Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 17:26, дипломная работа
Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических подходов к организации труда персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать теоретические основы организации труда персонала в организации, выявить ее сущность.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования организации труда персонала 6
1.1. Сущность, значение и содержание организации труда персонала 6
1.2. Законодательная основа организации труда персонала 9
1.3. Взаимосвязь организации труда и концепции качества трудовой жизни на современном этапе 11
1.4. Направления совершенствования научной организации труда персонала 19
Глава 2. Методы и критерии оценки организации труда персонала 22
2.1. Показатели (критерии) научной организации труда персонала 22
2.2. Анализ трудовых процессов как элемент научной организации труда 24
2.3. Методы оценки организации работы персонала 27
2.4. Коэффициентно-долевой метод распределения коллективного заработка 31
Глава 3. Оценка организации труда в ООО «Лолита» и рекомендации по ее совершенствованию 37
3.1. Характеристика исследуемой организации 37
3.2. Оценка организации труда 41
3.3. Рекомендации по совершенствованию организации труда и оценка их эффективности 43
Заключение 49
Список использованных источников и литературы 51
В
настоящее время для проведения
исследований в области организации
труда помимо простейших методов
и приспособлений используются различные
социологические и
Стратегически верные разработка и реализация комплекса мероприятий по внедрению в организацию труда персонала организации научных основ позволяют вывести базовые показатели использования трудового потенциала коллектива на принципиально новый уровень, осуществить интенсификацию труда не столько на количественной, сколько на качественной основе и поставить новые, ранее недостижимые цели.
Анализ организации труда персонала в ООО «Лолита» выявил как положительные моменты, так и ряд недостатков, которые позволили рекомендовать мероприятия по устранению этих недостатков и совершенствованию организации труда в анализируемой организации.
Регламентацию организации труда необходимо начать с проекта Коллективного договора и Правила внутреннего распорядка, разработки должностных инструкций.
Для коммерческого отдела необходимо предложить систему бонусных доплат. Годовой экономический эффект от внедрения рекомендаций составит 41 429 рублей.
Совершенствование организации труда и оплаты труда в бухгалтерии необходимо провести по двум направлениям: корректировкой численности бухгалтерии и обоснованного снижения ФОТ бухгалтерии коэффициентно-долевым методом и частичным аутсорсингом с передачей функций главного бухгалтера консалтинговой или аудиторской фирме по договору подряда. Расчеты показали, что более эффективен второй вариант.
От внедрения технологии аутсорсинга экономический эффект составит - 240480 рублей, что на 83 232 рубля больше чем по коэффициентно-долевому методу. Однако увольнение работников всегда сказывается на психологическом климате в коллективе, что снижает социальную эффективность рекомендаций.
Поэтому
были выбраны рекомендации на основе коэффициентно-долевого
метода, а суммарный годовой эффект от
внедрения рекомендаций по совершенствованию
организации труда в ООО «Лолита» составит
198 667 рублей.
1.
Конституции РФ//»Российская
2.
Трудовой Кодекс РФ // Собрание
законодательства Российской
3. Федеральный закон «Об основах охраны труда в Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации от 19 июля 1999 г. № 29. Статья 3702.
4.
Постановление Правительства
5.
Постановление Минтруда РФ и
Минобразования РФ от 13 января 2003
г. № 1/29 «О Порядке обучения
по охране труда и проверки
знаний требований охраны
6.
Постановление Минтруда РФ от
5 марта 2004 г. № 30 «Об утверждении
Единого тарифно-
7. Постановление Минтруда РФ от 26 сентября 1995 г. № 56 «Об утверждении Межотраслевых укрупненных нормативов времени на работы по бухгалтерскому учету и финансовой деятельности в бюджетных организациях»
8.
Постановление Минтруда РФ от
25 ноября 1994 г. № 72 «Об утверждении
Межотраслевых укрупненных
9.
Всеобщая декларация прав и
свобод человека // Библиотека «Российской
газеты» совместно с
10.
Бычин В. Б. Организация и
нормирование труда: учебник
11. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учебник / Б. М. Генкин. –5-е изд., доп. – М.: НОРМА, 2005. – 402 с.
12. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. - М: ИНФРА-М, 2008. - 320 с.
13.
Жукова Н. Совершенствование
14. Колосова М. Методы оптимизации численности персонала: четыре подхода // «Управление персоналом», № 16, 2008.
15.
Комментарий к Трудовому
16.
Королева А. Моделирование
17.
Либерман И.А. Методы
18.
Молчанов А. Коэффициентно-
19.
Организация, нормирование и
20. Организация труда персонала: методические указания / сост. Л. А. Симачкова. – Ульяновск: УлГТУ, 2008. – 47 с.
21. Организация труда персонала - http://www.jobgrade.ru/
22. Пашуто, В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В. П. Пашуто. – 3-е изд. –М.: Кнорус, 2007. – 317 с.
23. Попазова О.А. Экономика труда – СПб: «Вектор», 2005 – 192 с.
24. Саакян, А. К. Экономика и социология труда: учебное пособие / А. К. Саакян. - СПб. : Питер, 2004. – 128 с.
25.
Сборник действующих договоров,
26.
Свистунов В. Организация
27. Спивак, В. А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие /В. А. Спивак. – М.: Эксмо, 2008. – 624 с.
28. Управление персоналом: Учебник для аспирантов – http://www. 11.1031 \Управление персоналом/ index.html
29.
Управление персоналом
30.
Чашина О. Научная организация
труда в системе управления персоналом
компании // «Управление персоналом», №
12, июнь 2007.
Информация о работе Совершенствование организации труда персонала в ООО «Лолита»