оперативное планирование
Реферат, 28 Ноября 2011
Оперативное планирование является завершающим этапом планирования на предприятии. Оно конкретизирует и детализирует производственную программу в течение декады (10 дней), недели, суток и смены, обеспечивает своевременное доведение до подразделений плановых заданий, а также выполняет координирующую функцию, обеспечивая слаженную работу всех подразделений предприятия.
Оперативное финансовое планирование
Курсовая работа, 16 Сентября 2012
В целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятию необходимо оперативное планирование, которое дополняет текущее. Это связано с тем, что финансирование плановых мероприятий должно осуществляться за счет заработанных предприятием средств, что требует эффективного контроля за формированием и использованием финансовых ресурсов. Система оперативного планирования финансовой деятельности заключается в разработке комплекса краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений хозяйственной деятельности фирмы.
Оперативное финансовое планирование
Курсовая работа, 15 Апреля 2012
Финансовое планирование может быть стратегическим, текущим и оперативным. Целью написания данной работы является изучение оперативного финансового планирования и форм его осуществления.
Для выполнения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить задачи и принципы финансового планирования;
Оперативное финансовое планирование
Курсовая работа, 20 Марта 2013
Цель дипломного проекта – разработать мероприятия по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО “Связьинвест”.
Достижение поставленной цели реализуется посредством решения следующих задач:
- раскрыть сущность производственно-хозяйственной деятельности;
- определить факторы, влияющие на конечные результаты работы предприятия;
- провести количественный и качественный анализ данных факторов;
Основы оперативно-календарного планирования
Курсовая работа, 16 Декабря 2011
Для любого предприятия огромное значение имеет ритмичная работа, в процессе которой на каждом рабочем месте и участке производства, в каждом производственном подразделении будет выполняться в данную единицу времени строго определенное количество продукции. Такая работа, как правило, весьма эффективна, рациональна и обладает признаком высокой культуры производства.
Оперативное планирование серийного производства
Контрольная работа, 18 Февраля 2013
В серийном производстве к календарно-плановым нормативам относят размеры и периодичность запуска деталей (изделий) в обработку, величину производственного цикла, размеры внутрицеховых заделов, планы-графики работы производственных участков.
Нормативный размер партии деталей п устанавливают, исходя из ее минимального размера, периодичности запуска и кратности партии деталей месячному заданию.
Методы оперативно-производственного планирования
Контрольная работа, 25 Мая 2015
В оперативном планировании производства, в зависимости от разрабатываемых показателей, применяются такие основные методы, как объемный, календарный, а также их разновидности: объемно-календарный и объемно-динамический.
Оперативное планирование дискретного производства
Курсовая работа, 05 Февраля 2013
Научная значимость данной работы состоит в оптимизации и упорядочивании существующей научно-методологической базы по исследуемой проблематике – еще одним независимым авторским исследованием. Практическая значимость темы состоит в анализе проблем как во временном, так и в пространственном разрезах.
Системы оперативно-производственного планирования
Контрольная работа, 25 Октября 2012
Наибольшее распространение получила система оперативного планирования производства по ритму выпуска. С помощью этой системы обеспечивается слаженный ход работы всех звеньев производства путем выравнивания их производительности к такту (ритму) выпуска готовой продукции. При планировании по ритму выпуска основной планово-учетной единицей является деталь, а для механосборочных и сборочных цехов — агрегат или готовая машина (изделия). Одновременно эти цехи получают и подетальные расшифровки производственных заданий, где определяется количество деталей каждого наименования, которое должно быть получено и изготовлено цехом для обеспечения планируемого выпуска агрегатов или изделий. Объем задания цехам по каждой детали определяется в штуках. Для расчета используется цепной метод или метод цеховых спецификаций. При цепном методе расчет ведется обратно ходу технологического процесса, последовательно от сборочных (выпускающих) к обрабатывающим, а затем к заготовительным цехам, т.е. в соответствии с планом сбыта (реализации) продукции сначала устанавливается задание выпуска готовой продукции сборочным цехам. Далее определяется количество деталей, узлов и агрегатов, которое должно быть подано в сборочный цех, затем в механический и т. д. Программное задание по выпуску деталей и узлов каждого наименования рассчитывается по каждому цеху так, чтобы оно обеспечивало потребность в этой детали (узле) в последующем по ходу технологического процесса для запуска ее в обработку.
Оперативное финансовое планирование на предприятии
Контрольная работа, 06 Апреля 2015
Цель финансового планирования — прогнозирование платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Планирование финансовых ресурсов и вложений гарантирует выполнение обязательств перед бюджетом, кредиторами и акционерами, обеспечивает финансирование предпринимательской деятельности [1].
Задачами финансового планирования являются [2]:
- обеспечение торгового процесса необходимыми финансовыми ресурсами;
- установление финансовых отношений с бюджетом, банками и другими контрагентами;
- выявление направлений наиболее выгодных финансовых инвестиций;
Оперативное планирование денежных потоков на примере
Контрольная работа, 14 Марта 2012
Целью контрольной работы является изучение сущности оперативного планирования потоков денежных средств конкретном предприятии.
Достижение поставленной цели возможно при решении следующих задач:
1) изучение теоретического материала по вопросам планирования потоков денежных средств;
Шпаргалка по "Оперативно-производственному планированию"
Шпаргалка, 24 Января 2013
Проект – это последов-ть взаимосвяз. оп-ций, направленных на достижение конкрет. рез-та; для его выполнения требуется продолжительное время. Упр-е проектом – это процесс план-я, распред-я и регул-я трудовых, матер. и проч. ресурсов с учетом всех ограничений данного проекта: технич., бюджетных, временных. Проект можно р/ть как самостоят. процесс, однако нек-ые проекты могут повторяться и переноситься в другие условия. Нек-ые виды предпринимательства можно р/ть как работу над отд. проектом. Каждый проект содержит перечень работ.
Шпаргалка по "Оперативно-производственному планированию"
Шпаргалка, 12 Января 2011
Работа содержит ответы на 50 вопросов по дисциплине "Оперативно-производственное планирование".
Бизнес план как составная часть оперативного планирования
Курсовая работа, 09 Марта 2012
Целью данной курсовой работы является изучение бизнес плана как составной части оперативного планирования.
Задачи курсовой работы:
раскрыть сущность и значение бизнес-плана в развитии предприятия;
изучить цели составления бизнес-плана;
изучить структуру бизнес-плана и методику его составления.
Оперативное финансовое планирование в современных условиях
Курсовая работа, 26 Мая 2013
Финансовое планирование может быть стратегическим, текущим и оперативным. Целью написания данной работы является изучение оперативного финансового планирования и форм его осуществления.
Для выполнения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить задачи и принципы финансового планирования;
- изучить этапы финансового планирования на предприятии;
- рассмотреть перспективное финансовое планирование;
- рассмотреть текущее финансовое планирование;
Стратегическое и оперативное планирование маркетинга фирмы
Реферат, 12 Октября 2011
Внутрифирменное планирование предполагает 2 блока: стратегический и текущего планирования. Это надобно, чтобы не нарушать баланс фирмы. Соответственно, стратегический и текущий бюджеты фирмы. Текущий бюджет направлен на: Повышение прибыли; Снижение издержек; Затраты на маркетинг и рекламу. Стратегический бюджет направлен на: Инвестиции в повышение конкурентоспособности; Диверсификация (расширение сфер деятельности);Повышение доли рынка. Большую роль в планировании играет прогнозирование.
Стратегическое и оперативное планирование в страховых компаниях
Контрольная работа, 07 Февраля 2013
Переход нашей страны к рыночным отношениям возложил на руководителей большую ответственность за экономическое состояние их предприятий.Лишившись централизованного управления,фирмы получили полную самостоятельность в хозяйственной деятельности.Они сами выбирают направления деятельности,определяют номенклатуру производства и виды оказываемых услуг, совершают любые сделки,которые не противоречат действующему законодательству.В целях снижения риска потерь каждая фирма нуждается в разработке такого документа внутри фирмы,который бы обосновывал предполагаемые решения, цели,стратегию.
Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное
Курсовая работа, 03 Апреля 2013
Целью курсовой работы является изучение планирования на предприятии, исследование стратегического, текущего и оперативного планирования.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
В первом разделе курсовой работы рассмотрим общую характеристику планирования, т.е дадим определение, что такое планирование, какие выполняет задачи, цели.
Второй раздел будет посвящен стратегическому планированию. В нем рассмотрим понятие и процесс стратегического планирования.
Третий раздел направлен на изучение текущего планирования, определим понятие и назначение текущего планирования, также рассмотрим его формы.
Оперативно-производственное планирование дискретного производства
Курсовая работа, 07 Октября 2013
Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.
Создавая условия для пропорционального развития производства, оперативное планирование должно быть ориентировано на достижение конечных результатов - своевременного выпуска продукции высокого качества и повышение эффективности производства.
Стратегическое и оперативное планирование деятельности предприятия
Курсовая работа, 14 Декабря 2011
Целью данной курсовой работы является развёрнутый анализ системы стратегического и оперативного планирования деятельности ОАО «Коммаш». В данной работе выделяются следующие задачи:
- рассмотрение теоретических аспектов стратегического и оперативного планирования деятельности предприятия;
- рассмотрение общей характеристики ОАО «Коммаш», включая: историю создания и развития предприятия, организационно-правовую форму и характер собственности, вид и масштабы деятельности предприятия, а также анализ основных технико-экономических показателей и анализ стратегического и оперативного планирования ОАО «Коммаш»;
- разработка предложений по совершенствованию планирования деятельности ОАО «Коммаш».
Оперативное планирование работы подвижного состава при перевозке груза
Курсовая работа, 13 Января 2012
Целью курсовой работы является закрепление полученных знаний при изучении курса, приобретение новых навыков вопросов по организации и планированию перевозок. Задачи курсового проекта следующие:
• закрепление получателей за поставщиками однородного груза;
• разработка оптимальных маршрутов доставки груза;
• выбор подвижного состава;
Оперативное планирование производства и его роль в развитии предприятия
Курсовая работа, 21 Марта 2012
Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги", с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции. В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой.
Оперативно производственное планирование на предметно замкнутом участке
Курсовая работа, 19 Января 2015
Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства. В ходе составления планов руководители всех звеньев управления намечают общую программу своих действий, устанавливают главную цель и результат совместной работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решение о единой линии трудового поведения в процессе выполнения принятых планов.
Оперативно-производственное планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
Курсовая работа, 29 Сентября 2011
Любой план производства должен строиться на базе ряда научных принципов. При этом под принципами планирова¬ния понимают основные теоретические положения, которы¬ми руководствуется предприятие, его работники в процессе планирования. Именно они, эти принципы, предопределяют направления и конкретное содержание плановой работы на предприятии.
Организация оперативного планирования производственного процесса кондитерского цеха в кафе кондитерской французской кухни
Курсовая работа, 15 Декабря 2012
Массовое питание играет важную роль в жизни общества. Оно наиболее полно удовлетворяют потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Питание населения организуется в основном небольшими частными предприятиями.