Разработка организационно-экономических мероприятий по совершенствованию материального стимулирования работников

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2012 в 14:09, курсовая работа

Краткое описание

Формирование рыночной экономики в России создает условия, при которых переход к современным формам и методам управления персоналом приобретает все большее значение. Человек начинает рассматриваться не только как один из производственных факторов, но и как цель всех усилий. Эффективное использование человеческого потенциала становится главным условием успеха. При этом в большинстве стран четко просматриваются две главные тенденции: сотрудники организаций берут на себя все больше ответственности за производительность и качество продукции; все меньшее значение придается вертикальным связям в структурах управления предприятиями, и все большую роль приобретают горизонтальные отношения.

Оглавление

Введение…………………………………………………...................................3

1.Организационно–экономическая характеристика СХПК им. Сунь Ят Сена…………………………………………………………………...……..5

2.Современное состояние предприятия…………………………………...…26
2.1 Анализ эффективности использования персонала в организации……..26
2.2 Оценка мотивации и стимулирования труда………………………...….27

3.Разработка организационно-экономических мероприятий по совершенствованию материального стимулирования работников СХПК им. Сунь Ят Сена ……………………………………………………...….35

Выводы и предложения……………………………………………………….42

Список литературы………………………………………………………...…45

Файлы: 1 файл

Министерство Сельского Хозяйства РФ.docx

— 134.96 Кб (Скачать)

Содержание

 

Введение…………………………………………………...................................3

 

1.Организационно–экономическая  характеристика СХПК им. Сунь Ят Сена…………………………………………………………………...……..5

 

2.Современное  состояние предприятия…………………………………...…26

2.1 Анализ эффективности  использования персонала в организации……..26

  • 2.2 Оценка мотивации и стимулирования труда………………………...….27

 

3.Разработка организационно-экономических  мероприятий по  совершенствованию  материального стимулирования работников  СХПК им. Сунь Ят Сена ……………………………………………………...….35

 

Выводы и предложения……………………………………………………….42

 

Список  литературы………………………………………………………...…45

 
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Формирование рыночной экономики в России создает условия, при которых переход к современным  формам и методам управления персоналом приобретает все большее значение. Человек  начинает рассматриваться  не только как один из производственных факторов, но и как цель всех усилий. Эффективное использование человеческого  потенциала становится главным условием успеха. При этом в большинстве  стран четко просматриваются  две главные тенденции: сотрудники организаций берут на себя все  больше ответственности за производительность и качество продукции; все меньшее  значение придается вертикальным связям в структурах управления предприятиями, и все большую роль приобретают  горизонтальные отношения.

И в этих условиях резко  возрастает роль и значение служб  персонала, деятельность которых во многом определяет успех бизнеса, эффективность  и само выживание организаций.

Сегодня известен главный  принцип управления персоналом: руководитель может только тогда обеспечить длительный успех, если он приведет своих сотрудников  к их личным успехам и достижениям, реализуя при этом цели организации. Новые подходы в работе с персоналом ориентированы на комплексный характер его использования, более широкое использование элементов планирования и нормирования трудовых затрат, применение индивидуальных форм работы, увеличение средств, выделяемых на мотивацию и другую работу с кадрами.

Установлено, что в современных условиях еще  недостаточно используются творческие способности человека, мало внимания уделяется социальной цели — достижению заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников: нормальные условия труда (соблюдение норм условий труда, правовая защищенность, обеспечение социальной инфраструктуры и др.); мотивация труда (оплата труда, стимулирование творчества, реализация карьеры и др.)


И вместе  с тем в настоящее время  основными факторами конкурентоспособности  предприятия стали обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации, распределение  ответственности и формы работы, определяющие эффективность использования  персонала. Это определяет актуальность темы данной работы.

Цель  курсового проекта –  обоснование организационно-экономических мероприятий по совершенствованию материального стимулирования работников СХПК им. Сунь Ят Сена.

В качестве объекта исследования в проекте  выступает СХПК им. Сунь Ят Сена. Предметом исследования является система управления персоналом СХПК им. Сунь Ят Сена.

Теоретической и методологической основой данного  проекта послужили учебная и  учебно-методическая литература, периодические  печатные издания, отчётная и внутренняя документация предприятия СХПК им. Сунь Ят Сена за 2009-2011 гг.: устав; годовые отчёты; документы по учёту, наличию и движению персонала; положение об оплате труда, штатное расписание и другие документы.

При написании  проекта использовались монографический, расчетно-конструктивный и экономико-статистический  методы исследования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Организационно-экономическая характеристика СХПК им. Сунь Ят Сена за 2009- 2011 годы

Кооперация - классический пример соединения личных интересов с общественными. Они предоставляют крестьянину  широкие возможности для проявления самостоятельности, предприимчивости и инициативы, позволяет преодолеть отчуждение работника от собственности  на землю и другие средства производства, а также на производственную продукцию. Переход предприятий на кооперативную  основу способствует развитию рыночных отношений прежде всего через  внутрихозяйственный оборот. В настоящее  время производственные кооперативы  составляют 12% общего числа реорганизованных сельскохозяйственных предприятий.

Сельскохозяйственным производственным кооперативом признается сельскохозяйственный кооператив, созданный гражданами для  совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии  членов кооператива.

Деятельность кооператива основана на принципах, выработанных мировой  практикой за более чем 150 - летнюю историю развития кооперации.

Кооператив создается и функционирует  на основе следующих принципов:

добровольность  членства;

взаимопомощь и экономическая  выгода для кооператоров, участвующих  в производственной или хозяйственной  деятельности;

распределение прибыли и убытков между членами  кооператива в соответствии с  личным трудовым вкладом или участием в хозяйственной деятельности;

ограничение участия в хозяйственной  деятельности кооператива лиц, не являющихся их членами;

ограничение дивидендов по дополнительным паевым взносам участников и паевым взносам ассоциированных членов кооператива;

управление деятельностью кооператива  на демократических началах (один член кооператива - один голос);

доступность информации о деятельности кооператива.

Несмотря на то, что кооператив является коммерческой организацией, целью его деятельности является не получение прибыли, а обеспечение  условий для более эффективной  трудовой и хозяйственной деятельности самих членов кооператива.

В отличие от акционерных обществ, где число голосов зависит  от размера вложенного капитала (числа  акций), в кооперативе у каждого  члена независимо от числа паев при  принятии решений имеется один голос. Принцип «один член кооператива - один голос» препятствует концентрации власти в руках немногих.

Кооперативы создаются для оказания услуг в ведении производства и обеспечения нужд в первую очередь  членов кооператива, которые через  органы управления руководят его  деятельностью. В этой связи структура  органов управления кооперативом, их состав и порядок функционирования должны обеспечивать соблюдение демократических  принципов, защиту интересов кооператива  и в то же время создавать для  исполнительных органов возможность  своевременно принимать управленческие решения, руководствуясь интересами кооператива.

Сельскохозяйственный производственный кооператив имени Сунь Ят Сена, в  дальнейшем именуемый кооператив, создан 1.01.1999 года в соответствии с Гражданским  Кодексом Российской Федерации и  Законом №193-Ф3 от 08.12.1995 «О сельскохозяйственной кооперации». В сельскохозяйственный производственный кооператив хозяйство  было реорганизовано на базе совхоза  им. Сунь Ят Сена. Кооператив создан бессрочно. Полное официальное название предприятия: сельскохозяйственный производственный кооператив имени Сунь Ят Сена, сокращенное  наименование - СХПК им. Сунь Ят Сена.

Уставный капитал предприятия  составляет 944 ООО рублей.

Код по ОКПО 00644393, код по ОКВЭД 01.21, по ОКОПФ/ОКФС 52/16, по ОКЕИ 384.

Идентификационный номер налогоплательщика 2520001131

Основной вид деятельности - разведение КРС.

Форма собственности коллективно - долевая.

Юридический адрес кооператива: РФ, Приморский край, Михайловский район, с. Первомайское, ул. Ленинская 13.

Кооператив является коммерческой организацией, созданной гражданами в форме производственного кооператива  в целях извлечения прибыли и  основанной путем объединения его  членами имущественных паевых взносов.

Учредительным документом кооператива  и документом, регулирующим его деятельность, является Устав, утверждаемый общим  собранием.

Управление кооперативом осуществляют Общее собрание членов Кооператива, Правление Кооператива, Наблюдательный совет. Высшим органом управления является Общее собрание Кооператива. Правление  и Председатель кооператива являются исполнительными органами кооператива.

Кооператив может осуществлять внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном законодательством  Российской Федерации и не вправе выпускать акции.

СХПК им. Сунь Ят Сена создан с целью  удовлетворения общественных потребностей и извлечения прибыли и для  достижения целей своей деятельности может приобретать права, нести  обязанности и осуществлять любые  действия, которые не будут противоречить  действующему законодательству и уставу предприятия.

В соответствии с этой целью основными  задачами его деятельности являются:

производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции и сырья на основе эффективного использования земли и материально-технических  средств;

производство  и реализация товаров народного  потребления;

закупка у граждан и юридических  лиц сельскохозяйственной продукции, сырья и материально-технических  средств для осуществления производственной и торговой деятельности;

выполнение строительно-монтажных  и наладочных работ, добыча и заготовка  местного сырья для производства строительных материалов;

оказание услуг населению и  сельскохозяйственным товаропроизводителям;

все виды торгово-закупочной деятельности, которые разрешены законодательством  Российской Федерации.

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с  действующим законодательством  Российской Федерации. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными федеральными законами, кооператив может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии  такой деятельностью как исключительной, то кооператив в течение срока  действия специального разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных специальным разрешением (лицензией) и им сопутствующих.

Кооператив осуществляет свою деятельность на основании любых, за исключением  запрещенных законодательством, операций, в том числе путем: проведения работ и оказания услуг по заказам юридических лиц и граждан как в России, так и за рубежом на основании заключенных договоров или в инициативном порядке на условиях, определяемых договоренностью сторон;

поставок продукции, выполнения работ, оказания услуг в кредит, оказания финансовой или иной помощи на условиях, определенных договоренностью сторон;

создания совместных предприятий  с иностранными юридическими лицами и гражданами в соответствии с  действующим законодательством;

осуществления совместной деятельности с другими юридическими лицами для  достижения общих целей.

Членами кооператива могут быть граждане Российской Федерации, достигшие 16 лет, признавшие устав, внесшие паевой взнос и участвующие в его  хозяйственной деятельности. Любой  гражданин или юридическое лицо, желающие вступить в члены кооператива, подают в Правление кооператива  заявление с просьбой о вступлении в кооператив и указанием своих  паспортных данных (для граждан) или  реквизитов (для юридического лица). Юридическое лицо участвует в  деятельности кооператива через  своего представителя. Представитель  юридического лица к заявлению о  вступлении в члены прикладывает доверенность, уполномочивающую его  на участие в деятельности кооператива. Решение о вступлении в члены  кооператива утверждает Общее собрание. Гражданин считается вступившим в члены кооператива после  утверждения Общим собранием  его членов решения о вступлении в кооператив, а также внесения им 10% паевого взноса.

Членство в кооперативе прекращается в случаях:

добровольного выхода из кооператива;

выплаты стоимости паевого взноса члену кооператива в полном размере;

передачи паевых взносов другим членам кооператива;

исключения из членов кооператива;

-ликвидации юридического лица, являющегося членом кооператива;

смерти гражданина, являющегося  членом кооператива;

-        ликвидации кооператива.

Заявление члена Кооператива о  добровольном выходе из кооператива  рассматривается Правлением и утверждается Общим собранием. Заявление подается в письменной форме в Правление  кооператива не позднее чем за две недели до своего выхода.

Член кооператива вправе с согласия кооператива передать другому лицу свой паевой взнос и выйти из кооператива. Передача паевого взноса гражданину, не являющемуся членом кооператива, допускается только с согласия остальных  членов, при этом члены кооператива пользуются преимущественным правом покупки такого паевого взноса.

Информация о работе Разработка организационно-экономических мероприятий по совершенствованию материального стимулирования работников