Мотивация деятельности подчиненных (на примере ОАО "Киз")

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 19:01, дипломная работа

Краткое описание

Целью работы является совершенствование стимулирования и мотивации труда персонала на ОАО "КИЗ".
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыта сущность и содержание стимулирования и мотивации персонала;
- проведена сравнительная характеристика методов стимулирования и мотивации персонала;
- изучены критерии оценки эффективности методов стимулирования и мотивации персонала;

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1.Теоретические аспекты мотивации деятельности подчиненных……..6
1.1 Сущность мотивации………………………………………………..…6
1.2 Теории мотивации…………………………………………………….10
1.3 Стимулирующие системы в организации……………………….…18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ОАО «Киржачский инструментальный завод» в области мотивации и стимулирования труда персонала…………………………………………………………………………22
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия……………………………………………………………….22
2.2 Оценка действующей системы мотивации труда на предприятии..25
Глава 3. Совершенствование системы мотивации эффективности деятельности персонала ОАО «Киржачский инструментальный завод»
3.1 Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда………………………………………………………………………65
3.2 Мероприятия по внедрению новой системы стимулирования и мотивации труда на ОАО «Киржачский инструментальный завод»..81
Заключение………………………………………………………..………..…..88
Список использованной литературы………………………………………….92
Приложения

Файлы: 1 файл

Мотив.docx

— 545.03 Кб (Скачать)

7. Критерии, по которым  руководителем оцениваются результаты  Вашей работы:

  1. Объективны и Вам известны
  2. Субъективны и Вам не известны
  3. Вам не известны

8. Вам известны перспективы  развития:

предприятия:

  1. На год
  2. На месяц
  3. Меньше месяца
  4. Не известны

вашего отдела:

  1. На год
  2. На месяц
  3. Меньше месяца
  4. Не известны

ваши личные перспективы:

  1. На год
  2. На месяц
  3. Меньше месяца
  4. Не известны

9. Вы используете в  своей работе свои профессиональные  навыки и способности:

  1. Полностью
  2. Не полностью
  3. В отдельных случаях
  4. Совсем нет

10. На Вашем предприятии  руководители, как правило, заинтересованы  в профессиональном росте своих  сотрудников:

  1. Согласен
  2. Не согласен
  3. Не знаю

11. Отметьте, пожалуйста, что  из ниже перечисленного Вас  не удовлетворяет в организации  и оснащении Вашего рабочего  места:

1) Количество людей в одном помещении

  1. Площадь рабочего места
  2. Дизайн и планировка рабочих мест
  3. Время начала и окончания рабочего дня
  4. Организация питания сотрудников
  5. Техническая оснащенность
  6. Другое

12. Основные причины конфликтов  в Вашем коллективе:

1) В нашем коллективе  не бывает конфликтов 

  1. Неудачное распределение должностных обязанностей
  2. Оплата труда
  3. Стиль руководства начальника
  4. Несовместимость отдельных работников
  5. Другое _______________________________
      1. Какие формы мотивации труда существуют в Вашей организации?

1) Выдача премий 

    1. Организация совместных праздников
    2. Подарки
    3. Повышение заработной платы
    4. Повышение по должности
    5. Благодарственные письма (дипломы, сертификаты)

Как Вы думаете, какая из форм мотивации наиболее эффективна для стимулирования трудовой деятельности?

    1. Премии
    2. Подарки
    3. Повышение заработной платы
    4. Повышение по должности
    5. Благодарственные письма
    6. Организация совместных праздников
    7. Другое (укажите) __________________________________________

15. Дополнительное вознаграждение (премии) Вы получаете:

1) Как регулярное дополнение  к зарплате 

  1. За успешное выполнение работы (проекта, задания)
  2. Нерегулярно
  3. Не получали премии
  4. Другое

16. Пол: 1) мужской 

2) женский 

17. Возраст: ______________

18. Доход на одного  человека в месяц в Вашей  семье:

  1. от 10 до 15 тысяч рублей
  2. от 6 до 10 тысяч рублей
  3. от 3 до 6 тысяч рублей
  4. до 1,5 тысяч рублей

 

Благодарим за участие!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

Организационная структура ОАО  «КИЗ»

 










 



 





 

 


Информация о работе Мотивация деятельности подчиненных (на примере ОАО "Киз")