Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

       Структура персонала ООО «ТюменБургаз» по видам деятельности свидетельствует о том, что практически на каждого основного работника приходится один вспомогательный – 51% и 40% соответственно. Это связано со спецификой предприятия. В силу того, что геофизический ООО «ТюменБургаз» – организация, проводящая исследования физических свойств земли в скважинах, то помимо непосредственных работников (исследователей) есть еще и интерпретаторы, которые производят расшифровку полученной информации. Кадровая политика в ООО «ТюменБургаз» предусматривает вести учет данных профессий во вспомогательном производстве, поэтому количество обслуживающего персонала так велико. Что касается АУП, то соотношение его в общей численности работников за Отчетный период составило 8%, что меньше отчетного периода на 1%. Аппарат управления ООО «ТюменБургаз» обеспечивает общее руководство, организует и координирует производство, осуществляет кадровую, планово-экономическую, бухгалтерскую деятельность, охрану труда и промышленную безопасность производства.  
 

      2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

  2.1. Анализ уровня использования трудовых ресурсов 

       Аналитическая структура подразделяется на общую  и частную. В разрезе общей  структуры персонал рассматривается по таким признакам, как профессия, квалификация, образование, пол, возраст, стаж работы. Частная структура отражает соотношение отдельных групп работников.

       Профессиональная  структура персонала организации  – это соотношение представителей различных профессий или специальностей (экономистов, инженеров, юристов и т.д.), обладающих комплексом теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате обучения и опыта работы в конкретной области.

       Квалификационная  структура персонала – это  соотношение работников различного уровня квалификации, т.е. степени профессиональной подготовки, необходимого для выполнения определенных трудовых функций. В нашей стране уровень квалификации рабочих характеризуется разрядом или классом, а для специалистов – категорией, разрядом или классом [8.c.147].

       Качественная  характеристика рабочих основного  производства с точки зрения знаний и навыков, а также профессиональной подготовки довольно  высокая –  средний разряд рабочих основных видов деятельности – 5,7. Наибольший удельный вес среди рабочих основного производства занимают  рабочие-сдельщики. К ним относятся машинисты каротажных станций и каротажники, непосредственно участвующие в исследованиях на скважине. Средний разряд этих рабочих составляет 5,8. Вспомогательное производство характеризуется средним разрядом рабочих равным 4,4. По всем рабочим профессиям ООО «ТюменБургаз» средний разряд составляет 5,4.

       В динамике профессионально-квалификационный состав рабочих остался прежним. Единственное отличие от отчетного года – увеличение среднего разряда вспомогательного персонала до 4,4. Средний разряд рабочих по  остался на прежнем уровне – 5,4. Можно отметить, что квалификационная характеристика рабочих довольно высокая, это связано с требованиями, предъявляемыми к персоналу, занятому проведением работ на месторождениях с использованием сложной высокотехнологичной аппаратуры [7.v.56]. Средний разряд работ по основному производству составляет 5,1. Половозрастная структура и состав персонала организации – это соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины) и возрасту. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала (табл. 2.1).

       Таблица 2.1

Динамика  половозрастного состава и структуры

 персонала  ООО «ТюменБургаз»

       Деление персонала по половому признаку составляет практически один к трем в пользу мужчин. Это объясняется условиями производства  буровых работ, требующими больших физических усилий, а также спецификой работ. Мужчины заняты в основном производстве, женщины представляют большую долю во вспомогательном и АУП. Возрастной состав определяется в интервале от 20 до 65 лет. Наибольший удельный вес составляют работники в возрасте от 40 до 50 лет, причем динамика их за год практически не изменилась. Однако число молодых специалистов в динамике также практически не увеличивается  и составляет в базовом  периоде 21,7%, а в отчетном  – 21,8%. На предприятии довольно большое количество персонала преклонного возраста и общее их число составляет 326 человек в базовом году и 342 человека – в отчетном году, причем количество работников предпенсионного возраста растет быстрее всех остальных групп и темп роста составляет 122,2%, что больше отчетного периода на 22 человека (рис. 2.1).

       Рис. 2.1. Динамика половозрастной структуры  ООО «ТюменБургаз» 

       Структура и состав персонала по стажу может рассматриваться двояко: по общему стажу (табл. 2.2) и стажу работы в данной организации (табл. 2.3). Стаж работы в данной организации характеризует стабильность трудового коллектива. Критерий, отображающий общий стаж работы разбивает персонал по группам, среди которых наибольший удельный вес имеют работники с опытом работы от 5 до 10 лет – 32,9% в базовом  году и 31,3% – в отчетном. Однако следует отметить, что за рассматриваемый период число работников со стажем сокращается. 

       Таблица 2.2

Динамика  состава и структуры персонала ООО «ТюменБургаз» 
по общему стажу

       Стремительно  растет число работников, которые  только начинают трудовую деятельность, их число возросло на 75 человек. Это  говорит о том, что часть из них начинают свою трудовую деятельность в ООО «ТюменБургаз». Если рассматривать остальные группы, то здесь примерно равное соотношение работников.

       В табл. 2.3.  представлена динамика состава  и структуры персонала за  два  года.

       Таблица 2.3

Динамика  состава и структуры персонала  по стажу работы

в ООО «ТюменБургаз»

        Согласно данным табл. 2.3 можно сказать, что работники, имеющие стаж работы до 1 года и от 5 до 10 лет заработали стаж в ООО «ТюменБургаз». Динамика по остальным группам персонала со стажем работы в направлена в сторону сокращения (рис. 2.2).

        Рис. 2.2. Динамика структуры персонала по стажу  работы в ООО «ТюменБургаз» 

       Структура персонала по уровню образования (общего и специального) характеризует выделение лиц, имеющих высшее образование, в том числе по уровню подготовки – бакалавр, специалист, магистр; незаконченное высшее (более половины срока обучения); среднее общее; неполное среднее; начальное (табл. 2.4).

       Таблица 2.4

Динамика  состава и структуры персонала  по уровню 
образования в ООО «ТюменБургаз»