Мотивация деятельности подчиненных (на примере ОАО "Киз")
Дипломная работа, 14 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью работы является совершенствование стимулирования и мотивации труда персонала на ОАО "КИЗ".
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыта сущность и содержание стимулирования и мотивации персонала;
- проведена сравнительная характеристика методов стимулирования и мотивации персонала;
- изучены критерии оценки эффективности методов стимулирования и мотивации персонала;
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1.Теоретические аспекты мотивации деятельности подчиненных……..6
1.1 Сущность мотивации………………………………………………..…6
1.2 Теории мотивации…………………………………………………….10
1.3 Стимулирующие системы в организации……………………….…18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ОАО «Киржачский инструментальный завод» в области мотивации и стимулирования труда персонала…………………………………………………………………………22
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия……………………………………………………………….22
2.2 Оценка действующей системы мотивации труда на предприятии..25
Глава 3. Совершенствование системы мотивации эффективности деятельности персонала ОАО «Киржачский инструментальный завод»
3.1 Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда………………………………………………………………………65
3.2 Мероприятия по внедрению новой системы стимулирования и мотивации труда на ОАО «Киржачский инструментальный завод»..81
Заключение………………………………………………………..………..…..88
Список использованной литературы………………………………………….92
Приложения
Файлы: 1 файл
Мотив.docx
— 545.03 Кб (Скачать)7. Критерии, по которым
руководителем оцениваются
- Объективны и Вам известны
- Субъективны и Вам не известны
- Вам не известны
8. Вам известны перспективы развития:
предприятия:
- На год
- На месяц
- Меньше месяца
- Не известны
вашего отдела:
- На год
- На месяц
- Меньше месяца
- Не известны
ваши личные перспективы:
- На год
- На месяц
- Меньше месяца
- Не известны
9. Вы используете в
своей работе свои
- Полностью
- Не полностью
- В отдельных случаях
- Совсем нет
10. На Вашем предприятии
руководители, как правило, заинтересованы
в профессиональном росте
- Согласен
- Не согласен
- Не знаю
11. Отметьте, пожалуйста, что
из ниже перечисленного Вас
не удовлетворяет в
1) Количество людей в одном помещении
- Площадь рабочего места
- Дизайн и планировка рабочих мест
- Время начала и окончания рабочего дня
- Организация питания сотрудников
- Техническая оснащенность
- Другое
12. Основные причины конфликтов в Вашем коллективе:
1) В нашем коллективе не бывает конфликтов
- Неудачное распределение должностных обязанностей
- Оплата труда
- Стиль руководства начальника
- Несовместимость отдельных работников
- Другое ______________________________
_ - Какие формы мотивации труда существуют в Вашей организации?
1) Выдача премий
- Организация совместных праздников
- Подарки
- Повышение заработной платы
- Повышение по должности
- Благодарственные письма (дипломы, сертификаты)
Как Вы думаете, какая из форм мотивации наиболее эффективна для стимулирования трудовой деятельности?
- Премии
- Подарки
- Повышение заработной платы
- Повышение по должности
- Благодарственные письма
- Организация совместных праздников
- Другое (укажите)
______________________________
____________
15. Дополнительное вознаграждение (премии) Вы получаете:
1) Как регулярное дополнение к зарплате
- За успешное выполнение работы (проекта, задания)
- Нерегулярно
- Не получали премии
- Другое
16. Пол: 1) мужской
2) женский
17. Возраст: ______________
18. Доход на одного человека в месяц в Вашей семье:
- от 10 до 15 тысяч рублей
- от 6 до 10 тысяч рублей
- от 3 до 6 тысяч рублей
- до 1,5 тысяч рублей
Благодарим за участие!
Приложение 2
Организационная структура ОАО «КИЗ»