Пути совершенствования системы подбора и отбора персонала в ООО «Кока-Кола ЭйчБиСиЕвразия»

- В компании хорошо  выполняется оперативная работа  с персоналом, но недостаточно  развита стратегическая составляющая  данного процесса.

Третьей решаемой задачей в ходе данной работы была разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия». Разработанные предложения затрагивают практически все аспекты системы управления персоналом в организации:

- создание web-сайта компании как одного из наиболее эффективных инструментов подбора персонала;

-  при наличии разработанной  системы адаптации для всех  сотрудников, требуется ее реализацией  жесткий контроль со стороны  высшего руководства;

-  программы стажировок  для студентов

- тренинги по подбору  персонала для менеджеров и  профессиональные тренинги для  рекрутеров

Решения поставленных задач позволило достичь конечной цели исследования данной работы – провести анализ кадровой политики в компании  ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия».

Таким образом, внедрение предложенных мероприятий позволит повысить эффективность управления человеческими ресурсами в компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»». Следует отметить, что мероприятия по реализации предлагаемых изменений должны быть взаимосвязаны между собой и другими аспектами по управлению организацией.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Веснин В.Р. Практический  менеджмент персонала: Пособие по  кадровой работе. – М.: Юристъ, 2005. – 401 с.

2. Гаврилица, О. Платить или  не платить?: Вот в чем вопрос  номер один работы с персоналом//  Служба кадров.- 2006.- № 7. - С. 33-36.

3. Горбунов А. Мотивация  и компенсация. Ищем золотую середину// www.top-personal.ru

4. Днепровская У. Сеть  магазинов: Формируем единые стандарты  работы//Кадровое дело.-2006.-№7. – С.64-69

5. Добролюбов, Е. А. Система  материального и нематериального  стимулирования (мотивации) персонала / Банковские технологии.- 2005.- № 3. - С. 41-44.

6. Израильская Т. Как управлять  персоналом – пособие для руководителей.//Справочник  кадровика.- 2007.- №4 – С.104-107

7. Кибанов А.Я., Дуракова  И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 301 с.

8.  Коул Д., Управление  персоналом в современной организации. – М.:ООО «Вершина», 2007

9. Магура М.И., Курбатова  М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 388 с. 
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2010. – 312 с.

11. Мордовин С.К. Управление  персоналом: российская практика. –  СПб.: Питер, 2007. – 288 с.

12. Сбитнев А.В. Некоторые  принципы материального стимулирования// www.iteam.ru

13. Управление персоналом  организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА-М, 2005. – 638 с.

14. Туманова О.М. Еще раз  об МВО// Справочник по управлению  персоналом. 2005- .№4

15. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 560 с.

16. Управление персоналом  организации: Учебник/ Под ред. Н.А. Беляцкого. – М.:Современная школа, 2008. – 448 с.

17.  Управление персоналом  предприятия. / Под ред. А.А. Крылова  и др. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 – 495 с.

18. Федоров Б., Макаренко В. Внедрение информационных технологий в систему управления предприятием // Персонал Микс. – 2006. - №1

19. Шабанова Г.П.Организация  заработной платы в условиях  многообразия форм собственности// www.ippnou.ru

20. Шекшня С.В., Ермошкин  Н.Н. Стратегическое управление персоналом  в эпоху Интернета. – М.: ЗАО  «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 336 с.

21. Цыпкин, Ю.А. Управление  персоналом / Ю.А. Цыпкин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 446 с.

22. http://www.fos.ru/economy/table3695.html

23. http://www.ibusiness.ru/offline/2001/173/12191