Совершенствование методов управления персоналом ворганизации (на материалах СП ОАО «Речицапиво»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2013 в 14:38, курсовая работа

Краткое описание

Эффективное управление проектами, фирмами, организациями напрямую связано с квалификацией специалистов, принимающих ответственные решения: управляющий (менеджер) и его команда. Управление персоналом – это работа группы людей, прикладывающих максимум усилий для достижения целей организации. Именно управляющий должен обладать знаниями и принимать решения по таким вопросам: какие действия необходимо предпринять, чтобы сформировать эффективную команду; что способствует формированию квалифицированной команды; как организовать работу команды или даже нескольких команд, если это касается большой по масштабу организации.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………...…….3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…...........5
1.1 Административные методы управления персоналом. ……………........5
1.2 Экономические методы управления персоналом.… …………................8
1.3.Социально-психологические методы управления персоналом. ….............14

2 АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. ……………………………………………………………….….19
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации. …….….19
2.2 Анализ применения различных методов управления персоналом в организации: анализ динамики среднемесячной заработной платы и ее структуры, а также выплат стимулирующего характера; анализ применения социально-психологических методов для создания нормального психологического климата в организации методом анкетирования; описание методов административного воздействия на персонал, анализ динамики числа работников, привлеченных к административной, материальной и дисциплинарной ответственности…………...27
2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов. …………...33

3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………………………………………….38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………..44

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………..........46

Файлы: 1 файл

Совершенствование методов управления персоналом в организации.doc

— 621.00 Кб (Скачать)

15612- производство круп;

15710- производство готовых  кормов для животных, содержащихся  на фермах;

15720- производство готовых  кормов для домашних животных;

15613- производство пищевых концентратов;

20301- производство столярных  изделий;

28120- производство строительных  металлических изделий;

51210- оптовая торговля  зерном, семенами и кормами для  сельскохозяйственных животных; 

52110- розничная торговля  в неспециализированных магазинах преимущественно  пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;

60240- деятельность  автомобильного  грузового транспорта;

63120- хранение и складирование;

63400- организация перевозок  грузов; 

70200- сдача внаем собственного недвижимого имущества;

74300- технические испытания  и исследования; 

74600- проведение расследований  и обеспечение безопасности. 

Филиал осуществляет следующие лицензируемые виды деятельности, на основании  лицензий, выданных Обществу:

  • розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;
  • деятельность в области промышленной безопасности;
  • деятельность по обеспечению безопасности  юридических и физических лиц;
  • деятельность, связанная с осуществлением контроля  радиоактивного загрязнения;
  • деятельность в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки для собственных нужд);
  • медицинская деятельность.

Виды деятельности указаны  в соответствии с Общегосударственным  классификатором  Республики Беларусь  ОКРБ - 005-2007 и Декретом Президента Республики Беларусь от 14.03.2003 № 17 «О лицензировании отдельных видов деятельности».

Филиал  реализует свою  продукцию, работу и услуги по ценам и тарифам, сформированным в соответствии с действующим законодательством.

Филиал обладает  самостоятельностью в осуществлении  своей хозяйственной  деятельности в пределах,  определяемых решениями органов управления  Общества. Филиал определяет формы  и системы оплаты труда, а также  производит компенсационные и стимулирующие выплаты  работникам  в соответствии с условиями коллективного договора Общества.

Общество в лице генерального директора:

- утверждает организационную структуру   Филиала, норматив численности   административно-управленческого персонала,  размер тарифной ставки I разряда;

- согласовывает сметы использования  фондов накопления, потребления  и резервного фонда;

- определяет размер отчислений  на содержание аппарата управления  Общества.

Деятельностью филиала руководит  Директор, который  назначается на должность  Генеральным директором Общества на контрактной основе и действует на основании доверенности. В вопросах организации работы Филиала  Директор действует на основе единоначалия. Директор Филиала  издает приказы и дает указания, обязательные для лиц, относящихся к персоналу  Филиала, и других лиц, состоящих с ним в трудовых отношениях. Директор Филиала несет полную ответственность за  работу Филиала, соблюдение  работниками  трудовой дисциплины, правил  по охране  труда и технике безопасности, производственной санитарии, противопожарной безопасности, сохранность  имущества Филиала, в соответствии с действующим законодательством. Директор несет ответственность за состояние бухгалтерского учета в соответствии с Законом РБ «О бухгалтерском учете и отчетности». Право подписи финансовых документов Филиала  предоставляется Директору и главному бухгалтеру  Филиала и их  заместителям, подписи которых удостоверяются  Обществом.

На всех работников Филиала  распространяются  трудовые и социальные гарантии, а также требования по охране труда и технике безопасности, установленные трудовыми законодательством  Республики Беларусь, а также локальными  нормативными актами Общества (Коллективный договор, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение об оплате труда и т.п.).

Имущество Филиала составляют  внеоборотные  и оборотные  активы, а также иные ценности, закрепленные за ним Обществом, стоимость которых  отражается в его балансе. Источниками  формирования  имущества  Филиала  являются:

- денежные и иные  материальные  средства, закрепленные  за ним Обществом;

-доходы, полученные от  реализации  продукции (работ,  услуг), а также от других видов  хозяйственной деятельности;

- безвозмездные и благотворительные взносы, пожертвования  организаций, предприятий и граждан;

-кредиты, представленные  Обществу на  цели, связанные с  деятельностью Филиала;

-  иные источники,  не запрещенные законодательством.

Филиал  в соответствии с объявленной  Обществом учетной политикой уплачивает  в установленном порядке налоги и другие обязательные платежи и несет ответственность за  правильность  их исчисления и своевременность уплаты в соответствии с действующим законодательством.

Порядок распределения прибыли Филиала определяется Обществом.

Прекращение деятельности Филиала производится по решению  органов управления Общества, либо по иным основаниям, установленным  действующим законодательством  Республики Беларусь.

Основные организационно-экономические показатели работы Филиала «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов» за 2009 – 2011 годы  показаны в таблице 2.1.

Таблица 2.1 составлена на основании бухгалтерской и статистической отчетности организации за 2009-2011 гг. (приложения А-Н).

 

Таблица 2.1 – Основные организационно-экономические показатели работы Филиала «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов» за 2009 – 2011 годы 

Объем произведенной  и объем реализованной продукции  являются взаимозависимыми показателями. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать. Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому, анализ данных показателей имеет важное значение.

 

 

Объем произведенной  продукции в 2010 году увеличился на 34,17% по сравнению с 2009 годом, в 2011 году данный показатель, также увеличился, темп роста составил 185,79%.

 Объем реализованной  продукции в 2010 году увеличился на 42,62%, по сравнению с 2009 годом, в 2011 году данный показатель, также увеличился, темп роста составил 176,91%.

Опережение  темпов роста реализованной продукции  по сравнению с объемами произведенной  продукции свидетельствует о  сокращении остатков готовой продукции, как в 2010 году по сравнению с 2009 годом, так и в 2011 году по сравнению с 2010 годом, что является положительной тенденцией, т.к. сокращение запасов готовой продукции ведет к ускорению оборачиваемости оборотных средств, и как следствие увеличению прибыли от реализации.

Себестоимость произведенной продукции увеличилась на 45,59% в 2010 году по сравнению с 2009 годом, в 2011 году, по сравнению с 2010 годом, – снизилась на 65,73%.

В целом, следует  отметить, что результатами финансовой деятельности Филиала «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов»за 2009-2011 гг. является прибыль, в 2010 году по сравнению с 2009 годом она увеличилась на 76,99%, в 2011 году по сравнению с 2010 г. она увеличилась на 400,54%.

Однако значительное влияние здесь оказали инфляционные процессы, т.к. в сопоставимых ценах (в ценах базового – 2009 года) темп прироста составил 254,57%. Столь значительный прирост является положительной тенденцией.

Поскольку в 2010 г. балансовая прибыль Филиала «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов» росла более быстрыми темпами (176,99%), чем объем реализованной продукции (142,62%%), это привело к росту  рентабельности продукции на 0,68 %, организации в целом – на 1,03%.

В 2011 году произошло так же увеличение объема реализованной продукции на 76,91%, и в тоже время, увеличение балансовой прибыли на 400,54%, что привело к росту рентабельности продукции на 7,77 %, организации в целом – на  8,45%.

Поскольку среднегодовая  стоимость совокупного капитала в 2010 году по сравнению с 2009 годом росла более медленными темпами (133,27%), чем балансовая прибыль (176,99%) – рентабельность капитала увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом   на 1,03 %, в 2011 году также среднегодовая стоимость совокупного капитала  росла более  медленными темпами (164,77%) по сравнению с 2009 годом чем балансовая прибыль (400,54%), – рентабельность капитала увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом   на 8,45 %

Среднесписочная численность работающих Филиала «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов» возросла за 2010 год по сравнению с 2009 годом на 0,79%, в том числе рабочих – на 0,72% увеличение производительности труда составило 33,12%, в том числе рабочих – 31,27%. В 2011 году среднесписочная численность работающих   увеличилась на 4,42% по сравнению с 2010 годом, в том числе рабочих – на 4,27%, увеличение производительности труда составило или 77,93%, в том числе рабочих – 78,18%.

Текучесть кадров, которую отражает коэффициент текучести кадров, в 2009-2010 годах составила 0,18, в 2011 году – 0,19.

Для определения  финансового состояния Филиала «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов» произведем коэффициентный анализ.

Коэффициентный анализ финансового состояния Филиала «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов» за 2009-2011 годы приводится в таблице 2.2.

Таблица 2.2 составлена на основании бухгалтерской отчетности организации за 2009-2011 гг. (приложения А, Д, К).

 

Таблица 2.2 – Анализ финансового состояния Филиала «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов»за 2009 – 2011 годы 


 

Коэффициент

2009

2010

2011

Нормативное значение коэффициента

Коэффициент текущей ликвидности.

1,06

1,51

1,15

1,5

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

-0,05

-0,06

-0,13

0,2

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

0,75

0,72

0,62

не более 0,85


 

Коэффициент текущей ликвидности характеризует степень покрытия краткосрочных обязательств оборотными активами.

  Коэффициент текущей ликвидности (К1) рассчитывается по формуле (2.1) как отношение итога разд. II актива бухгалтерского баланса к итогу разд. V пассива бухгалтерского баланса за вычетом стр. 640 "Резервы предстоящих расходов":

 

                                               K1 = II A / (V П – стр. 640),                                    (2.1)

 

 где II А – итог  разд. II актива бухгалтерского баланса (стр. 290);

        V П – итог разд. V пассива бухгалтерского баланса (стр. 690).

  Полученные значения сопоставляют с данными приложения 1 к Инструкции № 79/99/50. Если рассчитанный коэффициент намного выше нормативного уровня, то это свидетельствует об устойчивом финансовом состоянии.

Коэффициент текущей ликвидности  «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов» за 2009 – 2011 годы ниже нормативного значения, за исключением 2010 года, в котором значение данного коэффициента составляет 1,51, что выше нормативного значения.

  Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, характеризует какая часть оборотных активов сформирована за счет собственных средств организации, необходимых для обеспечения ее финансовой устойчивости.


Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) рассчитывается по формуле (2.2) как отношение суммы итога разд. III пассива бухгалтерского баланса и стр. 640 "Резервы предстоящих расходов" за вычетом итога разд. I актива бухгалтерского баланса к итогу разд. II актива бухгалтерского баланса:

 

                            К2 = (III П + стр. 640 – I А) / II А,                                  (2.2)

 

 где III П – итог  разд. III пассива бухгалтерского  баланса (стр. 490);

         I А – итог разд. I актива бухгалтерского баланса (стр. 190);

                  II А – итог разд. II актива бухгалтерского баланса (стр. 290)

 

Если фактический уровень  рассчитанных коэффициентов ниже нормативного уровня (приведен в приложении 1 к  Инструкции № 79/99/50), то это свидетельствует  о неудовлетворительной структуре бухгалтерского баланса.

Коэффициент  обеспеченности собственными оборотными средствами Филиала «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов» за 2009 – 2011 годы также ниже нормативного значения.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами, характеризующий способность организации рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Информация о работе Совершенствование методов управления персоналом ворганизации (на материалах СП ОАО «Речицапиво»)