Оперативное планирование

28 Ноября 2011 в 13:56, реферат

Оперативное планирование является завершающим этапом планирования на предприятии. Оно конкретизирует и детализирует производственную программу в течение декады (10 дней), недели, суток и смены, обеспечивает своевременное доведение до подразделений плановых заданий, а также выполняет координирующую функцию, обеспечивая слаженную работу всех подразделений предприятия.

Оперативное финансовое планирование

16 Сентября 2012 в 18:20, курсовая работа

В целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятию необходимо оперативное планирование, которое дополняет текущее. Это связано с тем, что финансирование плановых мероприятий должно осуществляться за счет заработанных предприятием средств, что требует эффективного контроля за формированием и использованием финансовых ресурсов. Система оперативного планирования финансовой деятельности заключается в разработке комплекса краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений хозяйственной деятельности фирмы.

Оперативное финансовое планирование

15 Апреля 2012 в 17:55, курсовая работа

Оперативное финансовое планирование

20 Марта 2013 в 17:55, курсовая работа

Цель дипломного проекта – разработать мероприятия по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО “Связьинвест”.
Достижение поставленной цели реализуется посредством решения следующих задач:
- раскрыть сущность производственно-хозяйственной деятельности;
- определить факторы, влияющие на конечные результаты работы предприятия;
- провести количественный и качественный анализ данных факторов;

Основы оперативно-календарного планирования

16 Декабря 2011 в 15:46, курсовая работа

Для любого предприятия огромное значение имеет ритмичная работа, в процессе которой на каждом рабочем месте и участке производства, в каждом производственном подразделении будет выполняться в данную единицу времени строго определенное количество продукции. Такая работа, как правило, весьма эффективна, рациональна и обладает признаком высокой культуры производства.

Оперативное планирование серийного производства

18 Февраля 2013 в 15:29, контрольная работа

В серийном производстве к календарно-плановым нормативам относят размеры и периодичность запуска деталей (изделий) в обработку, величину производственного цикла, размеры внутрицеховых заделов, планы-графики работы производственных участков.
Нормативный размер партии деталей п устанавливают, исходя из ее минимального размера, периодичности запуска и кратности партии деталей месячному заданию.

Методы оперативно-производственного планирования

25 Мая 2015 в 10:54, контрольная работа

В оперативном планировании производства, в зависимости от разрабатываемых показателей, применяются такие основные методы, как объемный, календарный, а также их разновидности: объемно-календарный и объемно-динамический.

Оперативное планирование дискретного производства

05 Февраля 2013 в 09:13, курсовая работа

Научная значимость данной работы состоит в оптимизации и упорядочивании существующей научно-методологической базы по исследуемой проблематике – еще одним независимым авторским исследованием. Практическая значимость темы состоит в анализе проблем как во временном, так и в пространственном разрезах.

Системы оперативно-производственного планирования

25 Октября 2012 в 09:39, контрольная работа

Наибольшее распространение получила система оперативного планирования производства по ритму выпуска. С помощью этой системы обеспечивается слаженный ход работы всех звеньев производства путем выравнивания их производительности к такту (ритму) выпуска готовой продукции. При планировании по ритму выпуска основной планово-учетной единицей является деталь, а для механосборочных и сборочных цехов — агрегат или готовая машина (изделия). Одновременно эти цехи получают и подетальные расшифровки производственных заданий, где определяется количество деталей каждого наименования, которое должно быть получено и изготовлено цехом для обеспечения планируемого выпуска агрегатов или изделий. Объем задания цехам по каждой детали определяется в штуках. Для расчета используется цепной метод или метод цеховых спецификаций. При цепном методе расчет ведется обратно ходу технологического процесса, последовательно от сборочных (выпускающих) к обрабатывающим, а затем к заготовительным цехам, т.е. в соответствии с планом сбыта (реализации) продукции сначала устанавливается задание выпуска готовой продукции сборочным цехам. Далее определяется количество деталей, узлов и агрегатов, которое должно быть подано в сборочный цех, затем в механический и т. д. Программное задание по выпуску деталей и узлов каждого наименования рассчитывается по каждому цеху так, чтобы оно обеспечивало потребность в этой детали (узле) в последующем по ходу технологического процесса для запуска ее в обработку.

Оперативное финансовое планирование на предприятии

06 Апреля 2015 в 12:28, контрольная работа

Цель финансового планирования — прогнозирование платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Планирование финансовых ресурсов и вложений гарантирует выполнение обязательств перед бюджетом, кредиторами и акционерами, обеспечивает финансирование предпринимательской деятельности [1].
Задачами финансового планирования являются [2]:
- обеспечение торгового процесса необходимыми финансовыми ресурсами;
- установление финансовых отношений с бюджетом, банками и другими контрагентами;
- выявление направлений наиболее выгодных финансовых инвестиций;

Оперативное планирование денежных потоков на примере

14 Марта 2012 в 13:22, контрольная работа

Целью контрольной работы является изучение сущности оперативного планирования потоков денежных средств конкретном предприятии.
Достижение поставленной цели возможно при решении следующих задач:
1) изучение теоретического материала по вопросам планирования потоков денежных средств;

Шпаргалка по "Оперативно-производственному планированию"

24 Января 2013 в 23:27, шпаргалка

Проект – это последов-ть взаимосвяз. оп-ций, направленных на достижение конкрет. рез-та; для его выполнения требуется продолжительное время. Упр-е проектом – это процесс план-я, распред-я и регул-я трудовых, матер. и проч. ресурсов с учетом всех ограничений данного проекта: технич., бюджетных, временных. Проект можно р/ть как самостоят. процесс, однако нек-ые проекты могут повторяться и переноситься в другие условия. Нек-ые виды предпринимательства можно р/ть как работу над отд. проектом. Каждый проект содержит перечень работ.

Шпаргалка по "Оперативно-производственному планированию"

12 Января 2011 в 01:18, шпаргалка

Работа содержит ответы на 50 вопросов по дисциплине "Оперативно-производственное планирование".

Бизнес план как составная часть оперативного планирования

09 Марта 2012 в 14:46, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является изучение бизнес плана как составной части оперативного планирования.
Задачи курсовой работы:
раскрыть сущность и значение бизнес-плана в развитии предприятия;
изучить цели составления бизнес-плана;
изучить структуру бизнес-плана и методику его составления.

Оперативное финансовое планирование в современных условиях

26 Мая 2013 в 19:57, курсовая работа

Финансовое планирование может быть стратегическим, текущим и оперативным. Целью написания данной работы является изучение оперативного финансового планирования и форм его осуществления.
Для выполнения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить задачи и принципы финансового планирования;
- изучить этапы финансового планирования на предприятии;
- рассмотреть перспективное финансовое планирование;
- рассмотреть текущее финансовое планирование;

Стратегическое и оперативное планирование маркетинга фирмы

12 Октября 2011 в 18:15, реферат

Внутрифирменное планирование предполагает 2 блока: стратегический и текущего планирования. Это надобно, чтобы не нарушать баланс фирмы. Соответственно, стратегический и текущий бюджеты фирмы. Текущий бюджет направлен на: Повышение прибыли; Снижение издержек; Затраты на маркетинг и рекламу. Стратегический бюджет направлен на: Инвестиции в повышение конкурентоспособности; Диверсификация (расширение сфер деятельности);Повышение доли рынка. Большую роль в планировании играет прогнозирование.

Стратегическое и оперативное планирование в страховых компаниях

07 Февраля 2013 в 08:14, контрольная работа

Переход нашей страны к рыночным отношениям возложил на руководителей большую ответственность за экономическое состояние их предприятий.Лишившись централизованного управления,фирмы получили полную самостоятельность в хозяйственной деятельности.Они сами выбирают направления деятельности,определяют номенклатуру производства и виды оказываемых услуг, совершают любые сделки,которые не противоречат действующему законодательству.В целях снижения риска потерь каждая фирма нуждается в разработке такого документа внутри фирмы,который бы обосновывал предполагаемые решения, цели,стратегию.

Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное

03 Апреля 2013 в 17:30, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение планирования на предприятии, исследование стратегического, текущего и оперативного планирования.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
В первом разделе курсовой работы рассмотрим общую характеристику планирования, т.е дадим определение, что такое планирование, какие выполняет задачи, цели.
Второй раздел будет посвящен стратегическому планированию. В нем рассмотрим понятие и процесс стратегического планирования.
Третий раздел направлен на изучение текущего планирования, определим понятие и назначение текущего планирования, также рассмотрим его формы.

Оперативно-производственное планирование дискретного производства

07 Октября 2013 в 08:55, курсовая работа

Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.
Создавая условия для пропорционального развития производства, оперативное планирование должно быть ориентировано на достижение конечных результатов - своевременного выпуска продукции высокого качества и повышение эффективности производства.

Стратегическое и оперативное планирование деятельности предприятия

14 Декабря 2011 в 10:19, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является развёрнутый анализ системы стратегического и оперативного планирования деятельности ОАО «Коммаш». В данной работе выделяются следующие задачи:
- рассмотрение теоретических аспектов стратегического и оперативного планирования деятельности предприятия;
- рассмотрение общей характеристики ОАО «Коммаш», включая: историю создания и развития предприятия, организационно-правовую форму и характер собственности, вид и масштабы деятельности предприятия, а также анализ основных технико-экономических показателей и анализ стратегического и оперативного планирования ОАО «Коммаш»;
- разработка предложений по совершенствованию планирования деятельности ОАО «Коммаш».

Оперативное планирование работы подвижного состава при перевозке груза

13 Января 2012 в 16:31, курсовая работа

Целью курсовой работы является закрепление полученных знаний при изучении курса, приобретение новых навыков вопросов по организации и планированию перевозок. Задачи курсового проекта следующие:
• закрепление получателей за поставщиками однородного груза;
• разработка оптимальных маршрутов доставки груза;
• выбор подвижного состава;

Оперативное планирование производства и его роль в развитии предприятия

21 Марта 2012 в 20:05, курсовая работа

Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги", с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции. В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой.

Оперативно производственное планирование на предметно замкнутом участке

19 Января 2015 в 15:17, курсовая работа

Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства. В ходе составления планов руководители всех звеньев управления намечают общую программу своих действий, устанавливают главную цель и результат совместной работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решение о единой линии трудового поведения в процессе выполнения принятых планов.

Оперативно-производственное планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности

29 Сентября 2011 в 19:34, курсовая работа

Любой план производства должен строиться на базе ряда научных принципов. При этом под принципами планирова¬ния понимают основные теоретические положения, которы¬ми руководствуется предприятие, его работники в процессе планирования. Именно они, эти принципы, предопределяют направления и конкретное содержание плановой работы на предприятии.

Организация оперативного планирования производственного процесса кондитерского цеха в кафе кондитерской французской кухни

15 Декабря 2012 в 16:58, курсовая работа

Массовое питание играет важную роль в жизни общества. Оно наиболее полно удовлетворяют потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Питание населения организуется в основном небольшими частными предприятиями.