Отчет по преддипломной практике гуп ппп «Типография «Наука»

По состоянию на 01.01.2005 в типографии трудится 47 работников, достигших пенсионного возраста (мужчины - 60 лет, женщины - 55), что существенно влияет на средний возраст в целом по предприятию.

Наибольшее число работников (78 чел.) имеют стаж работы на предприятии от 2 до 5 лет, затем от 5 до 10 лет (54 чел.) и далее от 1 года до 2 лет (48 чел.).

43

Таблица 6

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников

Основными формами повышения квалификации кадров являются:

- обучение   в   высших   и   средних   профессиональных   учебных   заведениях (вечерняя и заочная форма обучения),

- обучение   (с   отрывом  от  производства)   на  различных  курсах,  участие   в семинарах,

- обучение (без отрыва от производства) на рабочих местах. В 2004 году успешно окончили обучение в учебных заведениях 3 чел., в т.ч.:

-   в МГУП - 2 чел.,

- в МИПК - 1 чел. - все это надежный кадровый резерв

В отчетном году поступили в ВУЗы 6 чел., все в МГУП.

В 2004 году всеми формами обучения (очно-заочная, заочная) охвачено 25 чел., в том числе:

- обучение в ВУЗе - 16, (в том числе МГУП - 9 чел.)

- обучение в ВУЗе (ускоренный курс) - 4 чел.,

- обучение в ВУЗе (второе высшее образование) - 1 чел.,

- обучение в колледже (МИПК) - 2,

- обучение на курсах иностранных языков - 2.

На подготовительных курсах Московского государственного университета печати за счет средств предприятия проходят обучение 4 работника предприятия.

За отчетный период подготовку, переподготовку и повышение квалификации прошли 28 (2003 год - 38) работников, в общей сложности 30 (2003 год - 47) раз - т.е. налицо существенное снижение.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации производились: а) с отрывом от производства (лекции, курсы, семинары) - 23 (2003 год - 21) работника, в общей сложности 24 (2003 год - 30) раза, в том числе:

43

б) без отрыва от производства обучалось (на рабочих местах силами мастеров производственного обучения) - 7 (2003 год - 17) работников, в общей сложности 7 (2003 год - 17) раз, в том числе:

Таблица 8

Т.е., в основном подготовка работников на рабочих местах осуществлялась в ЦППФ и переплетном цехе, чего не скажешь о других структурных подразделениях.

В 2004г. году заключено 9 трудовых соглашений с мастерами производственного обучения на обучение работников на рабочем месте без отрыва от производства. Труд мастеров производственного обучения стимулируется выплатами им денежных сумм из расчета 1000 руб. за один месяц обучения.

Все работники, прошедшие обучение на рабочем месте, заслушаны на квалификационной комиссии и принято соответствующее решение о присвоении профессии, повышении разряда, присвоении второй профессии, и во всех случаях об увеличении квалификационного уровня (проведено 4 заседания комиссии, заслушаны 13 чел.).

Таблица 9

Комиссия стала жестче подходить к соискателям, так на предпоследнем заседании комиссии 3 работникам отказано в повышении разрядов.

В отчетный период в выставочном центре «Сокольники» и на ВВЦ работал ряд выставок, в том числе:

«Полиграфтех-2004», «Этикетка», «Росупак-2004»,

17 Московская международная книжная выставка-ярмарка.

Работниками типографии посещались выставки за рубежом (Бобрович Б.А.), международная выставка «Бумажно-картонная продукция» в Санкт-Петербурге (Айзатулина В.Н.)

Все заинтересованные руководители и специалисты посетили указанные выставки, что позволило им повысить свой профессиональный уровень и общий кругозор.

Вместе с тем, обучение работников по очно-заочной и заочной формам обучения, обучение с целью повышения квалификации имеют свои определенные особенности, которые необходимо учитывать в практической работе руководителям структурных подразделений:

- необходимость оказания помощи обучаемым со стороны руководителей;

-  в центре подготовки производства в декабре 2003-январе 2004 года   возникла
такая ситуация, когда в учебный отпуск для прохождения промежуточной аттестации
ушли   стразу   4   работника.   И   сразу   же   возникли   определенные   трудности   в
функционировании подразделения. Очевидно, что руководитель подразделения должен
заранее думать о возможном маневре силами и средствами в интересах выполнения
поставленных задач;

-  отдел кадров ограничен в возможностях направления работников на обучение: на вооружении только центр научных исследований и центр дополнительного
образования ИГУП.  Все остальные предложения должны исходить из структурных
подразделений.

В истекшем году силами работников отдела кадров и печатного цеха проведено 8 экскурсий по производственным цехам, экскурсиями охвачено 148 чел.

Состояние трудовой дисциплины

Приказом генерального директора от 03.03.2004 № 18 о/д «О мерах по дальнейшему укреплению трудовой дисциплины на предприятии» создана комиссия (под председательством инженера отдела кадров) по контролю за соблюдением Правил внутреннего трудового распорядка и трудовой дисциплины. Ежеквартально составляется график работы комиссии.

На предприятии регулярно проводились рейды по выявлении работников, находящихся на рабочих местах в нетрезвом состоянии и курящих в неустановленное время. Отделом кадров также неоднократно проводились проверки времени прибытия на работу и состояние внешнего вида работников.