Интернет – кафе «УЮТ. RU» в поезде дальнего следования

     6.2. Исполнять трудовые обязанности  точно и своевременно, не предпринимать  действий, мешающих другим сотрудникам  выполнять их трудовые обязанности.

     6.3. Соблюдать требования Устава  и Положений Общества, подчиняться правилам внутреннего трудового распорядка Общества, точно и своевременно выполнять приказы и указания руководства.

     6.4. Соблюдать правила техники безопасности, пожарной безопасности, нормы санитарии и гигиены.

     6.5. Заботиться о сохранности оборудования  и имущества Общества

      7. Работник подчиняется руководству Общества и непосредственному руководителю ___________  дирекция_____________________________

                                                       (наименование структурного подразделения)

8. Работник имеет  право на совмещение должностей, профессий  

исполнительный  директор ________________________________________                                                                 (указать, каких)

9. Обязанности   Общества.

            9.1. Предоставить работу в соответствии  с условиями настоящего контракта,  эффективно организовать труд  Работника, создать условия для  безопасного и высокопроизводительного  труда.

           9.2. Предоставлять предусмотренные законодательством гарантии и льготы.

            10. Работнику устанавливается режим рабочего времени как совместителю (почасовику) в соответствии с учебным планом Учебного центра. 

    10.1.Время начала и окончания рабочего дня (смены), а также перерыв для отдыха и питания определяется правилами внутреннего трудового распорядка Общества.

11. Работнику  предоставляется неоплачиваемый  ежегодный  отпуск на дни  и  период отпуска по основной  работе.

12.  Работнику,  при наличии финансовых ресурсов,  начисляется зарплата, премии и другие вознаграждения в соответствии с системой оплаты труда, действующей в Обществе.

13. Работник  в период действия   контракта  подлежит социальному страхованию  и социальному обеспечению по  месту основной работы в соответствии с действующим законодательством о труде и социальном обеспечении.

14. Условия настоящего  контракта могут быть изменены  только по взаимному соглашению  сторон, оформленным в виде дополнительного  соглашения, являющегося неотъемлемой  частью настоящего  контракта.

15. Другие условия   контракта, связанные со спецификой  труда:

__________________________________________________________________

16. Настоящий   контракт может быть расторгнут  сторонами на основаниях и  в порядке, предусмотренных действующим законодательством о труде.

17. Настоящий   контракт составлен в двух  экземплярах, имеющих одинаковую  юридическую силу.

18.  Контракт  вступает в силу с момента  его подписания обеими сторонами.

 

 РАБОТОДАТЕЛЬ                                                                         РАБОТНИК

Общество с  ограниченной ответственностью                                   Абашкина

    «УЮТ. RU»                                                   Светлана       Александровна                 

 г.Новосибирск                                              паспорт серии 05 08 № 5528268

 ул.   Железнодорожная 28.                             выдан «31» декабря 2008__г.

  Исполнительный директор                                   адрес г. Новосибирск,                                                                                                                                                                                  

  _________________________                                 Заял-й р-н, ул. Дачная 25-54                                        

 СОГЛАСОВАНО:       

Руководитель подразделения   (подпись)                                                                      

                                                                                                         (подпись)                                                                      

                                                          Главный бухгалтер            (подпись)  

 

3.2.                                                                                                                 

 

3.2. ООО «УЮТ. RU»

                                                                                                                              

  П Р И К А З  № _228___л/с

 

« 30   »  марта 2009  г.    Новосибирск                                                                             

 О приеме ____________ Адамову В.А. ______ на работу

                                                   (фамилия, инициалы работника)

НАЗНАЧИТЬ:

____ Адамову Викторию Александровнау_____________________________                                                        (фамилия, имя, отчество)

В дирекцию________________________________________________________                                                      (отдел, центр, структурное подразделение)

на  должность   _______ исполнительного директора

                                                          (или по профессии)

с окладом _________________8300__________________________   руб. 

Основание: трудовой договор от  « 5.03. 09    » _________2009 г. № 234__

                                                        

Генеральный директор

                                                                                                        Абашкина С.А.

 Согласовано:

1. Руководитель  подразделения 

2. Главный бухгалтер

3. Исполнительный  директор

С приказом ознакомлен: ___________________________

                                              (подпись принятого на работу)

«6 » апреля 2009 г.                  

5. КОНТРОЛЬ

 

Контроль является одним  из основных этапов управления. Без  контроля большинство видов деятельности неэффективно.

Контроль - процесс определения, оценки и информации об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадении и результатах анализа. Контролировать можно цели, (цель/цель), ход выполнения плана (цель/будет), прогнозы (будет/будет), развитие процесса (будет/есть).

    Осуществление функции контроля – это постоянное сравнение того, что есть, с тем, что должно быть. Но контролировать может только тот, кто знает, что в действительности должно быть, и своевременно делает это достоянием других.

 

 

Объектами контроля	Задачи контроля:	Требования к организации контроля:
оценка достигнутых  результатов производственной деятельности; оценка персонала, способствующего достижению определенных результатов деятельности; определение эффективности  мероприятий, содержавшихся в планах организации; всесторонняя  оценка успешности деятельности организации  с последующими выводами; использование обратной связи для оценки, поощрения и информирования персонала организации.	изучает положение дел  в организации; отслеживает тенденции  ее развития; выявляет нарушения  и ошибки; является основой корректирующих действий; ориентирует, на что нужно  обращать внимание.	личное участие руководителя; направленностьна предотвращение ошибок; гибкость; своевременность; кономичность; индивидуализированность

 

Объектами контроля являются:

- оценка достигнутых  результатов производственной деятельности;

- оценка персонала, способствующего достижению определенных результатов деятельности;

- определение  эффективности мероприятий, содержавшихся  в планах организации;

- всесторонняя  оценка успешности деятельности  организации с последующими выводами;

- использование  обратной связи для оценки, поощрения и информирования персонала организации.

Задачи контроля:

• изучает положение дел в организации;
• отслеживает тенденции ее развития;
• выявляет нарушения и ошибки;
• является основой корректирующих действий;
• ориентирует, на что нужно обращать внимание.

Главный смысл контроля заключается в создании гарантий выполнения планов и в повышении эффективности управленческого процесса.

Предназначением контроля является предупреждение возможных отклонений, а не их ликвидация.

Требования к организации контроля:

• личное участие руководителя;
• направленность на предотвращение ошибок;
• гибкость;
• своевременность;
• экономичность;
• индивидуализированность.

 

При правильном контроле можно быстро получить данные об успехах или неудачах и сделать выводы на будущее. Контроль за результатами деятельности является очень важным, поскольку именно он определяет успех организации. Оценка основных результатов выполнения поставленных задач организации является предпосылкой целенаправленного контроля.

На предприятии  ООО «УЮТ.RU» контроль за исполнением своевременной продажи и поставки продукции осуществляет генеральный директор, контроль за финансовой деятельностью осуществляет исполнительный  директор.

В ООО Интернет-кафе «УЮТ.RU» будет применяться простая, но действенная система контроля своих подчиненных В.Л. Якокка. «Регулярно задавать вопросы  своим ведущим работникам (и требовать от них, чтобы они в свою очередь задавали и своим ведущим работникам) несколько элементарных вопросов: «Какие задачи вы ставите себе на ближайшие три месяца? Каковы ваши планы, приоритеты, надежды? Что вы намерены предпринять для их осуществления?».

Регулирование может быть осуществлено тремя путями: во-первых, реагированием на ожидаемые изменения управленческой ситуации; во-вторых, реагированием на поступившие изменения; в-третьих, реагированием на ошибки, допущенные в управлении.

Таким образом, контроль является объективной необходимостью. Даже самые оптимальные решения и планы не могут быть реализованы, если они не будут доведены до исполнителей и за их исполнением не будет налажен объективный и постоянный контроль.

 

7. АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

  Величину выручки от реализации, при которой предприятие будет в состоянии покрыть свои расходы без получения прибыли, принято называть «точкой безубыточности». Это нижний предел объема выпуска продукции при котором прибыль = 0. Для того чтобы рассчитать точку безубыточности необходимо построить график безубыточности, дополнительно точка безубыточности определяется по формулам:

1. Критический объем = постоянные затраты/ цена – средние затраты

Критический объем = 1933000/ (250-43,36)= 9354 часов

2. Порог рентабельности = критический объем * цена

 Порог рентабельности = 9354* 250 =2338608,2 руб

3. Запас физической прочности = выручка от реализации – порог рентабельности

Запас физической прочности = 3500000-2338608,2 =1161392 руб.

4. Маржа безопасности = объем реализации – критический объем реализации

Маржа безопасности = 14000 – 9354= 4646 ч.

Показатели	Измерители
Выручка от реализации продукции, руб.	3500000
Переменные  затраты, руб.	607000
Постоянные  затраты , руб.	1933000
Прибыль, руб.	960000
Цена, за 1 час	250
Объем реализации, часов	14000
Средние переменные затраты, руб.	43,36

График рентабельности ООО «УЮТ.RU»

Общество ОАО  «УЮТ.RU» будет устанавливать интернет-кафе на рейс от города Новосибирска до Владивостока (6 суток)  и обратно(6 суток) .

 Интернет – кафе в поезде «УЮТ.RU» работает с 13:00 до 21:00

Исходя из того, что в 2009 году норма рабочего времени  составляет 1987 часов рабочего времени, а 1 рейс равен 6 суткам, получаем  48 рейс за год (за месяц 4 рейса). Принимаем рейс за поездку из г. Новосибирска до г.Владивостока. За один рейс прибыль за выход в интернет будет составлять 12000 рублей.