Совершенствование оплаты труда

В распоряжении ЗАО «Петрострой» имеются : бетонный завод, цех железобетонных конструкций, арматурный цех, склад готовой продукции, цех деревообработки, полигон, автомобильный транспорт, токарный цех, сварочный цех, цех по изготовлению нестандартного оборудования, ремонтные цеха, парк строительных машин.

Помимо строительной деятельности организация занимается коммерческой деятельностью и организацией рабочего снабжения.

ЗАО «Петрострой» утверждает показатели, разрабатывает годовые, месячные планы производственно-хозяйственной деятельности в целом и по подразделениям. Все подразделения руководствуются приказами и указаниями ЗАО.

ЗАО «Петрострой» имеет свой штамп, фирменный знак и печать с изображением своего наименования.

Подразделения также имеют свой штамп и печать со своим наименованием, в котором указано наименование ЗАО «Петрострой».

В таблице 1 представлена организационная структура ЗАО «Петрострой».

 

                                                                                            Таблица 1

Строительное управление № 1                                               Строительное управление № 2                                             Строительное управление № 3                                             Строительное управление № 4                                               Строительное управление № 5                                             Строительное управление № 7                                              Строительное управление № 9       Строительное управление механизированных работ № 5   Управление производственно-технической комплектации   Управление малой механизации       Управление подсобных производств     Автотранспортное предприятие  № 4

Общестроительное, жилищно-гражданское, промышленное строительство   то же   то же   Промстроительство, общественные работы   то же   Общестроительное, жилищно-гражданское, промышленное строительство   Специализированные работы: водоснабжение, теплоснабжение, канализация, кровельные работы     Механизация, земляные работы     Комплектация объектов   Малая  механизация, автотранспорт, цех нестандартного оборудования     Производство по выпуску бетона, раствора, сборного железобетона, арматурный цех, столярный цех   Обеспечение подразделений грузовым автотранспортом, пассажирские перевозки

 

В правление ЗАО входят: планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел труда и заработной платы, отдел кадров, юридический отдел, производственный отдел, отдел проектирования и конструирования, сметно-договорной отдел, инженер по технике безопасности, лаборатория и архив, диспетчерская.

Численность работников списочного состава СПП на 01.01.2009 г. составляет 2402.

Текучесть работников ЗАО в 2008г. составила 28,6%

В отчетном году принято 1572 чел., выбыло 992 чел.

По собственному желанию уволилось 459 чел.

За отчетный период уволено за прогул и другие нарушения 152 чел, число  работников, совершивших прогул, составило 400 чел, ими было совершено 957 чел. дней прогулов.

Потери рабочего времени составили 14809 чел. дней.

В году из-за потерь не работал 41 чел.

Недодано объема СМР из-за потерь.

Исходя из данных таблицы 2, средний разряд рабочих - 4. В таблице 2 представлены данные о квалификационном составе специалистов.

Таблица 2

Сведения о  наличии рабочей силы ЗАО «Петрострой» для выполнения строительно-монтажных работ

Профессия	Р	а	з	р	я	д	Всего
Каменщики Плотники и бетонщики Плотники Штукатуры-маляры Эл. Сварщики Бетонщики Монтажники Газоэлектросварщики Каменщики-монтажники Каменщики-бетонщики Водители а/машин Механизаторы Электромонтеры Машинисты компрессора Слесари-сантехники Рабочие по выгрузке инертных Машинисты пневмонасоса Машинисты-операторы Дозировщики Бункеровщики Машинисты транспорт. Формовщики Операторы Слесарь КИПиА Токари Слесари Кровельщики Монтажники наружных трубопроводов Изолировщики Машинисты Трактористы Медник     И т о г о:	1	2	3	4	5	6	93 114 50 117 110 101 61 10 2 6 35 7 43 5 27   4 7 1 4 2 5 17 4 1 6 20 10   31 1 157 4 1   1059
	1 15 2 1 7   1           2                           2                 31	9 32 4 30 2 48 2                               2       1     2           132	43 36 15 28 24 28 11 1   3     10   2     4       2 12     1 4     4           228	27 13 17 48 35 25 28 2   3   1 10 5 5   4 3 1 1 2 3 3 4   1 2 2   10   5       260	13 16 12 8 41   17 5 2     2 15   15         3         1   5 8   13 1 27 1 1   209	2   2 1   2 2     35 4 6   5                     4 6     2   125 3     199

 

 

Расчет среднего разряда рабочих

Р _ср = 1х31+2х132+3х228+4х260+5х209+6х195 =4,02

1059

 

Таблица 3

Данные о квалификационном составе специалистов ЗАО «Петрострой» для выполнения  строительно-монтажных работ

                                                               

Должность	Образование	Специальность	Кол-во	Стаж работы по специальности
Начальники Гл. инженеры Зам. начальн. Начальники ПТО Ст. прорабы Прорабы Гл. механики Мастера Начальник стр.лаборат. Инженеры- специалисты по контролю за качеством работ	высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн. Высшее средне-техн.	Инженер- строитель техник- строитель	7 5 9 1 7 4 9 3 11 6 21 21 6 4 8 1 1 - 1 1	Свыше 5 лет

 

Организация труда рабочих сдельщиков и повременщиков бригадная. Оплата труда рабочих сдельно-премиальная  по нормам и расценкам, утвержденным ЗАО «Петрострой». Кроме отдельных объектов оплата основана на договорных условиях. Оформляются трудовые соглашения, в которых оговариваются сроки выполнения работ, объемы и цена единицы продукции. По окончании работ составляется акт приемки выполненных объемов работ, который подписывается исполнителем и производителем работ.

Производятся доплаты за разъездной характер работ. Вредные условия труда и коэффициент.

Приработок в бригадах распределяется по КТУ и КТВ, в сравнении с 2007 годом зарплата выросла, а 1, 6 раз и составила 1053 тыс. руб.

В таблице 4 показана выработка СМР и среднемесячный фонд заработной платы по подразделениям.

Таблица 4

Труд   и  заработная плата

 

Выработка всего  в руб.	План	Фактически 2008	2007	% к факту
Всего СУ-1 СУ-2 СУ-3 СУ-4 СУ-5 СУ-7 СУ-9 СУМР-5 ХРСУ-5   Среднемесячный фонд з/платы ВСЕГО СУ-1 СУ-2 СУ-3 СУ-4 СУ-5 СУ-7 СУ-9 СУМР-5 ХРСУ-5 УПП УМР УПТК УЭ и КХ Аппарат АТУ-4 Стройсервис	6085 15505 10000 10710 21600 15204 10913 20058   5140	6041 16252 6322 7774   13757 11197     6000       1045 1104 1049 940   1104 954   1014 684 1133 905 970 826 1143 881	5712 16124 10488 11727   14271 119928   5568 5824       671 681 708 670 911 733 592 919 767 525 522 613 602 631 640 643 1100	106 101 60 66   96 9   0 103

 

Данные по объектам базы ЗАО «Петрострой»

• Бетонный завод

Общая площадь со складом инертных и цемента Оборудование: механизация ленточные транспортеры пневмотранспорт Суточная производительность: по выпуску бетонных смесей по выпуску раствора

22000 м 2   480 м 3     12 м 3

• Цех железобетонных конструкций

Общая площадь Оборудование механизации: Два мостовых крана грузоподъемностью 20 тн. Две самоходные тележки Суточная производительность сборного железобетона  в т.ч. гараж технологического  транспорта на 20 а/машин

6048 м 2       130 м 3

•  Арматурный цех

Общая площадь Оборудование механизации: Краны мостовые грузоподъемностью Краны козловые грузоподъемностью складирование металла Две самоходные тележки Суточная производительность

2592 м 2     5 тн; 1 тн 3,2 тн на площадке   3,4 арматурных изделия

• Склад готовой продукции

Общая площадь Оборудование механизации: Два мостовых крана грузоподъемностью

4212 м 2   16 тн

• Полигон

Общая площадь Оборудование механизации: Два козловых крана грузоподъемностью Суточная производительность

5300 м 2   10 тн и 20 тн 60 м 3 железобетонных изделий

 

 

• Цех деревообработки

Общая площадь Оборудование механизации: Козловой кран грузоподъемностью складирования Самоходная тележка Пневмотранспорт Суточная производительность

- 2500 м 2   - 3,2 тн на площадке       - 5,6 м 3 пиломатериалов

 

 

Заработная плата зависит от условий производства от рыночной конъюнктуры, от состояния экономики в тот или иной период времени. Различия в заработной плате определяются, прежде всего, уровнем развития производства. В индустриально развитых странах высокий уровень заработной платы обусловлен достижениями в области производства и производительности труда. К числу важнейших факторов оказывающих влияние на размеры заработной платы, относится наличие в стране ресурсов, в состав которых входят природные ресурсы, производственные фонды, уровень техники и технологий, количество и качество рабочей силы, состояние организации производства.

Важным фактором является спрос  и предложение рабочей силы на рынке труда. Рынок труда является особым рынком. Он относится к числу  таких рынков, на которых конкуренция  носит не совершенный характер. Совершенная конкуренция предполагает абсолютное равенство условий купли-продажи рабочей силы. Оно включает такие параметры, как одинаковая квалификация рабочих, качество труда, полная информированность о наличии вакантных мест, о размерах ставок заработной платы, об условиях труда и т.д. Такая идеальная рыночная ситуация при равенстве спроса и предложения приведет к равновесному уровню заработной платы, к резкому снижению ее стимулирующей роли.

Вместе с тем размер заработной платы в рыночных условиях определяется качеством труда, квалификацией, профессиональной подготовкой работника, опытом его работы. Виды работ могут быть привлекательными и непривлекательными, престижными и непрестижными, грязными, тяжелыми, чистыми и легкими, но все они необходимы для общества. Следовательно, заработная плата должна стимулировать выполнение всех работ.

Уровень оплаты зависит также от половозрастных факторов. Исследования, проводимые в нашей стране, свидетельствуют  о том, что на размер заработной платы  существенное влияние оказывает возраст. Так, молодые люди, живущие с родителями и не обремененные семьей не проявляли стремления к чрезмерным затратам труда в процессе работы с тем, чтобы повысить уровень своей заработной платы. Аналогичным образом вели себя и люди предпенсионного возраста. В первом случае, когда речь идет о молодежи, то их больше волнует проблема свободного времени, чем материальная сторона; во втором случае, то есть у людей зрелого возраста на первое место выдвигается проблема сохранения здоровья. Наиболее заинтересованными в повышении уровня заработной платы были работники в возрасте от 24 до 45 лет.

Размеры заработной платы во многом зависят от пола работника. Женщины, как правило, не претендуют на равноценные  с мужскими заработки. В этом отношении  имеют место два подхода к решению проблемы эффективного использования женского труда. Одни считают, что дискриминации в оплате женского труда допускать нельзя. В этой связи предлагается устанавливать равную оплату труда женщин и мужчин, хотя известно, что женщины по природе слабее, и равная оплата означает более высокий ее уровень по сравнению с мужчинами. Другие полагают, что женщина как мать должна заниматься воспитанием детей. Такой труд, с одной стороны , является творческим, с другой - не менее важным с точки зрения общественной значимости. Учитывая данное обстоятельство, предлагается женский труд, связанный с воспитанием детей, соответствующим образом оплачивать и заносить в трудовой стаж, хотя бы дошкольного возраста ребенка.