Отчет о прохождении экономической практики в строительной фирме OOO Эрудит

   

   

   

   

   

   

   

   

     
 

     Рисунок 6.1 – Механизм функционирования логистики  снабжения внутри организации

      Вместе  с тем основной задачей системы материально-технического обеспечения строительной подрядной фирмы в современных условиях хозяйствования является организация своевременного  обеспечения строительства всей требуемой номенклатурой материальных ресурсов при минимальных затратах (издержках обращения). Следует отметить, что затраты МТО строительной фирмы составляют 55-60 % в общем объеме совокупных затрат на производство строительной  продукции. Решение задачи по минимизации этих затрат является одним из основных резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ. 

     7 Реферат индивидуального  задания по НИР на тему « Анализ современного состоянияи перспектив развития гражданского страительства в Смоленской области»

     Данный сегмент строительной отрасли Смоленской области специализируется на возведении объектов непроизводственной сферы народного хозяйства: жилых домов, общежитий, гостиниц, предприятий торговли и общественного питания, школ, учебных заведений, медицинских и детских учреждений, театров, домов культуры, кинотеатров, клубов, дворцов пионеров, спортивных сооружений, библиотек, музеев, административных зданий, предприятий бытового обслуживания и коммунального хозяйства.

     Жилищное гражданское строительство в Смоленской области имеет большое социальное значение, т. к. оно непосредственно влияет на улучшение условий жизни населения региона. Особенностью данной сферы является комплексность. Наряду с возведением жилых домов решаются градостроительные задачи по созданию сети учреждений просвещения, здравоохранения, культуры, предприятий коммунального и бытового обслуживания населения, озеленению и благоустройству территорий Смоленской области. 

     

     Рис. 7.1 – Специализация гражданского строительства Смоленской области в среднем за анализируемый период, %

     По данным, представленным на рисунке 7.1 отчетливо видна ярко выраженная специализация гражданского строительства Смоленской области. Ведущая роль отводится жилищному строительству. Его доля составила 48,2%. По данным органов статистики по Смоленской все ровно потребность в обеспечении населения региона жильем на 100% не удовлетворена. Поэтому с уверенностью можно говорить о перспективах развития данного сегмента строительства в нашем регионе.

     Второе место в данной структуре занимает строительство коммерческого назначения (бизнес центры, торговые центры). Их доля составляет 26,8% в среднем за анализируемый период. Данный сегмент рынка стал динамично развиваться в Смоленской области еще в 2000 году. Тогда было начато строительство крупных торговых центров. На сегодняшний день продолжается динамичное строительство торговых, развлекательных центров, бизнес центров. Площадь таких объектов достигает 100000 квадратных метров.

     Несмотря на то, что рынок коммерческой недвижимости Смоленской области находится пока на ранней стадии своего развития, уже наметились положительные тенденции: инвесторы вкладывают деньги в крупные проекты. Начались процессы децентрализации. Однако на строительном рынке Смоленской области так же отсутствуют современные форматы. Но будет качественное предложение недвижимости — будут и желающие ее занять. Крупным организациям (имеется ввиду не размер самой организации, а регион ее деятельности) сейчас предложить нечего. В Смоленской области нет помещений, дотягивающих до уровня Москвы и Петербурга.

     Третье место в данной структуре занимают здания культурно – бытового назначения (8,7%). За анализируемый период в Смоленской области было введено в эксплуатацию 2 кинотеатра (совершен ремонт и реконструкция), 3 ночных клубов, 5 ресторанов, а так же других объектов бытового назначения,  набережные находятся на реконструкции.

     Здания медицинского, спортивного и образовательного назначения распредели между собой в долях 8,2%; 4,3%; 3,8% соответственно. Несмотря на то, что потребность в строительстве зданий именно этого назначения остается в Смоленской области крайне неудовлетворенной, строительство их на территории региона практически не ведется. Дело в том, что финансирование таких зданий требует больших объемов и длительных сроков окупаемости. инвесторам гораздо выгоднее вложить в коммерческую или в жилую недвижимость, чем построить больницу или школу.

     Таким образом, можно констатировать, что застройщики Смоленской области предпочитают специализироваться на строительстве коммерческой и жилой недвижимости.

     Популярность данного направления обусловлена экономически выгодными проектами, в первую очередь прибыльностью, и быстрой окупаемостью. Однако, кризис октября 2010 года внес свой вклад в формирование средних цен на строительном рынке Смоленской области. Об этом свидетельствуют данные, представленные на рисунке 7.2.

     

     Рис. 7.2 – Динамика средних цен на рынке жилой и коммерческой недвижимости Смоленской области, тыс. руб. за 1 кв. м. 

     По данным рисунка 7.2, можно говорить о продолжающемся спаде уровня цен на дынные виды недвижимости в Смоленской области. Так, стоимость жилой недвижимости в 2010 году снизилась по сравнению с 2009 годом на 3,4%, а в 2011 на 6,6%. Однако необходимо отметить, что в период октябрь 2010 года – март 2009 года спад цен на жилую недвижимость в некоторых городах Смоленской области достигал 15%. Однако к концу 2011 года ситуация стабилизировалась: спрос на недвижимость стал медленно расти, у населения появились средства на покупку жилья. Все это поспособствовало улучшению ситуации, однако говорить о полноценном выходе из ситуации кризиса в отношении рынка жилой недвижимости Смоленской области еще достаточно рано.

     На сегодняшний день покупку квартиры в Смоленской области предлагают не только сами застройщики, но и генеральные подрядчики, субподрядчики и многочисленные агентства недвижимости, которые принимали долевое участие в строительстве.

     Цены на коммерческую недвижимость так же в течение анализируемого периода продолжали снижаться: в 2010 году – на 2,9%, а в 2009 году уже на 20,7%. Резкий скачек стоимости цен на коммерческую недвижимость произошел из за кризисной ситуации в стране и в мире. Дело в том, что бизнесмены и предприниматели Смоленской области были вынуждены отложить крупные строительные проекты на более долгий срок, многие из них были заморожены. Это повлияло на спад цен.

     Таким образом, сегмент гражданского строительства в Смоленской области стремительно развивается, однако небольшое приостановление темпов роста произошло в следствие мирового финансового кризиса. Однако, по прогнозам многих ведущих экспертов, рынок жилищно-гражданского строительства в Смоленской области имеет перспективы для динамичного развития. 
 
 
 
 
 

     Заключение

     По  истечении периода преддипломной практики были достигнуты основная и дополнительная цели ее прохождения, то есть приобретены, закреплены, расширены и систематизированы знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, на основе изучения деятельности OOO «Эрудит», а также приобретён первоначальный опыт по избранной специальности, была собрана необходимая информации для выполнения дипломной работы.

     Для достижения  поставленных целей  были решены следующие задачи: изучены внешняя и внутренняя среда OOO «Эрудит», проанализирована деятельность организации во всех функциональных областях обеспечения бизнеса  и на основании построения дерева проблем выявлены проблемы организации и разработаны варианты возможных проектных решений, выполнено индивидуальное задание по специальности и по научно-исследовательской работе.

     Изучаемое организация – OOO «Эрудит»

     Как и любая другая организация, OOO «Эрудит» очень подвержена влиянию внешней и внутренней сред. В ней еще не наработаны в должной мере все механизмы для быстрой адаптации и реагирования на изменения условий ведения бизнеса. Вследствие чего существует постоянная угроза возникновения кризисных ситуаций на предприятии. Требуется значительное время для отладки всех функциональных систем ведения бизнеса.

     В настоящее время состояние внутренней среды организации можно назвать недостаточно стабильным. Финансовое состояние организации можно оценить как удовлетворительное.

     Основной  проблемой, которую можно выделить в организации с точки зрения внутренних факторов, это – высокие производственные затраты. За счет этого резко снижается уровень эффективности деятельности организации.

     Совершенствование механизма логистики снабжения – средство достижения организациям высокого экономического результата.

     Важность анализа каждого этапа снабжения и управления ими на предприятии трудно переоценить, так как финансовый результат производства в общем виде определяется разностью дохода от поставки материалов.

     Для любого организации логистика снабжения представляет важную сферу управления, поскольку сабжене существенным образом влияют на финансовый результат деятельности организации и, следовательно, формируют ресурсы для его дальнейшего развития.

     Также проблемы и угрозы сосредоточены во внешней среде. Наибольшую опасность для организации представляет тот факт, что организация очень сильно зависит от сезонного фактора и от всякого рода  экономико-политических факторов.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованных источников

     1. Рынок строительной продукции [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.product.ru/ words.php/???32.htm

     2. Рынок строительства [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.stroimedia.ru/?space=1&line=10&article=953

     3.  Снабжение. (Что? Зачем? Кому? Как?) [Электронный ресурс] – Режим доступа:   http://www.cfin.ru/management/controlling/what_is_controlling.shtml.

     4. Россия в цифрах. Статистический сборник: Москва, 2009.– 356 с.

     5. Смоленская область в цифрах. Статистический сборник: Смоленск, 2010.– 356 с.

     6. Ильин, А.И. Планирование на предприятии [Текст]: Учеб. пособие. в 2 ч./ А.И. Ильин. - М.: Высшая школа, 2008.

     7. Донцова, Л. В.Анализ финансовой отчётности [Текст]: учебник /Л. В. Донцова. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. – 368с.

     8. Колчина, Н. В. Финансы предприятий [Текст]: учебник / Н. В. Колчина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 447с.

     9. Политика управления затратами – учитесь зарабатывать на собственных затратах и совершаемых выплатах [Электронный ресурс] – Режим доступа:  http://www.getyourmillion.ru/politika-upravleniya-zatratami

     10.  Друри, К. Управленческий и производственный учет [Текст] / К. Друри. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

     11. Пашигорева, Г. И. Системы управленческого учета и анализа [Текст] / Г. И. Пашигорева, О. С. Савченко. — СПб.: Питер, 2007.

     12. Механизмы функционирования логистики снабжения [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/zhuk/2006-1/10.shtml

     13. Особенности снабжения как объекта управления [Электронный ресурс] – Режим доступа:  http://www.elitarium.ru/2010/09/15/osobennosti_zatrat.html

     14. Шанк,  Дж. Стратегическое управление затратами: Новые методы увеличения конкурентоспособности [Текст]/ Дж. Шанк. — СПб.: Бизнес Микро, 2008.

     15. Концептуальные основы логистики снабжения [Электронный ресурс] – Режим доступа:  http://www.klerk.ru/boss/articles/7221/

     16. Врублевский,  Н.Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики [Текст]: Учебное пособие. — М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2004. — 376 с.

     17. Попова, Л.В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы [Текст]: Учебно-методическое пособие / Л.В. Попова, И.А. Маслова, С.А. Алимов, М.М. Коростелкин. — М.: Дело и сервис, 2007.