Система менеджмента качества в ОАО «СЭГЗ»

Дипломная работа, 15 Апреля 2011

Целью курсовой работы является исследование теоретических и практических аспектов формирования стратегии взаимодействия ОАО «СЭГЗ» с их поставщиками.

Стратегический менеджмент на ОАО "Уралтрак"

Курсовая работа, 20 Февраля 2012

В данной курсовой работе предметом исследования является деятельность, стратегическая политика в условиях современного рынка промышленного предприятия.
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Челябинский тракторный завод – УРАЛТРАК».
Цель курсовой работы – разработать стратегическую политику компании ООО «ЧТЗ – УРАЛТРАК» для повышения прибыльности и эффективности производства и увеличения рентабельности.

Анализ системы менеджмента ОАО "КамАЗ-Металлургия"

Контрольная работа, 12 Сентября 2011

История ОАО «КАМАЗ-Металлургия» началась в 2001 году. 16 июня Советом директоров КАМАЗа была утверждена новая структура управления акционерным обществом. В основу заложена продуктовая направленность: производство грузовых автомобилей, производство компонентов и производство заготовок. В заготовительную продуктовую группу вошли литейный завод как головное предприятие, а также кузнечный, автомеханический и ООО «КАМАЗвторресурсы». Возглавил предприятие Виктор Викторович Фабер.

Менеджмент в ОАО «Запсибкомбанк» Нефтеюганский филиал

Курсовая работа, 21 Ноября 2010

Моя организация – Открытое Акционерное общество «Запсибкомбанк» Нефтеюганский филиал.
Место нахождения (почтовый адрес): 628300, г. Нефтеюганск ул. Ленина, д. 26
В соответствии с законом «О Банках и Банковской деятельности в Российской Федерации » и на основании Лицензии № 3279 ОАО «Запсибкомбанк» предоставляется право на совершение следующих кредитно-расчетных и других операций в рублях:
Привлекать денежные средства, депозиты от юридических лиц и предоставлять кредиты по соглашению с заемщиком.
Осуществлять расчеты по поручению клиентов и Банков-корреспондентов.
Открывать и вести счета клиентов и Банков-корреспондентов.
Финансировать капитальные вложения по поручению владельцев или распорядителей инвестируемых средств, а также за счет собственных средств Банка.
Выпускать, покупать, продавать и хранить платежные документы и ценные бумаги (чеки, аккредитивы, векселя, акции, облигации и другие документы), осуществлять иные операции с ними.
Выдавать поручительства, гарантии и иные обязательства за третьих лиц, предусматривающие исполнение в денежной форме.
Приобретать права требования по поставке товаров и оказанию услуг, принимать риски исполнения таких требований и инкассировать эти требования (форфейтинг), а также выполнять эти операции с дополнительным контролем за движением товаров (факторинг).
Привлекать и размещать средства и управлять ценными бумагами по поручению клиентов (доверительные (трастовые) операции).
Оказывать брокерские и консультационные услуги, осуществлять лизинговые операции.

Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"

Отчет по практике, 11 Марта 2012

Целью практики является изучение процесса управления на данном предприятии, а также рассмотрение практики руководства предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию.
Отчет по менеджменту включает в себя следующие разделы:
1. Ознакомление с предприятием. Здесь отражаются такие особенности, как:
 организационно-правовая форма;
 вид хозяйственной деятельности;
 номенклатура производимой продукции, услуг;

Эффективность стратегического менеджмента на примере ОАО «ФосАгро»

Курсовая работа, 02 Июня 2013

Актуальность такой темы для курсовой работы как "Эффективность стратегического менеджмента" несомненно, велика. В современных быстро изменяющихся условиях внешней среды и внутренних возможностей компаний оценка эффективности выбранной стратегии является важнейшей составной частью процесса стратегического управления. Этот этап превращает его в замкнутый цикл, в последовательный непрерывный процесс. Стратегическое управление сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Стратегическое управление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире.

Совершенствование системы менеджмента качества ОАО «Нижнекамскшина»

Контрольная работа, 11 Декабря 2014

Цель работы - совершенствование системы менеджмента качества на ОАО «Татнефть».
Предмет - система менеджмента качества в ОАО «Татнефть»
Объектом исследования является - ОАО «Татнефть».

Экологический менеджмент на предприятии на примере ОАО «Удмуртнефть»

Дипломная работа, 06 Марта 2013

Методологическую и теоретическую основу исследования составляют методические и нормативные материалы практического характера, касающиеся проблемы экологического менеджмента в нашей стране.
В работе использованы результаты исследований зарубежных и отечественных специалистов в области экологического права.
Информационная база исследования включает данные об экологическом менеджменте в нашей стране, обобщенная информация о нормативных документах, регламентирующих проведение экологического менеджмента.
Исследование основано на системном подходе с использованием методов комплексного правового анализа, право-статистического, сравнения и других.

Формирование системы персонального менеджмента (на примере ОАО «Трубчевскхлеб»)

Курсовая работа, 19 Октября 2011

В соответствии с этой целью в курсовой работе были поставлены и реализованы следующие задачи:
- Изучить теоретические основы формирования системы персонального менеджмента;
- Исследовать сущность и значение персонального менеджмента;
- Выявить современные подходы к методике оценки системы персонального менеджмента;
- Проанализировать систему и ее особенности на предприятии ОАО «Трубчевскхлеб».

Оценка эффективности организации стратегического менеджмента на примере ОАО «ВЗЭП»

Курсовая работа, 24 Апреля 2014

Целью курсовой работы является изучение методики оценки эффективности организации стратегического менеджмента на примере ОАО «ВЗЭП».
Для достижения поставленной цели необходимо разрешить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты стратегического менеджмента, роль стратегического менеджмента в организации работы предприятия;
- проанализировать основные этапы разработки и реализации стратегии предприятия;

Пути совершенствования производственного менеджмента на предприятии ОАО «СервисГид»

Курсовая работа, 21 Ноября 2014

Главной целью этой курсовой работы является анализ производственного менеджмента на предприятия туриндустрии и пути ее совершенствования.
Задачами являются в первую очередь:
1. Дать определение производственному менеджменту на предприятии
2. Рассмотреть функции производственного менеджмента
3. Провести анализ деятельности предприятия ОАО «СервисГид».
4. Найти пути совершенствования производственного менеджмента на предприятия.

Теории мотивации и их использование в системе менеджмента на предприятии ОАО "РУСАЛ-Ачинск"

Курсовая работа, 10 Января 2012

Целью курсовой работы является раскрытие сущности теорий мотивации и их использование в системе менеджмента.
Основные задачи курсовой работы:
- дать общее понятие о мотивации и мотивационном процессе;
- рассмотреть теории содержания мотивации;
- раскрыть сущность теорий процесса мотивации;
- уяснить, как используются мотивационные механизмы в практике менеджмента;
- дать анализ системы мотивации на предприятии ОАО «РУСАЛ – Ачинск».

Планирование как функция менеджмента в современной организации (на примере ОАО «Бобруйскагромаш )

Курсовая работа, 19 Декабря 2011

Целью написания данной курсовой работы является изучение функции планирования в менеджменте на примере ОАО «Бобруйскагромаш».

Рекомендации по совершенствованию системы менеджмента качества ОАО «Нижнекамский хлебокомбинат»

Курсовая работа, 06 Мая 2012

Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий направленных на совершенствование системы менеджмента качества ОАО «Нижнекамский хлебокомбинат».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы системы менеджмента качества, в частности рассмотреть структуру, содержание и основные инструменты улучшения системы менеджмента качества;
- провести анализ системы менеджмента качества ОАО «Нижнекамский хлебокомбинат»;

Мотивация и стимулирование в системе менеджмента на материалах «Дорожно-строительной фирмы №2 ОАО «Дорстрой»

Курсовая работа, 22 Декабря 2010

Цель курсовой работы заключается в разработке рекомендаций по формированию и развитию системы мотивации и стимулировании персонала на исследуемом предприятии в системе менеджмента.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
1. Изучить методические основы системы мотивации персонала.
2. Проанализировать систему мотивации персонала ООО «Окна Саратова», сложившуюся к настоящему моменту; выявить недостатки и проблемные зоны существующей системы мотивации персонала.
3. Дать рекомендации и разработать перечень мероприятий по формированию и развитию системы мотивации персонала на предприятии

Создание эффективной системы логистического менеджмента на примере ОАО «Китайская корпорация инжиниринга CAMC»

Курсовая работа, 03 Января 2012

Назначение логистического менеджмента — поддержание корпоративной стратегии фирмы с оптимальными затратами ресурсов, а также обеспечение системной устойчивости фирмы на рынке за счет сглаживания внутрифирменных противоречий между подразделениями закупок, производства, маркетинга, финансов и продаж и оптимизации межорганизационных взаимоотношений с поставщиками, потребителями и логистическими посредниками.

Стратегический менеджмент. Динамика основных технико-экономических показателей и выбор стратегии ОАО "Терцея"

Курсовая работа, 13 Марта 2012

Цель данной работы - рассмотреть содержание и значение стратегии и тактики предприятия. Соответственно задачи, которые необходимо выполнить: определение сущности стратегического менеджмента, стратегии, тактики, описание стратегии и технико-экономических показателей ОАО «Терция».

Пути улучшения оценки результативности и эффективности процессов системы менеджмента качества ОАО «Белмедпрепараты»

Курсовая работа, 11 Декабря 2011

В контексте метода ФСА, рассматриваемого как инструмент менеджмента качества, результативность – это характеристика системы, определяемая как ее способность выполнять в большей или меньшей степени функции, а эффективность, – это характеристика, обратно пропорциональная затратам, поглощаемым системой для соответствующей реализации этих функций. Другими словами, для оценки эффективности системы необходимо определить соотношение между результативностью функций, которые выполняются в системе (например, системе менеджмента качества), и затратами на их выполнение.