Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2014 в 19:56, курсовая работа
Цель исследования: проведение анализа эффективности использования персонала на примере муниципальных учреждений здравоохранения Наро - Фоминского района Московской области.
Основными задачами исследования являются:
- изучение теоретической основы принципов и методов кадрового анализа;
- оценка уровня обеспеченности больничных учреждений кадрами.
- анализ текучести кадров;
- выявление факторов и причин отклонений фактических показателей состояния штатов от нормативов, оценка негативных тенденций
- изучение полноты использования рабочего времени и загрузки каждого работника, характеристика уровней совместительства и совмещения
- анализ формирования и рационального использования фонда заработной платы, оптимальности его структуры
- выявление резервов повышения эффективности расходования средств на оплату труда, разработка мероприятий по мобилизации выявленных резервов.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРИНЦИПЫ АНАЛИЗА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Основные понятия и методология анализа персонала организации
1.2. Система управления персоналом и ее функциональные подсистемы
1.3. Кадровый учет персонала. Основные подходы оценки кадровой политики
1.4. Методы анализа в здравоохранении и прогнозирования кадровых потребностей
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (по материалам Комитета по охране здоровья населения Aдминистрации Наро-Фоминского района)
2.1. Социально-экономическая характеристика кадрового состава здравоохранения Наро-Фоминского района Московской области
2.2. Анализ движения и укомплектованности медицинских кадров района
2.3. Оценка профессионального состава работников здравоохранения Наро-Фоминского района
2.4. Анализ использования рабочего времени и эффективности труда персонала
2.5. Анализ использования фонда заработной платы
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО СОСТАВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
3.1 Проблемы кадрового ресурса и пути их решения
3.2 Совершенствование организации труда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Таблица 2. 8.
Показатели укомплектованности врачебных специальностей физическими лицами
в 2010г.
Показатель |
По штату |
Занято ставок |
Физ.лиц. |
% укомплектован-ности |
Врачи всего т.ч. |
790,5 |
729,25 |
501 |
63,3 |
Терапевты |
159,0 |
141,0 |
94 |
59,1 |
Педиатры |
66,0 |
66,0 |
53 |
80,3 |
Хирурги |
69,0 |
54,0 |
48 |
69,5 |
Ак.гинекологи |
34,0 |
34,0 |
39 |
100,0 |
Рнтгенологи |
19,5 |
19,6 |
10 |
51,2 |
Стоматологи |
46,0 |
42,0 |
39 |
87,7 |
По врачам самая низкая укомплектованность среди рентгенологов 51,2%, терапевтов 59,1%, по этим специальностям врачи в среднем работают на две ставки.
Делая вывод об обеспеченности больницы кадрами, особое внимание хотелось бы обратить на то, что низкий уровень укомплектованности штатов в ситуации общей нестабильности состава работников ведет к перегрузке специалистов всех категорий персонала, ухудшению качества работы больницы, а следовательно, возникает вопрос о сравнимости величины экономии, полученной за счет недоукомплектации штатов, и величины убытков, понесенных бюджетом в результате снижения качества стационарного лечения населения.
2.3. Оценка профессионального состава работников здравоохранения Наро - Фоминского района
Хотя деятельность бюджетных организаций носит объективный характер и развивается по определенным законам, она нуждается в управлении со стороны государства. Чтобы быть эффективным, такое управление, во-первых, должно основываться на познании и использовании механизмов действия законов экономического развития, проявляемых на уровне отдельных субъектов хозяйствования, и, во-вторых, реализовываться посредством определенного набора функций, к числу которых относится и функция анализа. Анализ является неотъемлемой частью процесса принятия решений в системе управления бюджетной организацией.
Таблица 2.9.
Динамика доли аттестованных врачей (%) за 2003-2010 год.
Год |
Врачи |
Средний мед.персонал | ||||
Всего чел |
Из них аттестовано |
Уд.вес. Аттестованных % |
Всего чел |
Из них аттестовано |
Уд.вес. Аттестованных % | |
2003 |
481 |
186 |
38,6 |
1005 |
453 |
45,04 |
2004 |
468 |
199 |
42,52 |
1033 |
517 |
50,0 |
2005 |
477 |
204 |
42,76 |
996 |
512 |
51,40 |
2006 |
464 |
197 |
42,47 |
984 |
512 |
52,05 |
2007 |
486 |
202 |
41,5 |
1032 |
578 |
56,0 |
2008 |
491 |
200 |
40,7 |
998 |
610 |
61,1 |
2009 |
494 |
206 |
41,7 |
983 |
619 |
62,9 |
2010 |
501 |
208 |
41,5 |
976 |
611 |
62,6 |
Важным показателем обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами является уровень квалификации отдельных категорий работников, особенно их ведущей группы (врачебного персонала) (рис. 6).
Рис 6 Доля аттестованных врачей, в 2010г.
В Наро–Фоминском районе число врачей имеющих квалификационную категорию составляет 208 человек или 41,5%, с 2006 года доля аттестованных врачей уменьшилась на 1%, то есть выбыли из системы здравоохранения Наро – Фоминского района высококвалифицированные специалисты. Среди среднего медицинского персонала в 2010 году доля работника имеющих квалификационную категорию составило 62,6% (611 чел). Этот показатель остался на уровне 2009г. В здравоохранении производится доплата за категорию, что является хорошим стимулом к учебе.
Данные таблицы 2.10 позволяют сделать вывод о том, что больница располагает врачебным персоналом хорошей квалификации. Доля врачей имеющих высшую категорию 23,5%, при этом можно отметить рост числа работников имеющих высшую категорию в 2009году – 115 человек, 2010 году 118 человек. Очень велик удельный вес врачей первой категории (16,6%). Однако необходимо отметить малый удельный вес врачей второй категории в общей численности, что стало результатом переквалификации в первую категорию.
Таблица 2.10.
Квалификационные показатели медицинских кадров
Наро-Фоминского района
Показатель |
2009 |
2010 |
Уд.вес аттестован-ных в 2010.% |
Темп роста% 2010/2009 |
Врачи всего в т.ч. |
494 |
501 |
100,0 |
101,4 |
С высшей категорией |
115 |
118 |
23,5 |
102,6 |
С первой категорией |
86 |
83 |
16,6 |
96,5 |
Со второй категорией |
5 |
7 |
1,4 |
140,0 |
неаттестованы |
288 |
293 |
58,5 |
101,7 |
Средний медицинский персонал |
983 |
976 |
100,0 |
99,2 |
С высшей категорией |
347 |
425 |
43,5 |
122,4 |
С первой категорией |
262 |
177 |
18,1 |
67,5 |
Со второй категорией |
10 |
9 |
0,9 |
90,0 |
неаттестованы |
364 |
365 |
37,5 |
100,3 |
Среди медицинских сестер в 2010году с высший категорией составляет 43,5 % , с первой 18,1% , их доля по сравнению с 2009 годом возросла по высшей категории на 22,4% , по первой категории снизилась на 25,5%.
Анализируя динамику и выполнение плана по повышению квалификации работников предприятия, изучают такие показатели как процент работников, обучающихся в высших, средних и средне- специальных учебных заведениях, в системе подготовки рабочих кадров на предприятии, численность и процент работников, повышающих свою квалификацию, процент работников, занятых неквалифицированным трудом и т.д. Показатели социальной квалифицированной структуры должны также отражать организацию переквалификацию и трудоустройства высвобожденных работников.
Также необходимо отметить высокий удельный вес не аттестованного врачебного персонала, но это встречается среди молодого персонала. И тенденция такая, что идёт уменьшение их удельного веса.
Оценивая подготовку врачей по специальностям, можно отметить самый высокий процент аттестованных среди хирургов 75,0%, педиатров 71,7%, самый низкий среди терапевтов 38,3%. Низкий уровень аттестованных среди терапевтов можно объяснить тем, что терапевтами работают много пожилых специалистов, которые меньше заинтересованы в получении категории. Чтобы получить категорию необходимо пройти курсы усовершенствование на базе институтов г. Москвы, подготовить квалификационную работу и защитить ее. Врачи в пожилом возрасте не хотят испытывать нагрузки связанные с учебой.
Таблица 2. 11.
Удельный вес численности аттестованных врачебных кадров по специальностям
за 2010г (%)
Показатель |
2010 | ||
Всего |
Аттестованных т.е имеют категорию |
% Аттестованных врачей | |
Врачи всего Вт.ч. |
501 |
208 |
41,5 |
терапевты |
94 |
36 |
38,3 |
педиатры |
53 |
38 |
71,7 |
хирурги |
48 |
36 |
75,0 |
Ак.гинекологи |
39 |
20 |
57,3 |
рнтгенологи |
10 |
4 |
40,0 |
Среди среднего медицинского персонала доля лиц имеющих квалификационную категорию составляет 62,6 % в 2010 году, это на 0,3% меньше 2009г. (таблица 2.12) . Несмотря на снижение доли аттестованных среди медицинских сестер в целом имеют категорию более 50%.
Рис. 7. Процент укомплектованности штатов физическими лицами по специальностям за 2010 г.
Руководству здравоохранения необходимо подойти в вопросу обучения медицинских сестер в плотную, разработать план подготовки и строго следить за его выполнением, что бы приблизить процент аттестованных к 100%.
Таблица 2.12.
Удельный вес численности аттестованного среднего медицинского персонала.(%)
Показатель |
2009 |
2010 | ||||
Всего |
Число мед.сес.имеющих категорию |
% Аттестован ных |
Всего |
Аттестованных т.е. имеют категорию |
% Аттестован ных | |
Средний мед. персонал всего |
983 |
619 |
62,9 |
976 |
611 |
62,6 |
Медицинская сестра |
700 |
445 |
63,5 |
694 |
431 |
62,1 |
Фельдшер |
117 |
62 |
52,9 |
125 |
68 |
54,4 |
Акушерка |
36 |
22 |
61,1 |
35 |
22 |
62,8 |
Самый высокий процент аттестованных среди акушерок (62,8%) и среди медицинских сестер (62,1%). Фельдшера аттестованы только на 54,4%, это связано с тем что фельдшера многие работают на селе, имеют пожилой возраст, поэтому им трудно организоваться для учебы в Москве.
Уровень квалификации работников связан с качеством подготовки и переподготовки специалистов. Необходимо выяснить, существует ли и как в план повышения квалификации. Анализ квалификации персонала позволяет оценить качество выполнения плана по численности работников, характер и направление кадровой политики учреждения. Плановая подготовка специалистов во многом может повысить эффективность управления персоналом и работы здравоохранения в целом. В 2010 году в здравоохранении Наро-Фоминского района планировалось проучить на курсах усовершенствования 100 человек.
Информация о работе Система управления персоналом и ее функциональные подсистемы