Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 17:26, дипломная работа
Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических подходов к организации труда персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать теоретические основы организации труда персонала в организации, выявить ее сущность.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования организации труда персонала 6
1.1. Сущность, значение и содержание организации труда персонала 6
1.2. Законодательная основа организации труда персонала 9
1.3. Взаимосвязь организации труда и концепции качества трудовой жизни на современном этапе 11
1.4. Направления совершенствования научной организации труда персонала 19
Глава 2. Методы и критерии оценки организации труда персонала 22
2.1. Показатели (критерии) научной организации труда персонала 22
2.2. Анализ трудовых процессов как элемент научной организации труда 24
2.3. Методы оценки организации работы персонала 27
2.4. Коэффициентно-долевой метод распределения коллективного заработка 31
Глава 3. Оценка организации труда в ООО «Лолита» и рекомендации по ее совершенствованию 37
3.1. Характеристика исследуемой организации 37
3.2. Оценка организации труда 41
3.3. Рекомендации по совершенствованию организации труда и оценка их эффективности 43
Заключение 49
Список использованных источников и литературы 51
ООО «Лолита» Приказ № 17-к 15.04.2009 Г. Самара |
«Утверждено» __________________ Директор Г.А.Погосян |
Должностная инструкция менеджера по персоналу
1. Общие положения
1. Настоящая должностная
инструкция определяет
2. На должность менеджера
по персоналу назначается лицо,
имеющее высшее
3. Менеджер по персоналу
должен знать законодательные
и нормативные правовые акты,
регламентирующие деятельность
предприятия, учреждения, организации
по управлению персоналом; законодательство
о труде; основы рыночной
4. Менеджер по персоналу
назначается на должность и
освобождается от должности
5. Менеджер по персоналу
непосредственно подчиняется
2. Должностные обязанности
Организует
работу с персоналом в соответствии
с общими целями развития предприятия,
учреждения, организации и конкретными
направлениями кадровой политики для
достижения эффективного использования
и профессионального
3. Права
Менеджер по персоналу имеет право:
1. отдавать распоряжения, обязательные для исполнения подчиненными ему работниками;
2. участвовать в подборе и расстановке кадров по своей деятельности;
3. вносить предложения
руководству по поощрению и
наложению взысканий на
4. вносить предложения
по развитию и
5. запрашивать у руководства,
получать и пользоваться
6. принимать участие в
конференциях и совещаниях, на
которых рассматриваются
7. проходить в установленном порядке аттестацию с правом на получение соответствующей квалификационной категории;
8. повышать свою квалификацию.
Менеджер по персоналу пользуется всеми трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.
4. Ответственность
Менеджер по персоналу несет ответственность за:
1. осуществление возложенных
на него должностных
2. организацию своей работы,
своевременное и
3. рациональное и эффективное использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов;
4. соблюдение правил внутреннего
распорядка, санитарно-
5. ведение документации, предусмотренной должностными обязанностями;
6. предоставление в
7. обеспечение соблюдения
трудовой и исполнительской
8. готовность к работе
в условиях чрезвычайных
За нарушение законодательных
и нормативных актов менеджер
по персоналу может быть привлечен
в соответствии с действующим
законодательством в
Информация о работе Совершенствование организации труда персонала в ООО «Лолита»