Разработка организационно-экономических мероприятий по совершенствованию материального стимулирования работников

Формирование рыночной экономики в России создает условия, при которых переход к современным формам и методам управления персоналом приобретает все большее значение. Человек начинает рассматриваться не только как один из производственных факторов, но и как цель всех усилий. Эффективное использование человеческого потенциала становится главным условием успеха. При этом в большинстве стран четко просматриваются две главные тенденции: сотрудники организаций берут на себя все больше ответственности за производительность и качество продукции; все меньшее значение придается вертикальным связям в структурах управления предприятиями, и все большую роль приобретают горизонтальные отношения.

Введение…………………………………………………...................................3

1.Организационно–экономическая характеристика СХПК им. Сунь Ят Сена…………………………………………………………………...……..5

2.Современное состояние предприятия…………………………………...…26
2.1 Анализ эффективности использования персонала в организации……..26
2.2 Оценка мотивации и стимулирования труда………………………...….27

3.Разработка организационно-экономических мероприятий по совершенствованию материального стимулирования работников СХПК им. Сунь Ят Сена ……………………………………………………...….35

Выводы и предложения……………………………………………………….42

Список литературы………………………………………………………...…45