Отчет о прохождении экономической практики в строительной фирме OOO Эрудит

1. Анализ влияния макроусловий бизнеса на деятельность ООО «Эрудит»;
2. Анализ вида экономической деятельности;
3. Анализ влияния конкурентных сил на деятельность ООО «Эрудит»;
4. Определение конкурентных преимуществ организации
5. Анализ рынка строительных материалов.

Результаты STEP-анализа, представлены в таблице 2.1.

     Огромнейшее влияния на отрасль строительства  влияет уровень и тенденции развития производства строительной продукции  и технологические изменения.  
 

      Таблица 2.1 – STEP - анализ

Факторы	Возможности	Угрозы
Социальные (S)	Растущий интерес  людей к собственному жилью; повышение ровня жизни людей; появление дотаций  со стороны государства	Отсутствие специалистов в области стратегического планирования развития предприятий строительной отрасли;снижение уровня доходов населения вследствие кризиса
Технологические (T)	Использование новых технологий при производстве; изменение рекламных технологий; расширение рынков сбыта; создание торговой марки или бренда и активная его реклама.	Недостаточное финансирование в науку; неспособность купить новое высокотехнологическое оборудование; отсутствие отдела НИОКР; уменьшение объемов поставки сырья; усиление конкуренции;
Экономические (E)	Снижение уровня безработицы; растущая емкость рынка; благоприятная политика государства в области налогового законодательства; снижение ставки рефинансирования.	Снижение спроса вследствие повышения уровня инфляции; нестабильная экономическая ситуация; повышение налогов; скачки курсов валют.
Политические  (P)	Государственная поддержка организации; контроль ФАС за деятельностью отрасли.	Установление госцен на продукты социального значения; ухудшение политической обстановки (война).

 

     Ключевые факторы успеха в строительной отрасли:

1. качество строительных работ;
2. способность быстрого осуществления технологических и организационных нововведениях;
3. отлаженное партнерство с хорошими поставщиками;
4. наличие доступа к квалифицированной рабочей силе;
5. аккуратное выполнение заказов;
6. наличие хорошей репутации у потребителей.

     В решении задач по обеспечению жильем населения особая роль принадлежит строительной отрасли, а именно гражданского строительства. На долю этих отраслей приходится более половины строительного товарооборота. Всего в их составе более 30 подотраслей, одной из которых является строительство зданий и сооружений. Именно к ней относится исследуемая организация.

     Для отрасли характерна низкая рентабельность на уровне 10-12%, почти половина предприятий несет убытки (таблица 2.2) [1].

                Таблица 2.2 – Число убыточных предприятий

Год	Число убыточных  предприятий	В % от общего числа  предприятий
2008	414	36,7
2009	531	46,1
2010	472	40,8
2011	502	44,3

 

     Однако  в целом по отрасли прибыль  растет. За год, с 2009 г. по 2010 г., прибыль выросла на 36,8%, что происходит за счет успешного функционирования региональных и национальных лидеров рынка.

     В таблице 2.3 представлены статистические данные строительных материалов по России за 3 года[4].

          Таблица 2.3 – Ресурсы и использование строительных материалов по России за 2009 – 2011 гг.

Показатель	2009 год	2010 год	2011 год
Ресурсы: Запасы на начало года	1,7	1,7	1,8
Производство	31,9	30,9	31,2
Импорт	6,3	7,1	7,1
Итого ресурсов	39,9	39,7	40,1
Использование: Производственное  потребление	4,5	4,1	4,2
Потери	0,02	0,02	0,02
Экспорт	0,5	0,5	0,6
Личное  потребление	33,2	33,3	33,5
Запасы  на конец года	1,7	1,8	1,8

 

     Из  таблицы 2.3 видно, что производство строительных материалов на 2011 г. снизилось на 0,7 млн. тонн, но в целом итоговый объём ресурсов вырос на 0,2 млн. тонн. Также производственное потребление строительных материалов снизилось за 3 года на 0,3 млн. тонн, а личное потребление выросло на 0, 3 млн. тонн. Импорт ресурсов возрос на 0,2 млн. тонн, а экспорт на 0,1 млн. тонн.

     На  основании таблицы 2.3 можно сделать вывод, что запасы ресурсов на начало 2009 года и конец 2011 года остались неизменными.

     Показатели  работы организации по виду экономической  деятельности «Производство строительных материалов» по России представлены в таблице 2.4.

        Таблица 2.4 – Показатели работы организаций по виду экономической деятельности «Производство строительных материалов» по России за 3 года

Показатель	2009 год	2010 год	2011 год
Индекс  производства, в % к предыдущему году	104,4	104,4	105,4
Среднегодовая численность работников, тыс. человек	1542	1447	1430
Продажа квартир	560	642	677
Реконструкция зданий	9,0	9,7	10,0
Строительные  материалы	348	378	405

 

     Как видно из таблицы 2.4, индекс производства увеличился за 3 года на 1%, а среднегодовая численность работников организаций сократилась на 112 тыс. человек. А производство строительных материалов увеличилось за 3 года.

     Данные  по России можно сравнить с данными  по смоленской области, приведя таблицу 2.5 и таблицу 2.6 [5].

          Таблица 2.5 – Ресурсы и использование строительных материалов по Смоленской области за 3 года

Показатель	2009 год	2010 год	2011 год
Ресурсы: Запасы  на начало года	14,0	17,3	10,8
Производство	372,1	346,4	328,0
Импорт	286,2	259,8	228,6
Итого ресурсов	672,3	623,5	567,9
Использование: Производственное  потребление	76,4	76,5	86,5
Потери	-	-	-
Экспорт	342,1	300,4	239,9
Личное  потребление	236,5	235,8	229,7
Запасы  на конец года	17,3	10,8	11,8

 

     Из  таблицы 2.5 видно, что производство строительных материалов на 2009 г. снизилось на 44,1 тыс. тонн, а итоговый объём ресурсов снизился на 104,4 тыс. тонн. Также производственное потребление строительных материалов возросло за 3 года на 10,1 тыс. тонн, а личное потребление снизилось на 6,8 тыс. тонн. Импорт ресурсов снизился и экспорт тоже снизился. На основании данной таблицы можно сделать вывод, что запасы ресурсов на конец 2011 года возросли на 1 тыс. тонн.

     Показатели  работы организаций по виду экономической  деятельности «Строительство зданий и сооружений» по Смоленской области представлены в таблице 2.6.

         Таблица 2.6 – Показатели работы организаций по виду экономической деятельности «Строительство зданий и сооружений» по Смоленской области за 3 года

Показатель	2009 год	2010 год	2011 год
Индекс  производства, в % к предыдущему году	98,5	93.8	100,9
Среднегодовая численность работников, человек	11691	11109	10551
Продажа квартир	163,6	125	83
Реконструкции зданий	105,8	94,3	93,4
Производство  строительных материалов	7,4	6,1	5,6

 

     Как видно из таблицы 2.6, индекс производства увеличился за 3 года на 2,4 %, а среднегодовая численность работников организаций сократилась на 1140 человек. А производство строительных материалов уменьшилось за 3 года.

     Производство строительных материалов по территории РФ рассредоточено крайне неравномерно, что можно объяснить различием в природных и социально-экономических условиях. Лидерами по производству строительной продукции являются Центральный и Приволжский федеральные округа. На них приходится более 50% российского производства. Это показано на рисунке 2.2 [1].

 

Рисунок 2.2 – Производство строительной продукции по федеральным округам в 2011 г., в % от общероссийского производства

     Существенной проблемой для развития строительной отрасли в России является состояние основных фондов. Многие перерабатывающие заводы были построены и оснащены более 30 лет назад, причем после этого не модернизировались. Физический износ оборудования не позволяет многим организации работать на полную мощность. Обновление физически устаревшего оборудования необходимо для успешного развития как отрасли в целом, так и отдельных предприятий.

     Для анализа влияния конкурентных сил в отрасли проведём анализ по модели М. Портера «пять сил конкуренции», представленную на рисунке 2.3.

Таблица 2.7 - Модель М.Портера «5 сил конкуренции»

Сила  конкуренции	Проявление  силы конкуренции	Характеристика силы
Поставщики	Постоянных поставщиков нет	Количество  действующих в отрасли поставщиков ограничено. Это ставит организацию в зависимость от поставщика.  Возникновение угрозы всегда наблюдается, поскольку при потере поставщика организации трудно найти замену, это может сопровождаться  некоторыми затратами. Неожиданная потеря поставщика может привести организацию к остановке производства.
Потребители	Физические лица	Продукция организации  широко известна и пользуется спросом  о чем свидетельствую высокие объемы продаж. Большинство покупателей привлекает невысокая цена OOO «Эрудит». Потребительская угроза может создать немалую угрозу влияния потребителей, поскольку организации, стремясь сохранить преимущество при  заключение контракта с потребителем, часто вынуждены идти на различные уступки.
Потенциальные конкуренты	Угроза появления  новых конкурентов определяется величиной входных барьеров в отрасль и соотношением их с получаемой прибылью	Высокие входные  барьеры практически сводят появление  новых конкурентов на нет.
Реальные  конкуренты	ГК «Гражданстрой», ЗАО «Смолстройсервис», ЗАО «Ваш дом», ЗАО «Наш дом», ОАО СПК «Смоленскагропромдорстрой», ООО «Смоленская строительная компания»	Конкуренты  весьма сильны, поскольку каждый из них имеет свои конкурентные преимущества  захватывает определенную географическую позицию